【正文】 盡派的工作要求。三是下發(fā)《行政處罰決定書》302份，有力地推動了拆遷工作的開展。通過大力開展店招店牌的整治、推進落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度、強化施工現(xiàn)場的管理等一系列措施，新區(qū)市容環(huán)境得到了較大的改善。特別是在開幕式臨近時，池水被油污染，全國人大代表孫國慶同志夜晚帶領環(huán)衛(wèi)工人清除污水，并親自站在污水中與工人戰(zhàn)斗在一起。較好地完成了市下達我區(qū)的防治違法建設工作目標任務，該項工作得到市局領導的充分肯定。在總體工作要求上，以月保旬，以旬保年，實行滾動管理，確保零違建創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。在深入調(diào)研的基礎上，根據(jù)有關(guān)要求，制定出臺了《淮安市區(qū)非機動車停放管理辦法》和《淮安市區(qū)非機動車停放場（點）考核管理實施細則》。一是組織人員調(diào)查摸底，在短時間內(nèi)摸清了我區(qū)現(xiàn)有非機動車停車場（點）的基本情況。對無責任單位或因其他原因不能整改的問題，我們組織人員進行集中整改。對照省級市容示范路管理標準，仔細排查。在創(chuàng)建過程中，我們著重從以下幾方面著手。三是觀念到位，轉(zhuǎn)變管理理念，人性化操作，經(jīng)營戶紛紛表示，現(xiàn)在“臉面”好看了，生意也好做了，自己看著都舒心，保證了創(chuàng)建活動的和諧氛圍。開展“門前三好”競賽活動。同時，積極主動為齒輪廠宿舍區(qū)等10多處破產(chǎn)企業(yè)單位無償幫助清理化糞池200多次。在淮海路、健康路等主干道調(diào)增清掃人員，對垃圾較為集中地域，采取上門宣傳和上門收集垃圾的方法，杜絕亂丟棄垃圾現(xiàn)象。不斷完善“區(qū)—街道—社區(qū)”三級信息網(wǎng)絡，將信息服務網(wǎng)絡延伸到全區(qū)7個街道（辦事處）和41個社區(qū)，形成“社區(qū)受理、街道代理、區(qū)級辦理”的三級信息服務體系。目前已成功的解決了三起服務大廳內(nèi)發(fā)生的突然斷電和網(wǎng)絡故障問題，使各窗口單位的業(yè)務正常辦理。加強對中心窗口人員的集體主義榮譽觀教育和服務意識教育，提出“讓群眾101%滿意”的口號，開展細致、周到、熱情的人性化服務。開展了迎新聯(lián)誼會、三八節(jié)座談會、五一表彰、黨日紀念等集體活動，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。對裝潢、辦公、亮化、監(jiān)控、led電子屏、便民工具等設施進行了全面檢修，對保安保潔實行精細化作業(yè)要求，加強內(nèi)部環(huán)境整治。為進一步加強中心各項工作的組織領導，強化隊伍建設，在區(qū)委對中心領導班子進行調(diào)整之后，從區(qū)直其他部門選調(diào)了3名責任心強的同志，公開招考了1名計算機專業(yè)的事業(yè)人員充實到隊伍中，持續(xù)開展全體人員學習心得體會寫作競賽，進一步加強中心業(yè)務水平。同時深入街道、社區(qū)進行調(diào)研，制定基層服務平臺規(guī)范化標準?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：一、述職部分（一）市民中心部分優(yōu)化窗口設置，提高窗口服務效率。為了進一步整合資源、方便于民，區(qū)市民中心對窗口設置進行了多次有效的調(diào)整，已完成了區(qū)委六屆全體（擴大）會議要求的涉及行政許可、行政審批和公共服務的事項全進大廳的任務。（二）升級改造大廳，改善大廳服務環(huán)境。同時，中心與各窗口單位主要負責人主動聯(lián)系、積極溝通，選派了一批綜合素質(zhì)好、業(yè)務能力強、執(zhí)行紀律嚴的同志到窗口工作，為工作的開展提供了人力保障。根據(jù)窗口人員調(diào)整，重新定制工作服、工作牌和外出辦事卡，重新錄入指紋。開通實時評價功能，實現(xiàn)辦事群眾通過評價儀對審批事項的實時評價和實時顯示。同時，通過迎接各級、各類檢查視察和參觀考察50多次，進一步加強精細化管理，更加注重細節(jié)環(huán)節(jié)，努力建設“環(huán)境一流、功能一流、服務一流”的三級服務平臺。下一步，市民服務中心將重視在提供服務過程中群眾的反饋意見,不斷調(diào)整、改善服務，真正做到“為民、惠民、便民、利民”，在為民服務的過程中使政府與群眾建立良好和諧的關(guān)系，把市民服務中心打造成區(qū)“和諧家園”新名片的亮麗風景。在區(qū)級層面，我們把19個部門的審批、服務事項集中到市民服務中心大廳，通過區(qū)政府網(wǎng)站及市民服務中心電子顯示屏，對每個辦理流程進行實時公示，市民可以在網(wǎng)上查詢辦理結(jié)果，進行審批申報，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部運作、限時辦結(jié)”。提高機械化作業(yè)效率，每天出動道路清掃車清掃主干道，沖洗車沖洗較臟路段，使用電動三輪保潔車和電動四輪保潔車保潔，大大提高了清掃效率。垃圾清運：全力以赴，克服種種困難，充分發(fā)揮主觀能動性和勞動積極性，在增產(chǎn)節(jié)約、安全生產(chǎn)、提高工作效率方面做了大量的工作。圍繞環(huán)境衛(wèi)生好、經(jīng)營秩序好、店面設施好三項創(chuàng)建目標，開展創(chuàng)建工作。共創(chuàng)建健康東、西路、大治路3條“門前三好”市容示范路，并與678名經(jīng)營戶簽定“門前三好”責任狀。一是深入宣傳發(fā)動。從建筑物立面、景觀燈光、戶外廣告、市政及公共設施、綠化五個方面共排查出146個問題。