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正文內(nèi)容

農(nóng)機中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(編輯修改稿)

2024-11-18 23:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 年來工作,雖然取得了一定成績,但也還存在一些困難和問題:一是農(nóng)機補貼工作雖然比去年有較大提高,但因補貼項目較窄,限制了實用農(nóng)機作業(yè)項目機械的發(fā)展,影響了部分農(nóng)機化項目。二是以鎮(zhèn)為主的農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)緩慢,農(nóng)機服務(wù)社會化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度低。三是干部職工思想不夠解放,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇的力度不夠,工作辦法不活,點子不多。今后,我們將進一步解放思想,與時俱進,求真務(wù)實,充分發(fā)揮班子整體功能,帶領(lǐng)農(nóng)機系統(tǒng)干部職工開拓進取,努力工作,全面履行職能,努力推動我區(qū)農(nóng)機化事業(yè)再上新臺階。謝謝大家!第三篇:農(nóng)機中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2007年農(nóng)機中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!一年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局和區(qū)農(nóng)委等有關(guān)部門的大力支持下,按照區(qū)委“建設(shè)經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居的現(xiàn)代化濱海強區(qū)”的要求,牢牢把握為“三農(nóng)”服務(wù)這條主線,以建設(shè)廉潔、高效、勤政、務(wù)實穿越小說網(wǎng) ,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,解放思想、開拓創(chuàng)新,經(jīng)過全體農(nóng)機干部職工的共同努力,各項工作取得了明顯成效,下面就2007年領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)、機關(guān)作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面情況述職如下::一、認真履行職責(zé),農(nóng)機工作呈現(xiàn)八大突破(一)加大領(lǐng)導(dǎo)力度,政府補貼有較大突破今年政府農(nóng)機具補貼工作,時間緊、任務(wù)重,中心組成工作小組,加大宣傳力度,開展送機下鄉(xiāng),激發(fā)了廣大農(nóng)民購機的積極性。2007年共對132臺(套)農(nóng)機具進行了補貼,比去年增加了90臺;,、使129戶農(nóng)民從政府農(nóng)機具補貼政策中獲益,提高了我區(qū)農(nóng)機化技術(shù)裝備水平.(二)、創(chuàng)新服務(wù)手段,農(nóng)機化水平有新突破。2007年農(nóng)機服務(wù)工作,做到了“五個到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,業(yè)務(wù)科室抓落實的工作責(zé)任制;二是目標管理到位。實行了以目標定責(zé)任,以考核抓落實工作機制;三是農(nóng)機服務(wù)到位。組織了各類農(nóng)機服務(wù)專業(yè)戶183個,投入拖拉機(包括園田管理機)658臺,葡萄刨藤機45臺,植保機械985臺;四是科技宣傳到位。開展送機、送科技、送服務(wù)下鄉(xiāng)活動10余次。先后共送機60余臺,共發(fā)放各種科技資料800余份。五是技術(shù)服務(wù)到位。共組織技術(shù)人員65人次開展機具維修、技術(shù)咨詢、田間指導(dǎo)等農(nóng)機化服務(wù)。使農(nóng)機作業(yè)水平有了較大突破,機耕率達95;;,機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上;海淡水養(yǎng)殖機械化始終保持在95以上。(三)統(tǒng)一認識科學(xué)創(chuàng)建,平安農(nóng)機建設(shè)有所突破創(chuàng)建平安農(nóng)機有三個特點:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,完善機制。召開了漢沽區(qū)“創(chuàng)建平安農(nóng)機”活動啟動會議;下發(fā)了《漢沽區(qū)“創(chuàng)建平安農(nóng)機”活動工作方案》;成立了“創(chuàng)建平安農(nóng)機”活動領(lǐng)導(dǎo)小組;組建創(chuàng)建辦公室;二是強化宣傳力度,營造創(chuàng)建氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)中心等現(xiàn)代媒體;深入村戶、開展了“四個一”活動,即送一封倡議書,送一套農(nóng)機安全宣傳掛圖,送一本“平安農(nóng)機”知識手冊,簽訂一份“平安農(nóng)機”《安全保證書》;召開現(xiàn)場會和走進學(xué)校課堂等多種形式,大力宣講創(chuàng)建“平安農(nóng)機”活動的重要意義。三是嚴格創(chuàng)建標準,扎扎實實創(chuàng)建。編制了基礎(chǔ)資料,夯實“創(chuàng)建活動”基礎(chǔ);與區(qū)財政局溝通,保證“創(chuàng)建活動”經(jīng)費?,F(xiàn)已初步完成1個平安示范鎮(zhèn),5個平安示范村,30個平安示范戶,創(chuàng)建率為100。并通過市農(nóng)機局驗收達標,于2007年12月20日對達標示范鎮(zhèn)、村、戶進行授牌發(fā)證,受到了市農(nóng)機局的好評。(四)實施科技項目帶動,農(nóng)機科技含量有新突破今年,我區(qū)以“葡萄基地”為重點,確定“五項農(nóng)機科技推廣項目”。一是“葡萄基地”重點項目,狠抓“葡萄生產(chǎn)全過程機械化示范基地項目”本文來源:公務(wù)員在線,共購置各種農(nóng)機具34臺,從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業(yè)環(huán)節(jié),全部實現(xiàn)了機械作業(yè)。