行政管理論文初稿-wenkub
2022-12-26 20:49:17 本頁(yè)面
【正文】 人的活 動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于發(fā)掘 下屬 的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)其“長(zhǎng)”而抑其“短”，使其充分發(fā)揮積 極效應(yīng)。因此，管理是一門藝術(shù)，用人同樣是一門藝術(shù)。 一個(gè) 領(lǐng)導(dǎo) 者各方面的才能并不一定都 要高于下屬，但用人方面的才能卻要出類拔萃。 無(wú)論是 一個(gè)團(tuán)體，一家公司，還是一支科研隊(duì)伍的帶頭人，不僅成員間的目標(biāo)是一致的，更重要的是帶領(lǐng)所有的成員奔向目標(biāo) 所需要的東西也是一致的，那就是領(lǐng)導(dǎo)才能。領(lǐng)導(dǎo)者用人得當(dāng)與否，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)的興衰成敗。正所謂人才是事 業(yè)興衰之根本，因此，領(lǐng)導(dǎo)者要成就事業(yè)必須具備高超的用人藝術(shù)，堅(jiān)持人盡其才、物盡其用，用人不疑、疑人不用， 具備澆樹澆根、帶人帶心， 利益驅(qū)動(dòng)、獎(jiǎng)賞適度等用人藝術(shù)，充分而合理地加以開發(fā)和利用世界上最為珍貴和有限的 —— 人，這種唯一能夠擴(kuò)大資源的資源。它是一種煥發(fā)他人最大 潛能，并能使之 匯聚在一起，成為一股巨大的力量的獨(dú)特藝術(shù)， 是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他人施加影響、帶領(lǐng) 下屬 向著既定目標(biāo)努力時(shí)所表現(xiàn)出的最大魅力。知人善任，活用人、巧用人、用好每一個(gè)人，這是 領(lǐng)導(dǎo) 者成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。 一、 人盡其才，物盡其用 古人 云 ：“用人如器，各取所長(zhǎng)。 在每一個(gè) 領(lǐng)導(dǎo)者 身邊， 都 有一個(gè)又一個(gè)不可缺少的人。有道是“天地?zé)o全功，圣人無(wú)全能，萬(wàn)物無(wú)全用”。日本松下幸之助 曾 說(shuō)：“用人就是要用他的勇氣，必須盡量發(fā)掘?qū)傧碌膬?yōu)點(diǎn)。 先 了解和弄清楚使用對(duì)象的特長(zhǎng)是什么，這種特長(zhǎng)適用于哪個(gè)領(lǐng)域，按照人的特長(zhǎng)派用場(chǎng)，使工作領(lǐng)域與人的特長(zhǎng)對(duì) 應(yīng) 。這種特長(zhǎng)的轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象在人類的創(chuàng)造發(fā)明活動(dòng)中可以找出許多的例子，新聞?dòng)浾咝菟拱l(fā)明電爐，獸醫(yī)鄧洛普發(fā)明輪船，律師卡爾森發(fā)明干印書，畫家莫爾斯發(fā)明電報(bào)等等。要在人的特長(zhǎng)上升階段和峰值期 時(shí) 予以重用，以便充 分 發(fā)揮他們的特長(zhǎng) 。而 發(fā)現(xiàn)人的特長(zhǎng) 卻 不使用，不僅是 對(duì)人才的 浪費(fèi)，而且也是對(duì)人才的一種 可怕 壓抑。認(rèn)識(shí)了特長(zhǎng)的相對(duì)性后，在挑選 下屬 時(shí)就要堅(jiān)持擇優(yōu)原則，做到誰(shuí)的特長(zhǎng)突出，才干最好，能力最強(qiáng)，就任用誰(shuí)。一位先哲 曾 說(shuō)過(guò)：“垃圾是放錯(cuò)了地方的寶貝?？陀^ 地 說(shuō)，“用人不疑，疑人不用”無(wú)疑是正 確的用人原則，但在任何時(shí)候任何情況下 ， 都是相對(duì)的、靈活的，不是絕對(duì)的、死板的。試想 一下 ， 如果 使用 某人又懷疑某人 ，是一種什么 樣的 局面；試想一下，在你的公司里如果下屬得不到起碼的信任，其精神狀態(tài)、工作干勁會(huì)怎樣。特別是擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)、銷售、拓展、探索角色的下屬，工作中容易受人非議、蒙受流言蜚語(yǔ)的攻擊， 而 領(lǐng)導(dǎo)者 的信任 則 是其最大的精神支柱。對(duì)于 下屬 一旦委以重任就要推心置腹、肝膽相照。 正如 人在孩提時(shí)學(xué)走路 會(huì) 摔跤，在學(xué)游泳時(shí) 會(huì) 喝幾口水 ，這些 都是常事。按常規(guī) ， 喪師辱國(guó) 之罪 ，輕則受罰 ， 重則斬首。第三，不為俗議所左右。人本身及其表現(xiàn)以及對(duì)人的認(rèn)識(shí)都是一個(gè)變化的過(guò)程，人的品行、素質(zhì)、能力及其組合體均不是靜止的 ， 而是變化的。此時(shí) ， 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng) 擦亮眼睛， 持有主見，當(dāng) 用則用。 有的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為人的精力和能量是有限的，這種想法只是異想天開。 第一，工資激勵(lì)。 因此 ，
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1