醫(yī)院手術(shù)室目標(biāo)責(zé)任書-wenkub
2024-11-18 23 本頁面
【正文】 研發(fā)內(nèi)部制劑，爭取發(fā)明專利“定喘背心”大范圍應(yīng)用于臨床。二、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，深化服務(wù)內(nèi)涵，促進(jìn)科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。每月一次向科室提供相關(guān)數(shù)據(jù)和改進(jìn)意見，指導(dǎo)科主任作出工作調(diào)整，從而使整個(gè)醫(yī)院向著精細(xì)化管理的目標(biāo)探索前進(jìn)。八、加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，達(dá)到以下業(yè)務(wù)指標(biāo)： 95% 90%，一般平均住院天數(shù)≤7天 %、中藥占比60%、中醫(yī)藥治療占比75%、人均次費(fèi)用元。五、爭取開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。穩(wěn)步推進(jìn)中醫(yī)藥治療、自體血回輸業(yè)務(wù)，收入力爭比2014年增長20% 以上。八、本責(zé)任書一式二份，科室、醫(yī)院各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。提高效率，降低成本，樹立經(jīng)營意識(shí)。二、嚴(yán)格按質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)定期做好檢查工作，使各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)保持“二甲”水平，做好消毒隔離工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率減低到最低點(diǎn)。二、其他工作及考核辦法按醫(yī)院2013年管理方案和相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。1嚴(yán)禁開單提成，搞醫(yī)藥促銷。1認(rèn)真做好“三基”培訓(xùn)及考試考核工作。嚴(yán)格輸血管理，嚴(yán)禁違法采血。手術(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格率不低于95%。第一篇：醫(yī)院手術(shù)室目標(biāo)責(zé)任書閬中xxx醫(yī)院手術(shù)室目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真做好手術(shù)室各項(xiàng)工作，根據(jù)醫(yī)院2013管理方案，簽定本年度手術(shù)室目標(biāo)工作責(zé)任書。手術(shù)護(hù)理文件書寫合格率不低于95%。嚴(yán)禁截留患者藥品。1病員滿意率達(dá)90%以上。1嚴(yán)禁索要、收受紅包，接受患者吃請。三、此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院與科室各執(zhí)一份。護(hù)理文書書寫合格率≥95%無菌操作技術(shù)合格率≥100%急救物品完好率≥100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100%手術(shù)科室滿意度≥95%三、參與并指導(dǎo)重危、大手術(shù)及搶救病人的配合，積極參加疑難手術(shù)病例討論，對新開展的手術(shù)、新技術(shù)、新儀器的操作和使用，組織好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好手術(shù)前探視，術(shù)中護(hù)理和術(shù)后的隨訪，使手術(shù)室整體護(hù)理逐步完善。五、根據(jù)科室工作特點(diǎn)及人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行彈性排班，合理的安排人員。XX人民醫(yī)院（蓋章）院長（簽字）科室護(hù)士長（簽字）第三篇：醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院內(nèi)一科目標(biāo)責(zé)任書孫思邈中醫(yī)院2015科主任綜合目標(biāo)管理責(zé)任書 充分體現(xiàn)精細(xì)化管理內(nèi)涵，要求各科主任回去后仔細(xì)對照落實(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，尤其在各項(xiàng)醫(yī)療工作質(zhì)量、病案質(zhì)控、教學(xué)科研、護(hù)理管理、抗菌藥物使用、合理用藥、醫(yī)保管理等方面，都要加強(qiáng)把控，嚴(yán)格規(guī)范科室管理，努力完成工作目標(biāo)。在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴(kuò)大特困病人的收治人次，開設(shè)特困患者病房，力爭收治人次比2014增加20%。提高中藥制劑在糖尿病、腦血管病治療方面的研發(fā)能力，爭取有三種 ?？浦苿?yīng)用于臨床，發(fā)揮中醫(yī)延緩糖尿病、腦血管病綜合癥衰竭進(jìn)展的優(yōu)勢。85% ≥90% ≥90% ≥90% ≥95% ≥95% ≥95% ≥85% % 、施治優(yōu)良率100% 、中成藥辯證使用率≥100% 、病理診斷符合率≥70% ≥10% ≥40%，死亡病例討論40%。目標(biāo)責(zé)任人（簽字）： 院長（簽字）：年 月 日 年 月 日耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院內(nèi)二科目標(biāo)責(zé)任書耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院2015科主任綜合目標(biāo)管理責(zé)任書 充分體現(xiàn)精細(xì)化管理內(nèi)涵，要求各位主任回去后仔細(xì)對照落實(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，尤其在各項(xiàng)醫(yī)療工作質(zhì)量、病案質(zhì)控、教學(xué)科研、護(hù)理管理、抗菌藥物使用、合理用藥、醫(yī)保管理等方面，都要加強(qiáng)把控，嚴(yán)格規(guī)范科室管理，努力完成工作目標(biāo)。三、發(fā)揮中醫(yī)藥治療的特色優(yōu)勢，完善專病專藥系列方的研發(fā)。四、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。七、加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，達(dá)到以下業(yè)務(wù)指標(biāo)： 95% 90%，一般平均住院天數(shù)≤7天 %、中藥占比60%、中醫(yī)藥治療占比75%、人均次費(fèi)用元。一、開展臨床路徑及單病種質(zhì)量是醫(yī)院的重點(diǎn)工作和任務(wù)臨床科 室要把臨床路徑及單病種質(zhì)量工作作為科室重要工作落實(shí)做到責(zé)任到科室責(zé)任到個(gè)人以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一個(gè)臨床路徑及單病種。五、科主任、質(zhì)量管理醫(yī)生及臨床醫(yī)生把開展臨床路徑或單病種 工作作為本職工作的重要部分醫(yī)院對認(rèn)真、及時(shí)、保證質(zhì)量地完成臨床路徑或單病種病例的科室及個(gè)人醫(yī)院給予表彰對未能按醫(yī)院要求完成臨床路徑或單病種的醫(yī)生年終考核不稱職職稱晉升將延遲一年科室未按醫(yī)院要求完成臨床路徑或單病種工作的科主任年終考核不稱職職稱晉升延遲一年對于弄虛作假者醫(yī)院將予處罰?！?天，平均住院天數(shù)≤12天?！?0%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。%，及時(shí)率達(dá)100%。、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。＞90%。%以上。《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)?！?8%。（包括成果引進(jìn)與推廣），其中12項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平?！?天，平均住院天數(shù)≤12天?！?0%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。二、醫(yī)療質(zhì)量 ，按月、季度、進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性
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