第三章施工進(jìn)度管理-wenkub
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。（P126）,2Z103022 控制性施工進(jìn)度計劃的作用,控制性施工進(jìn)度計劃是整個項目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。前者針對整個企業(yè)，而后者則針對一個具體工程項目，計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程。 A．施工總進(jìn)度綱要 B．不同深度的施工進(jìn)度計劃 C．不同功能的施工進(jìn)度計劃 D．不同計劃周期的施工進(jìn)度計劃 E．不同項目參與方的施工進(jìn)度計劃,解析：BD,2024/11/17,17,2011真題,25．施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ），按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 4.由不同周期的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括： 5年建設(shè)進(jìn)度計劃； 年度、季度、月度和旬計劃等。,2024/11/17,10,2011真題,24．某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。 A．決策 B．設(shè)計 C．招標(biāo) D．施工,解析：A,2024/11/17,5,2009真題,33．業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制( )的進(jìn)度。?建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。④(若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。 A．項目設(shè)計階段 B．整個項目實施階段 C．項目施工階段 D．整個項目決策階段,解析：B,2024/11/17,6,2010真題,33.對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項目的任務(wù)。 A．進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 B．進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析 C．編制各級進(jìn)度計劃 D．確定工作編碼,解析：B,2024/11/17,11,2013真題,44．建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：（1）項目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計劃；（3）進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼，其正確的工作順序是（ ） A.（1）（3）（2）（4） B.（1）（3）（4）（2） C.（3）（2）（1）（4） D.（4）（1）（3）（2）,解析：B,2024/11/17,12,1.由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括： 總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)； 項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)； 項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。 建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，進(jìn)度控制也應(yīng)該是一個動態(tài)控制的過程。 A．建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo) B．施工總進(jìn)度計劃 C．建安工程工期定額 D．施工承包合同,解析：D,2024/11/17,18,2Z103020 施工進(jìn)度計劃的類型與作用,考核點(diǎn)： 施工方進(jìn)度計劃的類型 控制性施工進(jìn)度計劃的作用 實施性施工進(jìn)度計劃的作用,2024/11/17,19,2Z103021 施工進(jìn)度計劃的類型 施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃。 （P127） 控制性施工進(jìn)度計劃的作用： 1.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)； 2.施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)； 3.是編制實施性進(jìn)度計劃的依據(jù)； 4.是編制與該項目有關(guān)的其他進(jìn)度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)； 5.是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)。,2Z103023 實施性施工進(jìn)度計劃的作用,2024/11/17,25,2009真題,34．下列施工進(jìn)度計劃中，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是( )。 A．控制性 B．指導(dǎo)性 C．實施性 D．競爭性,解析：C,2024/11/17,29,2013真題,74．按計劃的功能劃分，建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃分為（ ） A.控制性進(jìn)度計劃 B.指示性進(jìn)度計劃 C.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃 D.總結(jié)性進(jìn)度計劃 E.實施性進(jìn)度計劃,解析：ACD,2024/11/17,30,2Z103030 施工進(jìn)度計劃的編制方法,考核點(diǎn)： 橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用 關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差,2024/11/17,31,2Z103031 橫道圖計劃的編制方法,2024/11/17,32,橫道圖的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)： 直觀，易看懂計劃編制的結(jié)果。 A．橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系 B．可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線 C．只能用手工方式對橫道圖計劃進(jìn)行調(diào)整 D．橫道圖計劃適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng),解析：C,2024/11/17,35,2Z103032 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型與應(yīng)用,2024/11/17,36,1.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 (1)工作 一根箭線代表一項工作 箭線指向代表工作進(jìn)程方向 工作中間的邏輯關(guān)系 緊前工作，本工作，緊后工作 虛工作 不占用時間不消耗資源 避免出現(xiàn)編號相同的工作；邏輯關(guān)系的需要(把有聯(lián)系的工作連起來；把沒有聯(lián)系的工作隔開)，起著聯(lián)系、區(qū)分、斷路三個作用。 A．R的緊后工作有A、B B．E的緊前工作只有C C．D的緊后工作只有F D．P沒有緊前工作 E．A、B的緊后工作都有D,解析：ACDE,2024/11/17,41,2013真題,67.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（ ）表示的。有可能多條關(guān)鍵線路。 b. 不允許出現(xiàn)
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