【正文】 輛125臺次，駕駛人員125人次，有效的遏制了農機作業(yè)事故的發(fā)生，保證農機安全生產。安裝了《天津市農機牌證計算機信息管理系統(tǒng)》，實行了微機管理。成熟期提前6天，畝增產200kg，畝增效益4160元。（四）實施科技項目帶動，農機科技含量有新突破今年，我區(qū)以”葡萄基地”為重點，確定”五項農機科技推廣項目”。三是嚴格創(chuàng)建標準，扎扎實實創(chuàng)建。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上；海淡水養(yǎng)殖機械化始終保持在95以上。先后共送機60余臺，共發(fā)放各種科技資料800余份。領導負總責，分管領導具體抓，業(yè)務科室抓落實的工作責任制；二是目標管理到位。第一篇：農機中心領導班子述職報告農機中心領導班子述職報告2007年農機中心領導班子述職報告各位領導、同志們：大家好！一年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市局和區(qū)農委等有關部門的大力支持下，按照區(qū)委“建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居的現(xiàn)代化濱海強區(qū)”的要求，牢牢把握為”三農”服務這條主線，以建設廉潔、高效、勤政、務實的機關為目標，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新，經(jīng)過全體農機干部職工的共同努力，各項工作取得了明顯成效，下面就2007年領導班子履行職責、機關作風、黨風廉政建設等方面情況述職如下：:一、認真履行職責，農機工作呈現(xiàn)八大突破（一）加大領導力度，政府補貼有較大突破今年政府農機具補貼工作，時間緊、任務重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機下鄉(xiāng)，激發(fā)了廣大農民購機的積極性。實行了以目標定責任，以考核抓落實工作機制；三是農機服務到位。五是技術服務到位。（三）統(tǒng)一認識科學創(chuàng)建，平安農機建設有所突破創(chuàng)建平安農機有三個特點：一是領導重視，完善機制。編制了基礎資料，夯實”創(chuàng)建活動”基礎；與區(qū)財政局溝通，保證”創(chuàng)建活動”經(jīng)費。一是”葡萄基地”重點項目，狠抓”葡萄生產全過程機械化示范基地項目”建設的完善提高，現(xiàn)已投資萬元，共購置各種農機具34臺，從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業(yè)環(huán)節(jié)，全部實現(xiàn)了機械作業(yè)。三是葡萄埋藤機、刨藤機研制推廣項目，于12月在孟圈村召開葡萄全過程機械化現(xiàn)場會，收到了良好效果。強化源頭管理，年檢教育到位。12全文查看第二篇：農機中心領導班子述職報告各位領導、同志們：大家好！一年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市局和區(qū)農委等有關部門的大力支持下，按照區(qū)委“建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居的現(xiàn)代化濱海強區(qū)”的要求，牢牢把握為“三農”服務這條主線，以建設廉潔、高效、勤政、務實的機關為目標，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新，經(jīng)過全體農機干部職工的共同努力，各項工作取得了明顯成效，下面就XX年領導班子履行職責、機關作風、黨風廉政建設等方面情況述職如下：:一、認真履行職責，農機工作呈現(xiàn)八大突破（一）加大領導力度，政府補貼有較大突破今年政府農機具補貼工作，時間緊、任務重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機下鄉(xiāng)，激發(fā)了廣大農民購機的積極性。實行了以目標定責任，以考核抓落實工作機制；三是農機服務到位。五是技術服務到位。（三）統(tǒng)一認識科學創(chuàng)建，平安農機建設有所突破創(chuàng)建平安農機有三個特點：一是領導重視，完善機制。編制了基礎資料，夯實“創(chuàng)建活動”基礎；與區(qū)財政局溝通，保證“創(chuàng)建活動”經(jīng)費。一是“葡萄基地”重點項目，狠抓“葡萄生產全過程機械化示范基地項目”建設的完善提高，共購置各種農機具34臺，從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業(yè)環(huán)節(jié)，全部實現(xiàn)了機械作業(yè)。三是葡萄埋藤機、刨藤機研制推廣項目，于12月在孟圈村召開葡萄全過程機械化現(xiàn)場會，收到了良好效果。強化源頭管理，年檢教育到位。