拆除、整改不符合要求各式店招店牌31塊，出新立面近千平方米，劃定自行車停車線多米，出新了便民修理車12個，更換店招店牌31塊，新裝空調(diào)外掛遮擋架108個，修剪綠化500多平方米，卷簾門出新67扇等等。召開非機動車停車場（點）從業(yè)人員座談會，與從業(yè)人員進行了廣泛接觸，了解目前非機動車停車場（點）的經(jīng)營狀況和存在問題，傳達市城管辦關(guān)于加強非機動車停車場（點）管理的相關(guān)文件精神，并對各從業(yè)人員提出了具體要求。非機動車管理堅持屬地管理原則，從10月份開始，非機動車停車場（點）日常管理工作由各街道負責，區(qū)非機動車管理辦公室每月進行考核，并把考核結(jié)果報區(qū)城管辦，列為城市長效管理考核項目。注重源頭管理，堅持不形成新的違法建設是硬道理這一原則，打擊搶搭搶建之風，對新發(fā)生的違法建設加強跟蹤，確保及時拆除到位。（四）其它重點工作迎接淮揚菜美食文化節(jié)。另外，積極主動協(xié)調(diào)落實好美食節(jié)主會場周邊美化亮化工作，與萬達廣場、香格里拉、缽池山公園等相關(guān)單位對接，確保主會場美化亮化工作按時、保質(zhì)完成。服務全區(qū)經(jīng)濟。數(shù)字城管運行情況。據(jù)統(tǒng)計，自今年6月數(shù)字城管系統(tǒng)正式運行以來，共上報各類信息3912條，有效立案信息3399條，結(jié)案信息2903條，%，%。局黨組始終堅持將思想政治建設工作其放在重要位置。三是信訪穩(wěn)定工作常抓不懈，不穩(wěn)定因素得到有效化解。我局緊緊圍繞市、區(qū)兩級構(gòu)建和諧社會的要求，貫徹“權(quán)為民所用，情為民所系”的理念，從大處著手，從點滴做起，立足本職工作，認真為民排憂解難。在全年工作中，帶頭組織學法、用法，教育全體職工遵紀守法，對違法現(xiàn)象嚴格執(zhí)法，依法查糾。進一步提高了組織執(zhí)法能力。學習市容管理等城管執(zhí)法涉及到的法律法規(guī)知識，對執(zhí)法辦案中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行剖析。健全行政執(zhí)法工作制度。從案件的受理、審批、調(diào)查取證、處罰聽證、告知、處罰決定、申請復議、行政訴訟、申請法院強制執(zhí)行等，都一一列出，一目了然。對執(zhí)法隊伍實施準軍事化管理，堅持每月組織一次執(zhí)法隊員軍訓，以改善隊員儀表形象。區(qū)城管局領導班子落實黨風廉政建設責任制暨懲防體系建設情況報告根據(jù)河辦發(fā)〔2010〕82號《關(guān)于開展述職述廉述學述法和落實黨風廉政建設責任制暨懲防體系建設考核活動的通知》文件精神，現(xiàn)將局領導班子2010落實黨風廉政建設責任制暨懲防體系建設工作情況報告如下：中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系—2012年工作規(guī)劃》頒布以來，局領導班子能夠緊緊抓住教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲處等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，周密部署，精心組織，狠抓落實，懲治和預防腐敗體系逐步健全，反腐倡廉工作取得了一定的成效，我們重點抓了五個方面的工作。堅持在局各種會議上逢會必講廉政建設，對全體干部廉潔自律提要求。在工程、采購、招投標方面堅持申報制，同時，規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行制度建設，嚴格貫徹區(qū)紀委關(guān)于機關(guān)內(nèi)部權(quán)力運行的各項規(guī)定，在公務接待、車輛管理、財務管理等方面實行規(guī)范管理，實現(xiàn)權(quán)力透明運行，監(jiān)督機制健全。把黨風廉政責任制列入目標考核，對違規(guī)行為及時進行查處，提高了制度的執(zhí)行力。二是實施行政權(quán)力公開透明運行。一是高度重視軟環(huán)境建設工作。我們主動聽取各方面意見，狠抓廉政建設、作風建設。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局緊緊圍繞工作目標，按照“全市爭一流、全省爭先進、全國有影響”的定位，努力構(gòu)建“資源整合的大衛(wèi)生格局、聯(lián)防聯(lián)控的大疾控格局、全員參與的大監(jiān)督格局”，全力推進“五大工程”建設，各項工作取得了明顯的工作成效。市一院新區(qū)分院（白鷺湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心）內(nèi)裝、外景設計及內(nèi)部裝修工程完成，外部輔助工程招標工作正在進行。同時，全面推進各中心的硬件建設，督導各中心開展規(guī)范化婦兒保健門診創(chuàng)建工作，淮東、長西兩個中心年底將完成改造，并同步規(guī)劃建設現(xiàn)代化計免門診。確立全區(qū)公共衛(wèi)生服務人員考試制度，每半年考核一次。8月份起，在局統(tǒng)一組織下，各中心陸續(xù)購買了社區(qū)衛(wèi)生服務信息平臺系統(tǒng)，所有健康檔案存入電腦集中管理，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實現(xiàn)共享，并可提供給上級醫(yī)院供轉(zhuǎn)診患者使用；衛(wèi)生管理部門也能夠通過系統(tǒng)及時掌握社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)各項工作的開展情況。1