集團財務(wù)管理制度體系設(shè)計-wenkub
2022-12-26 03:20:48 本頁面
【正文】 規(guī)范 ● 會計政策 ● 會計核算原則 ● 各會計要素的核算方法 ● 特殊經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計核算方法等。 三、 公司財務(wù)管理制度 ★ 制 度目的： 制定開展財務(wù)管理工作的組織、規(guī)則、方法和程序，明確職責(zé)，理順流程，嚴格依照 “ 制度 ” 的要求處理相關(guān)經(jīng)濟事務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)管理的反映、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、決策支持乃至保值增值的功能。 五、 公司全面預(yù)算管理制度 ★ 制度目的： 規(guī)范公司全面預(yù)算的運作體系，明確以財務(wù)部為主的公司各 部門在全面預(yù)算管理活動中的職責(zé)分工，對未來經(jīng)營活動進行計劃與控制，將公司的各項經(jīng)濟行為納入以市場為導(dǎo)向、低成本控制的管理軌道。 ★ 制度的主要內(nèi)容： ● 審計機構(gòu)及審計人員職責(zé) ● 審計職責(zé)與職權(quán) ● 審計工作程序 ● 獎懲辦法等。 ★ 健全性：財務(wù)管理制度應(yīng)規(guī)范企業(yè)各項經(jīng)濟活動，覆蓋產(chǎn)、供、銷的全過程，涵蓋對人、財、物的全方位管理。 試行 通過一段時間的試行，檢查制度的可行性與有效性。 目標(biāo)達成標(biāo)志 完成正式設(shè)計方案：《集團財務(wù)管理制度體系設(shè)計方案》 調(diào) 查 階 段 工作目標(biāo) 了解集團及各子公司內(nèi)外基本情況，公司財務(wù)制度現(xiàn)狀及實施情況，各類主要業(yè)務(wù)財務(wù)處理程序。 ④ 分析和評價各主要業(yè)務(wù)財務(wù)處理程序。 ② 合理安排各項制度的成文時間和試行時間。 目標(biāo)達成標(biāo)志 各項試行版制度文本 試 行 階 段 工作目
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1