（六）、整頓維修網(wǎng)點，農機打假有所突破今年按照市打假會議要求，為了凈化規(guī)范農機市場，維護農民群眾合法權益。（七）、開拓創(chuàng)新與時俱進，農機培訓有新突破今年，農機學校始終把先進的農機技術知識傳授給農機駕駛、操作人員為己任，積極參與農業(yè)“三個一”培訓工程，采取靈活多樣的培訓方式。（八）、下基層解難題，農機服務形式有新突破在開展“下基層解難題促發(fā)展”服務活動中，首先，加強組織領導，健全活動服務體系，積極營造活動氛圍；其次，成立了服務小分隊，深入到3個鎮(zhèn)15村開展農機技術服務。二、加強機關作風建設，提高辦事效率(一)抓領導班子建設，提升凝聚力。一是堅持理論學習、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風廉政建設、四是堅持開好領導班子民主生活會；做到了全心全意為農村、為基層、為農機戶服務，增強了公仆意識和服務意識；做到了以身作則，全面履行監(jiān)管職責，為凈化和規(guī)范農機隊伍起到了表率作用；做到了團結意識強，工作配合好；做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創(chuàng)新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。通過開展機關作風建設，中心機關面貌有了很大的轉變，突出表現(xiàn)在三個方面：一是作風轉變上見成效；二是團結干事上見成效；三是廉潔自律上見成效。（三）抓干部隊伍建設，提高戰(zhàn)斗力。做到“三個一”自學活動（讀一本書、記一本筆記、寫一篇論文），做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學習筆記、交流學習體會，目前我中心已成為學習機關、和諧機關，人心歸一。通過全體黨員的努力，我中心黨總支被評為出席區(qū)先進黨組織。（二）、加強廉政建設，做到廉潔自律領導班子始終注意廉政建設，以提高自律能力。班子成員沒有利用職權，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排嘗比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發(fā)生一例廉政違紀案件。三是干部職工思想不夠解放，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇的力度不夠，工作辦法不活，點子不多。2007年農機服務工作，做到了“五個到位”：一是組織領導到位。開展送機、送科技、送服務下鄉(xiāng)活動10余次。使農機作業(yè)水平有了較大突破，機耕率達95；；，機灌率達100。充分利用電視、網(wǎng)絡中心等現(xiàn)代媒體；深入村戶、開展了“四個一”活動，即送一封倡議書，送一套農機安全宣傳掛圖，送一本“平安農機”知識手冊，簽訂一份“平安農機”《安全保證書》；召開現(xiàn)場會和走進學校課堂等多種形式，大力宣講創(chuàng)建“平安農機”活動的重要意義。并通過市農機局驗收達標，于2007年12月20日對達標示范鎮(zhèn)、村、戶進行授牌發(fā)證，受到了市農機局的好評。經(jīng)過實驗，效果良好。（五）、行政執(zhí)法到位，安全監(jiān)理有所突破今年農機監(jiān)理工作，大膽創(chuàng)新思路，拼博實干，認真履行職責，強化農機安全管理，狠抓農機安全生產，嚴格行政執(zhí)法程序，做到了四項工作：我中心與各鎮(zhèn)、村、農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份；規(guī)范科學管理，微機管理到位。強化農機“專項治理”，保證安全生產。一是扎實開展打假專項整治活動，共抽調專業(yè)技術人員5人，出動宣傳車15輛（次），對全區(qū)農機主機及零配件銷售市場、生產企業(yè)、維修網(wǎng)點穿越小說網(wǎng) ；二是依法將農機維修網(wǎng)點納入規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行農業(yè)機械修理網(wǎng)點、修理工審定和準入制度。今年，共培訓各類農機技術人員326人，其中：“三個一”培訓工程200人；園田機械手56人；農機維修從業(yè)人員25人；拖拉機駕駛員復訓45人。即“送機具”下鄉(xiāng)；“送服務”下鄉(xiāng)，“送科技”下鄉(xiāng)，“送專家”下鄉(xiāng)，“送法律”下鄉(xiāng)，“送項目”下鄉(xiāng)，“送培訓”下鄉(xiāng)，“送真情”下鄉(xiāng)。在領導班子建設上，黨總支開展了“五好班子”創(chuàng)建活動。(二)抓機關作風建設，提高創(chuàng)造力。具體表現(xiàn)為，中心簽定了目標責任書，層層進行任務分解，明確了職責，制定了相關制度，強化內部管理，規(guī)范工作程序，