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農機中心領導班子述職報告-wenkub

2024-11-18 23 本頁面
 

【正文】 輛125臺次,駕駛人員125人次,有效的遏制了農機作業(yè)事故的發(fā)生,保證農機安全生產。安裝了《天津市農機牌證計算機信息管理系統(tǒng)》,實行了微機管理。成熟期提前6天,畝增產200kg,畝增效益4160元。(四)實施科技項目帶動,農機科技含量有新突破今年,我區(qū)以”葡萄基地”為重點,確定”五項農機科技推廣項目”。三是嚴格創(chuàng)建標準,扎扎實實創(chuàng)建。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上;海淡水養(yǎng)殖機械化始終保持在95以上。先后共送機60余臺,共發(fā)放各種科技資料800余份。領導負總責,分管領導具體抓,業(yè)務科室抓落實的工作責任制;二是目標管理到位。第一篇:農機中心領導班子述職報告農機中心領導班子述職報告2007年農機中心領導班子述職報告各位領導、同志們:大家好!一年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在市局和區(qū)農委等有關部門的大力支持下,按照區(qū)委“建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居的現(xiàn)代化濱海強區(qū)”的要求,牢牢把握為”三農”服務這條主線,以建設廉潔、高效、勤政、務實的機關為目標,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,解放思想、開拓創(chuàng)新,經(jīng)過全體農機干部職工的共同努力,各項工作取得了明顯成效,下面就2007年領導班子履行職責、機關作風、黨風廉政建設等方面情況述職如下::一、認真履行職責,農機工作呈現(xiàn)八大突破(一)加大領導力度,政府補貼有較大突破今年政府農機具補貼工作,時間緊、任務重,中心組成工作小組,加大宣傳力度,開展送機下鄉(xiāng),激發(fā)了廣大農民購機的積極性。實行了以目標定責任,以考核抓落實工作機制;三是農機服務到位。五是技術服務到位。(三)統(tǒng)一認識科學創(chuàng)建,平安農機建設有所突破創(chuàng)建平安農機有三個特點:一是領導重視,完善機制。編制了基礎資料,夯實”創(chuàng)建活動”基礎;與區(qū)財政局溝通,保證”創(chuàng)建活動”經(jīng)費。一是”葡萄基地”重點項目,狠抓”葡萄生產全過程機械化示范基地項目”建設的完善提高,現(xiàn)已投資萬元,共購置各種農機具34臺,從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業(yè)環(huán)節(jié),全部實現(xiàn)了機械作業(yè)。三是葡萄埋藤機、刨藤機研制推廣項目,于12月在孟圈村召開葡萄全過程機械化現(xiàn)場會,收到了良好效果。強化源頭管理,年檢教育到位。12全文查看第二篇:農機中心領導班子述職報告各位領導、同志們:大家好!一年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在市局和區(qū)農委等有關部門的大力支持下,按照區(qū)委“建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居的現(xiàn)代化濱海強區(qū)”的要求,牢牢把握為“三農”服務這條主線,以建設廉潔、高效、勤政、務實的機關為目標,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,解放思想、開拓創(chuàng)新,經(jīng)過全體農機干部職工的共同努力,各項工作取得了明顯成效,下面就XX年領導班子履行職責、機關作風、黨風廉政建設等方面情況述職如下::一、認真履行職責,農機工作呈現(xiàn)八大突破(一)加大領導力度,政府補貼有較大突破今年政府農機具補貼工作,時間緊、任務重,中心組成工作小組,加大宣傳力度,開展送機下鄉(xiāng),激發(fā)了廣大農民購機的積極性。實行了以目標定責任,以考核抓落實工作機制;三是農機服務到位。五是技術服務到位。(三)統(tǒng)一認識科學創(chuàng)建,平安農機建設有所突破創(chuàng)建平安農機有三個特點:一是領導重視,完善機制。編制了基礎資料,夯實“創(chuàng)建活動”基礎;與區(qū)財政局溝通,保證“創(chuàng)建活動”經(jīng)費。一是“葡萄基地”重點項目,狠抓“葡萄生產全過程機械化示范基地項目”建設的完善提高,共購置各種農機具34臺,從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業(yè)環(huán)節(jié),全部實現(xiàn)了機械作業(yè)。