3街道領導班子某年度工作報告-wenkub
2024-08-27 01 本頁面
【正文】 二是搶機遇，力促招商引資取得實效。 現(xiàn)將街道一年來的工作績效、黨風廉政建設、學法執(zhí)行情況匯報如下： 一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為發(fā)展動力，在破解發(fā)展難題、完成重點任務上創(chuàng)先進，爭優(yōu)秀 一是謀發(fā)展，舊城改造階段性成效顯著。 第 1 頁 共 8 頁 街道領導班子 XX 年度工作報告 xx 年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持把發(fā)展作為第一要務，民生作為第一天職，穩(wěn)定作為第一責任，黨建作為第一工程，緊緊圍繞 “ 踐行科學發(fā)展，建設幸福 ” 這一主題，團結帶領全辦上下，咬定目標，堅定信心，迎難而上，強化措施，放膽實踐，街道經濟社會保持快速、健康、協(xié)調發(fā)展的良好勢頭。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，街道黨工委立足地處 XX 縣區(qū)，缺少大型納稅企業(yè)，經濟持續(xù)發(fā)展能力欠缺的街情，緊緊圍繞經濟中心工作，創(chuàng)新思路，搶抓發(fā)展機遇，大力推進舊城改造，改善居民居住環(huán)境，招引大項目，培育大稅源，著力拓展發(fā)展空間，不斷增強街道持續(xù)發(fā)展后續(xù)力。街道黨工委結合實際街情，積極將轄區(qū)內的在水一方、華能小區(qū)北側、液壓機械廠等地塊舊城改造項目進行招商推介。在全辦上下著力營造“ 人人思稅源、全力抓稅收 ” 的工作氛圍，發(fā)動全辦人員抓稅收、爭稅源，分解任務、傳遞壓力、深挖潛力，出實招，下重拳，制定嚴格的獎懲措施，將稅收完成情況和個人的經濟利益、政治待遇緊密掛鉤。其中，機關一號生活大院二期工程打樁已結束，正在開 挖施工槽；華能小區(qū)西北角、在水一方地塊已摘牌，正在進行方案設計；華新橋、圩西小學地塊正在拆遷掃尾。建立了信訪工作重點管理、信訪通報、領導實行 “ 一崗雙責 ” 責任制等制度，立足抓早、抓小、抓重點、抓源頭，切實抓好矛盾糾紛排查調處，做到問題及時發(fā)現(xiàn)， 有效調處，穩(wěn)控到位，化解了玫瑰苑小區(qū)物管、淮海購物廣場小區(qū)物管等熱點難點問題，保證了華新橋等拆遷工程的順利推進。創(chuàng)衛(wèi)期間，堅持創(chuàng)衛(wèi)工作高標準、嚴要求，舉全辦之力、聚全辦之智，大力提升城市管理水平，取得顯著成效。 三是加強安全生產工作。 一是認真學習法律法規(guī)，提高法治觀念。街道實行重大事項集體研究制度，重大的經費支出和行政
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