5s管理活動培訓(xùn)講義(ppt71頁)-wenkub
2023-03-02 16:19:07 本頁面
【正文】 往這些不用品，既暫地方又阻礙生產(chǎn)和減低產(chǎn)量 未明確任何用途的房間或區(qū)域 靠近出入口的角落 桌子和架子的下面 桌子和柜子的抽屜里 在未使用的管理和生產(chǎn)計劃板上 在未進(jìn)行整理的工具盒內(nèi) 28 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 工具箱、抽屜、柜子 個人所有的工具箱 小型工具 抹布、手套、涂料等消耗品 書本、報刊等私用品 29 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 地板 不用的或已經(jīng)不能用的設(shè)備， 報廢車輛 未報廢的材料及廢品 工作臺下面，窗戶邊，柱子下面所堆積的，不能辨別究竟是良品或不良品的在制品 30 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 材料、零件、備品倉庫等 看它的 臟污 即知多年不動的材料，部品等呆料 因生銹，瑕疵便知而不能使用的零件及已屬管理對象之外的備品 31 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 屋外 看他的生銹情形，已是多年未動過的材料 未經(jīng)報銷處理的工具及廢料 32 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 辦公場所、班長坐位 ? 保管箱、柜子上不用書類及圖面等必要品的分類處理 利用度 使用頻率 處理方法 不用 過去一年未使用過的物品 丟棄 低 過去的 612月中，只是用過一次的物品 保存在較遠(yuǎn)的地方 中 過去的 26月中，只是用過一次的物品一個月只是用過一次左右的物品 作業(yè)現(xiàn)場集中擺放 高 一周使用一次的物品，每天都要使用的物品，每小時都要使用的物品 放在工位附近，隨身攜帶 33 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 物品如果貼有紅單 該物品 是 需要的嗎 如果是需要的，是需要這么多的數(shù)量嗎 如果是需要的，他需要放在這里嗎 34 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 紅單運(yùn)動的建議： 一個物品一張紅單 數(shù)量多余也應(yīng)貼紅單 預(yù)先估計需多少紅單 紅單用料可以考慮回收利用 做好記錄匯總和跟進(jìn) 35 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 如何來處理紅單 放入“紅單存放區(qū)“一段時間看看是否是需要的 丟棄 重新放置 — 放到他們該放的地方 36 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 定義： “整頓”就是研究提高效率方面的方法，它告訴我們?nèi)绾我宰羁斓臅r間取得物品，以及如何以最短的時間把它存放好。 品質(zhì)：讓顧客滿意度達(dá)成企業(yè)目標(biāo)和降低成本。 4 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 5S及其他 6S Safety 安全 7S Safety 安全 Saving 節(jié)約 8S Safety 安全 Saving 節(jié)約 Service 服務(wù) 9S Safety 安全 Saving 節(jié)約 Service 服務(wù) Satisfaction 滿意 5 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 我們是什么樣的企業(yè) ?每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人撿起來 三流企業(yè) 6 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 我們是什么樣的企業(yè) ?有專人將被人亂扔的垃圾撿起來 二流企業(yè) 7 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 我們是什么樣的企業(yè) ?每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔， 沒 人亂扔垃圾 一流企業(yè) 8 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 您愿意呆在那里 現(xiàn)場不好是因為員工素質(zhì)差嗎？ 一個現(xiàn)場都管不好的企業(yè)，如何讓客戶相信他能制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品？ 為什么企業(yè)與企業(yè)差距這么大？ 9 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 藥方 現(xiàn)代病無奇不有，而 5S正是現(xiàn)代病的克星 5S易于吞服，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作用，請安心使用。5S管理活動 2023年 9月 12日 2 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL ?5S活動的起源 ?為什么要做 5S ?實施 5S的好處 ?5S的成功實施對企業(yè)意味什么 ?5S是什么 ?顏色管理的原理 ?5S三階段推廣進(jìn)程 目錄 3 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 5S活動的起源 5S活動起源于日本的一種現(xiàn)場管理方法，首先提出于 20世紀(jì) 50年代。 ?成分：整理、整頓、清掃、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化 ?功效：對任何疑難雜癥均有療效 ?用法：后續(xù)說明 注意：開始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止，中斷藥效。 效率： 30秒內(nèi)取出和存放所需文件和物品及提升準(zhǔn)時交貨率。 也就是說，要使工作場所內(nèi)所有物品保持
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