虹遠(yuǎn)-5s培訓(xùn)講義-wenkub
2022-08-18 20:02:31 本頁(yè)面
【正文】 清潔：制度化及考核 —— 5S時(shí)間；稽查、競(jìng) 爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰 ? 素養(yǎng)：長(zhǎng)期化 —— 晨會(huì)、禮儀守則 ? 5S是 現(xiàn)場(chǎng)管理 的基礎(chǔ)，是 TPM（全面 生產(chǎn)管理 ）的前提，是 TQM（全面 品質(zhì)管理 ）的第一步，也是 ISO9000有效推行的保證。 步驟 5：活動(dòng)前的宣傳造勢(shì) ? 5S活動(dòng)要全員重視、參與才能取得良好的效果 ?（晨會(huì)、內(nèi)部報(bào)刊等） ?、內(nèi)部報(bào)刊宣傳 ? ? 步驟 6：實(shí)施 ? ? 方法說(shuō)明會(huì) ? 道具準(zhǔn)備 ? 洗澡 運(yùn)動(dòng)（全體上下徹底大掃除） ? ? 4.3定 、 3要素 展開(kāi) ? ? 5S日常確認(rèn)表 及實(shí)施 ? ? 步驟 7：活動(dòng)評(píng)比辦法確定 ? ： ? 困難系數(shù)、人數(shù)系數(shù)、面積系數(shù)、教養(yǎng)系數(shù) ? ? 步驟 8：查核 ? ? 、解答 ? （如征文活動(dòng)等） 步驟 9：評(píng)比及獎(jiǎng)懲 ? 依 5S活動(dòng)競(jìng)賽辦法進(jìn)行評(píng)比，公布成績(jī)），實(shí)施獎(jiǎng)懲。 步驟 3：擬定工作計(jì)劃及實(shí)施方法 ? ? ? 5S活動(dòng)實(shí)施辦法 ? ? 5S活動(dòng)評(píng)比的方法 ? 5S活動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法 ? （ 5S時(shí)間等） ? 大的工作一定要有計(jì)劃，以便大家對(duì)整個(gè)過(guò)程有一個(gè)整體的了解。 步驟 2：擬定推行方針及目標(biāo) ? 方針制定： ? 推動(dòng) 5S管理時(shí)，制定方針做為導(dǎo)入之指導(dǎo)原則 ? 例一：推行 5S管理、塑中集一流形象 ? 例二：告別昨日，挑戰(zhàn)自我，塑造捷虹新形象 ? 例三：于細(xì)微之處著手，塑造公司新形象 ? 例四：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。因推行步驟、方法不當(dāng)導(dǎo)致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不鮮見(jiàn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。 ?目的： ●消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明 明亮亮 ●穩(wěn)定品質(zhì) ●減少工業(yè)傷害 ? 注意點(diǎn)： ? 責(zé)任化、制度化?，F(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示 ? 。易取 ? 。 ? 實(shí)施要領(lǐng)： ? ⑴、前一步驟整理的工作要落實(shí) ? ⑵、流程布置，確定放置場(chǎng)所 ? ⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 ? ⑷、劃線(xiàn)定位 ? ⑸、場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí) ? 整頓的 3要素 ： 場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí) ? 放置場(chǎng)所。 ? 注意點(diǎn)： ? 要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。即使寬敞的工作場(chǎng)所，將俞變窄小。5S培 訓(xùn)講義 員工培訓(xùn)知識(shí)講座（八） 樊尊安 深圳市虹遠(yuǎn)通信有限責(zé)任公司質(zhì)量管理部 5S基礎(chǔ)理論 ? 5S ? ? ? ? ? 50個(gè)問(wèn)與答 5S ? 5S就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的拼音均以 S開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng) 5S. 5S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)： ? 革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 ? （認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件 小事 ） ? 遵守規(guī)定的習(xí)慣 ? 自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 ? 文明禮貌的習(xí)慣 ☆整理： ? ◇將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的 ? ◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)； ? ◇不必要的東西要盡快處理掉。棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。 ? 實(shí)施要領(lǐng)： ? ⑴、自己的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的 ? ⑵、制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn) ? ⑶、將不要物品清除出工作場(chǎng)所 ? ⑷、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置 ? ⑸、制訂廢棄物處理方法 ? ⑹、每日自我檢查 ☆ 整頓： ? ◇對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置，排列整齊。物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定 ? 。不超出所規(guī)定的范圍 ? 。某些表示方法全公司要統(tǒng)一 ? 。 ? 實(shí)施要領(lǐng)： ? ⑴、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外） ? ⑵、執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ? ⑶、調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 ? ⑷、建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 ☆清潔： ? ◇將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。開(kāi)展 5S容
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