集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度體系設(shè)計(jì)-wenkub
2022-12-26 03:20:48 本頁面
【正文】 規(guī)范 ● 會(huì)計(jì)政策 ● 會(huì)計(jì)核算原則 ● 各會(huì)計(jì)要素的核算方法 ● 特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算方法等。 三、 公司財(cái)務(wù)管理制度 ★ 制 度目的： 制定開展財(cái)務(wù)管理工作的組織、規(guī)則、方法和程序，明確職責(zé)，理順流程，嚴(yán)格依照 “ 制度 ” 的要求處理相關(guān)經(jīng)濟(jì)事務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的反映、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、決策支持乃至保值增值的功能。 五、 公司全面預(yù)算管理制度 ★ 制度目的： 規(guī)范公司全面預(yù)算的運(yùn)作體系，明確以財(cái)務(wù)部為主的公司各 部門在全面預(yù)算管理活動(dòng)中的職責(zé)分工，對(duì)未來經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃與控制，將公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為納入以市場為導(dǎo)向、低成本控制的管理軌道。 ★ 制度的主要內(nèi)容： ● 審計(jì)機(jī)構(gòu)及審計(jì)人員職責(zé) ● 審計(jì)職責(zé)與職權(quán) ● 審計(jì)工作程序 ● 獎(jiǎng)懲辦法等。 ★ 健全性：財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，覆蓋產(chǎn)、供、銷的全過程，涵蓋對(duì)人、財(cái)、物的全方位管理。 試行 通過一段時(shí)間的試行，檢查制度的可行性與有效性。 目標(biāo)達(dá)成標(biāo)志 完成正式設(shè)計(jì)方案：《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度體系設(shè)計(jì)方案》 調(diào) 查 階 段 工作目標(biāo) 了解集團(tuán)及各子公司內(nèi)外基本情況，公司財(cái)務(wù)制度現(xiàn)狀及實(shí)施情況，各類主要業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理程序。 ④ 分析和評(píng)價(jià)各主要業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理程序。 ② 合理安排各項(xiàng)制度的成文時(shí)間和試行時(shí)間。 目標(biāo)達(dá)成標(biāo)志 各項(xiàng)試行版制度文本 試 行 階 段 工作目
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1