二是聲波助長儀項目。經(jīng)過實驗,效果良好。成熟期提前6天,畝增產(chǎn)200kg,畝增效益4160元。三是葡萄埋藤機、刨藤機研制推廣項目,于12月在孟圈村召開葡萄全過程機械化現(xiàn)場會,收到了良好效果。以及秸桿氣化供熱項目、空間電場技術(shù)項目,普遍受到廣大農(nóng)民的好評。(五)、行政執(zhí)法到位,安全監(jiān)理有所突破今年農(nóng)機監(jiān)理工作,大膽創(chuàng)新思路,拼博實干,認真履行職責(zé),強化農(nóng)機安全管理,狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn),嚴格行政執(zhí)法程序,做到了四項工作:我中心與各鎮(zhèn)、村、農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份;規(guī)范科學(xué)管理,微機管理到位。安裝了《天津市農(nóng)機牌證計算機信息管理系統(tǒng)》,實行了微機管理。強化源頭管理,年檢教育到位。將審驗指標亮化,下村入戶,田間地頭,施工場地為農(nóng)機戶現(xiàn)場審驗辦公。強化農(nóng)機“專項治理”,保證安全生產(chǎn)。全年共出動車輛36車次,出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車輛125臺次,駕駛?cè)藛T125人次,有效的遏制了農(nóng)機作業(yè)事故的發(fā)生,保證農(nóng)機安全生產(chǎn)。(六)、整頓維修網(wǎng)點,農(nóng)機打假有所突破今年按照市打假會議要求,為了凈化規(guī)范農(nóng)機市場,維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益。成立了打假專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案和打假措施,公布了農(nóng)機質(zhì)量投訴電話。一是扎實開展打假專項整治活動,共抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員5人,出動宣傳車15輛(次),對全區(qū)農(nóng)機主機及零配件銷售市場、生產(chǎn)企業(yè)、維修網(wǎng)點穿越小說網(wǎng) ;二是依法將農(nóng)機維修網(wǎng)點納入規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)機械修理網(wǎng)點、修理工審定和準入制度。對全區(qū)22家修理網(wǎng)點進行了嚴格審定,年審合格率達100;培訓(xùn)持證上崗人員22名,通過專項整治和對修理網(wǎng)點的規(guī)范化管理,有效地遏止了“三無”農(nóng)機產(chǎn)品和不合格農(nóng)機產(chǎn)品坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象。(七)、開拓創(chuàng)新與時俱進,農(nóng)機培訓(xùn)有新突破今年,農(nóng)機學(xué)校始終把先進的農(nóng)機技術(shù)知識傳授給農(nóng)機駕駛、操作人員為己任,積極參與農(nóng)業(yè)“三個一”培訓(xùn)工程,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式。采取集中與分散培訓(xùn)相結(jié)合,深入鄉(xiāng)村、田間、地頭,根據(jù)農(nóng)戶不同需求,有的放矢地組織了現(xiàn)場培訓(xùn),收到了良好的效果。今年,共培訓(xùn)各類農(nóng)機技術(shù)人員326人,其中:“三個一”培訓(xùn)工程200人;園田機械手56人;農(nóng)機維修從業(yè)人員25人;拖拉機駕駛員復(fù)訓(xùn)45人。另外,還為社會培訓(xùn)農(nóng)用汽車駕駛員637人,為我區(qū)經(jīng)濟騰飛輸送了大量人才。(八)、下基層解難題,農(nóng)機服務(wù)形式有新突破在開展“下基層解難題促發(fā)展”服務(wù)活動中,首先,加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全活動服務(wù)體系,積極營造活動氛圍;其次,成立了服務(wù)小分隊,深入到3個鎮(zhèn)15村開展農(nóng)機技術(shù)服務(wù)。從下基層、解難題、促發(fā)展入手,充分發(fā)揮職能科室作用,集思廣益,想實策,出新招,扎扎實實為民辦事,開展農(nóng)機“八送”下鄉(xiāng)服務(wù)活動。即“送機具”下鄉(xiāng);“送服務(wù)”下鄉(xiāng),“送科技”下鄉(xiāng),“送專家”下鄉(xiāng),“送法律”下鄉(xiāng),“送項目”下鄉(xiāng),“送培訓(xùn)”下鄉(xiāng),“送真情”下鄉(xiāng)。區(qū)電視臺進行了6次跟蹤報道,向區(qū)委報送信息8篇,刊登了5篇,受到了區(qū)委區(qū)政府的好評。二、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高辦事效率(一)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升凝聚力。年初,根據(jù)農(nóng)機工作實際需要,加強了中層干部隊伍整頓,激發(fā)了中層干部的工作熱情;機關(guān)黨支部進行改選,充實了新鮮血液;中心領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,實現(xiàn)了年輕化,專業(yè)化,從而增強了領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,黨總支開展了“五好班子”創(chuàng)建活動。做到了“四個堅持”。一是堅持理論學(xué)習(xí)、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、四是堅持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會;做到了全心全意為農(nóng)村、為基層、為農(nóng)機戶服務(wù),增強了公仆意識和服務(wù)意識;做到了以身作則,全面履行監(jiān)管職責(zé),為凈化和規(guī)范農(nóng)機隊伍起到了表率作用;做到了團結(jié)意識強,工作配合好;做到了分管的工作殫精竭慮、
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