新員工入職特訓(xùn)方案-wenkub
2022-08-19 10:39:10 本頁(yè)面
【正文】 化的發(fā)展形成過(guò)程 /藍(lán)韻企業(yè)文化理念 /韻企業(yè)文化的傳播 人力資 源部 9 規(guī)章制度 了解人力資源 /行政 /財(cái)務(wù) /信息管理基本制度，熟悉重點(diǎn)部分規(guī)定 人力資 源部 10 職業(yè)生涯 規(guī)劃 了解職業(yè)生涯規(guī)劃意義，掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的方法，結(jié)合公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)正確規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展 人力資源部 11 會(huì)議管理 會(huì)議的準(zhǔn)備 /會(huì)議過(guò)程的控制 /會(huì)議決議的執(zhí)行 人力資 源部 12 信息系統(tǒng) 操作 掌握郵箱管理、網(wǎng)絡(luò)使用、視頻會(huì)議、 OA常用的辦公軟件； 信息管 理部 h 13 質(zhì)量體系 培訓(xùn) 介紹公司質(zhì)量目標(biāo)體系的基本知識(shí)，了解產(chǎn)品注冊(cè)及醫(yī)療器械法規(guī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律規(guī)定 體系法規(guī)部 14 產(chǎn)品知識(shí) 了解超聲產(chǎn)品、影像產(chǎn)品、 PACS產(chǎn)品系等主要構(gòu)造及功能特點(diǎn)簡(jiǎn)介 市場(chǎng)部 15 軍訓(xùn) 培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，提升服從命令、 聽(tīng)從指揮的職業(yè)意識(shí) 總裁辦 10h 合計(jì) 37h 六、特訓(xùn)職責(zé) 用人部門應(yīng)保證新員工在特 訓(xùn)期間能全程參加培訓(xùn)，不得以工作原因?yàn)榻杩陔S意調(diào)派特訓(xùn)新員工；并應(yīng)配合培訓(xùn)發(fā)展部跟進(jìn)新員工在特訓(xùn)期間的表現(xiàn)。 三、特訓(xùn)范圍 所有層級(jí)新入職員工均應(yīng)納入特訓(xùn)范圍。因此，有必要對(duì)新員工入職培 訓(xùn)進(jìn)行重新定位，以針對(duì)公司發(fā)展對(duì)新員工培訓(xùn)的要求重新確定新員工培訓(xùn)方案。 實(shí)踐 證明 ，新員工入職培訓(xùn) 工作 發(fā)揮了 不錯(cuò) 的作用，新入職員工通過(guò) 培訓(xùn)發(fā)展部組織 的系統(tǒng) 入職 培訓(xùn)，能夠 較為 迅速的轉(zhuǎn)變成為具有 藍(lán)韻 企業(yè)文化特色的企業(yè)人，敬業(yè)愛(ài)崗 ，為企業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn) 。因此，可以說(shuō)，成功的新員工培訓(xùn)可以強(qiáng)化員工的行為和精神的層面，使其成為企業(yè)與員工間群體互動(dòng)行為的開(kāi)始。 新員工培訓(xùn)應(yīng)包含兩部分的培訓(xùn)內(nèi)容，第一部分內(nèi)容是以人力資源中心培訓(xùn)發(fā)展部為主導(dǎo)的公共類項(xiàng)目的培訓(xùn)，即全體新員工均能接受的相同課目的培訓(xùn)；第 二部分內(nèi)容是以新員工所屬部門為主導(dǎo)，人力資源中心培訓(xùn)發(fā)展部協(xié)助組織的針對(duì)新員工所在崗位基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的正式獨(dú)立上崗前的培訓(xùn)。 但隨著外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，企
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1