采購與庫存管理培訓(xùn)教材(精品ppt)-wenkub
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 圍,有形的物品 原材料〔直接材料、間接 材料〕 設(shè)備及備品備件 工夾具及耗材 勞動保護用品及辦公用品 無形(wz224。,采購(cǎig242。o)數(shù)據(jù) 管理,物料需求(xūqix237。o)； 以最經(jīng)濟合理的價格獲得上述物料； 物料的來源應(yīng)該是穩(wěn)定和可靠的； 發(fā)現(xiàn)或開發(fā)有競爭力的供給商； 當條件允許的時候，將所購物料標準化； 盡量縮短采購周期和降低庫存，減少庫存本錢,第四頁，共三十七頁。,第五頁，共三十七頁。,第六頁，共三十七頁。,采購(cǎig242。,MRP建議(ji224。ng)供給商,供給商文檔,預(yù)算/權(quán)限審查,請購單,采購單生成,合并處理,打印采購合同,跟蹤采購單,接受采購單,供給商業(yè)績評價,審批？,其它采購單？,常規(guī)采購,始,終,補充？,質(zhì)量？,定單/質(zhì)量/價格,質(zhì)量/交貨期/價格,控制點,方案階段,執(zhí)行階段,財務(wù)及評價,差,良,詢 價 比價,標準化的采購流程,第九頁，共三十七頁。,供給(gōngjǐ)商管理,第十一頁，共三十七頁。,請購單,MRP生成 平安(p237。n),第十四頁，共三十七頁。,采購流程(liu)流程—詢價單,第十七頁，共三十七頁。u)流程采購(cǎig242。u)單,第二十頁，共三十七頁。,采購(cǎig242。u)流程進貨單,第二十三頁，共三十七頁。,采購流程的主要(zhǔy224。,采購(cǎig242。u)訂單的好處？ 采購進貨單核對采購訂單的好處？,第二十八頁，共三十七頁。ib249。,入庫(r24
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