三是葡萄埋藤機、刨藤機研制推廣項目,于12月在孟圈村召開葡萄全過程機械化現(xiàn)場會,收到了良好效果。強化源頭管理,年檢教育到位。(六)、整頓維修網(wǎng)點,農機打假有所突破今年按照市打假會議要求,為了凈化規(guī)范農機市場,維護農民群眾合法權益。(七)、開拓創(chuàng)新與時俱進,農機培訓有新突破今年,農機學校始終把先進的農機技術知識傳授給農機駕駛、操作人員為己任,積極參與農業(yè)“三個一”培訓工程,采取靈活多樣的培訓方式。(八)、下基層解難題,農機服務形式有新突破在開展“下基層解難題促發(fā)展”服務活動中,首先,加強組織領導,健全活動服務體系,積極營造活動氛圍;其次,成立了服務小分隊,深入到3個鎮(zhèn)15村開展農機技術服務。二、加強機關作風建設,提高辦事效率(一)抓領導班子建設,提升凝聚力。一是堅持理論學習、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風廉政建設、四是堅持開好領導班子民主生活會;做到了全心全意為農村、為基層、為農機戶服務,增強了公仆意識和服務意識;做到了以身作則,全面履行監(jiān)管職責,為凈化和規(guī)范農機隊伍起到了表率作用;做到了團結意識強,工作配合好;做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創(chuàng)新,彼此支持,分工不分家,氣氛融洽。通過開展機關作風建設,中心機關面貌有了很大的轉變,突出表現(xiàn)在三個方面:一是作風轉變上見成效;二是團結干事上見成效;三是廉潔自律上見成效。(三)抓干部隊伍建設,提高戰(zhàn)斗力。做到“三個一”自學活動(讀一本書、記一本筆記、寫一篇論文),做到有安排、有部署、有檢查、有驗收,定期檢查學習筆記、交流學習體會,目前我中心已成為學習機關、和諧機關,人心歸一。通過全體黨員的努力,我中心黨總支被評為出席區(qū)先進黨組織。(二)、加強廉政建設,做到廉潔自律領導班子始終注意廉政建設,以提高自律能力。班子成員沒有利用職權,獲取一己私利的行為,沒有私自從事經(jīng)營活動的行為,沒有假公濟私、化公為私的行為,沒有講排嘗比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為,未發(fā)生一例廉政違紀案件。三是干部職工思想不夠解放,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇的力度不夠,工作辦法不活,點子不多。2007年農機服務工作,做到了“五個到位”:一是組織領導到位。開展送機、送科技、送服務下鄉(xiāng)活動10余次。使農機作業(yè)水平有了較大突破,機耕率達95;;,機灌率達100。充分利用電視、網(wǎng)絡中心等現(xiàn)代媒體;深入村戶、開展了“四個一”活動,即送一封倡議書,送一套農機安全宣傳掛圖,送一本“平安農機”知識手冊,簽訂一份“平安農機”《安全保證書》;召開現(xiàn)場會和走進學校課堂等多種形式,大力宣講創(chuàng)建“平安農機”活動的重要意義。并通過市農機局驗收達標,于2007年12月20日對達標示范鎮(zhèn)、村、戶進行授牌發(fā)證,受到了市農機局的好評。經(jīng)過實驗,效果良好。(五)、行政執(zhí)法到位,安全監(jiān)理有所突破今年農機監(jiān)理工作,大膽創(chuàng)新思路,拼博實干,認真履行職責,強化農機安全管理,狠抓農機安全生產,嚴格行政執(zhí)法程序,做到了四項工作:我中心與各鎮(zhèn)、村、農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份;規(guī)范科學管理,微機管理到位。強化農機“專項治理”,保證安全生產。一是扎實開展打假專項整治活動,共抽調專業(yè)技術人員5人,出動宣傳車15輛(次),對全區(qū)農機主機及零配件銷售市場、生產企業(yè)、維修網(wǎng)點穿越小說網(wǎng) ;二是依法將農機維修網(wǎng)點納入規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行農業(yè)機械修理網(wǎng)點、修理工審定和準入制度。今年,共培訓各類農機技術人員326人,其中:“三個一”培訓工程200人;園田機械手56人;農機維修從業(yè)人員25人;拖拉機駕駛員復訓45人。即“送機具”下鄉(xiāng);“送服務”下鄉(xiāng),“送科技”下鄉(xiāng),“送專家”下鄉(xiāng),“送法律”下鄉(xiāng),“送項目”下鄉(xiāng),“送培訓”下鄉(xiāng),“送真情”下鄉(xiāng)。在領導班子建設上,黨總支開展了“五好班子”創(chuàng)建活動。(二)抓機關作風建設,提高創(chuàng)造力。具體表現(xiàn)為,中心簽定了目標責任書,層層進行任務分解,明確了職責,制定了相關制度,強化內部管理,規(guī)范工作程序,
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