【正文】 。它凝結(jié)著企業(yè)的科學(xué)管理、市場(chǎng)信譽(yù)、追求完美的精神文化內(nèi)涵, 決定和影響著產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與服務(wù)定位。然而，要使恩施的富硒茶真正走上品牌化的道路，僅靠這些優(yōu)勢(shì)是遠(yuǎn)不夠的，政府必須在資金、技術(shù)設(shè)備、科研、內(nèi)外環(huán)境等許多方面加以引導(dǎo)與支持，讓恩施富硒茶逐漸走上品牌化的道路，從而真正實(shí)現(xiàn)恩施人民脫窮致富的夢(mèng)想。而作為恩施的支柱產(chǎn)業(yè)之一的恩施富硒茶卻是有名氣而無(wú)品牌，在競(jìng)爭(zhēng)中有實(shí)力卻無(wú)優(yōu)勢(shì)，并沒有從根本上起到引導(dǎo)恩施人民脫窮致富的作用。一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)，筆者認(rèn)為三張名片發(fā)展的核心實(shí)質(zhì)是舉全市之力全面推動(dòng)我市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，恩施玉露曾與“西湖龍井”、“黃山毛峰”并列為清代名茶，但時(shí)至今日與它們的發(fā)展差距如此之大，不得不讓我們深思，認(rèn)真研究它們的發(fā)展歷程中，不難發(fā)現(xiàn)其品牌的成功都離不開歷史文化內(nèi)涵、旅游業(yè)的大力配合推廣，要把茶產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深刻挖掘少數(shù)民族地區(qū)茶文化，積極做好玉露茶傳統(tǒng)手工制作工藝的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)工作，努力開發(fā)新的茶葉旅游產(chǎn)品拓廣玉露茶的影響力。質(zhì)量就是生命，從整合茶葉品牌入手，玉露茶業(yè)協(xié)會(huì)積極發(fā)揮指導(dǎo)作用，加強(qiáng)各企業(yè)的合作；相關(guān)職能部門要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)把源頭準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)那些亂打牌子的小廠、沒有加工能力的小作坊堅(jiān)決實(shí)行關(guān)停，保證流入市場(chǎng)的每一片玉露茶的品質(zhì)。將玉露茶作為三張名片之一來(lái)重點(diǎn)打造，很顯然市委、市政府對(duì)恩施茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展是定位在打品牌樹精品上的。這批企業(yè)已輻射茶葉基地6萬(wàn)多畝，為茶農(nóng)每年增收1億多元。產(chǎn)量大幅提升：2003年全市茶葉總產(chǎn)量為2800噸，2008年達(dá)到11630噸；名優(yōu)茶產(chǎn)量穩(wěn)步提升：2003年全市名優(yōu)茶總產(chǎn)量為760噸，2008年達(dá)到3143噸；茶葉產(chǎn)值明顯提升：2003年全市茶業(yè)總產(chǎn)值為4480萬(wàn)元，；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化：由生產(chǎn)紅茶和炒青綠茶為主，逐步調(diào)整為生產(chǎn)恩施玉露和炒青綠茶為主。近幾年來(lái)，市委、市政府科學(xué)引領(lǐng)、大膽創(chuàng)新，努力挖掘恩施茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，?jīng)過幾年的打造，“恩施玉露茶”作為三張名片之一，在社會(huì)上引起了巨大反響，得到了社會(huì)各界的支持與關(guān)心，在省內(nèi)外也享有了一定的知名度和影響力。接下來(lái)讓我們快速瀏覽一下2009年發(fā)生在恩施市茶葉產(chǎn)業(yè)上的幾件大事：事件一：2月11日，全省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議表彰的30個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)大縣中，恩施市榜上有名，并躋身全省茶葉大縣行列，與英山、五峰并列全省三大茶葉大縣。為此，筆者走訪了一些業(yè)內(nèi)人士，在談話中他們表示其實(shí)就單從茶葉的品質(zhì)而言采花毛尖不會(huì)比我們的玉露茶高出多少，甚至他們所用的部分茶原葉還是從我州引進(jìn)的，關(guān)鍵問題還是他們的牌子打得響，一語(yǔ)道破天機(jī)。第一篇：關(guān)于恩施玉露茶的定位思考楊辰打造品牌 樹立精品關(guān)于恩施玉露茶的定位思考2009年度中共恩施市委黨校青干班 楊辰引言：茶葉作為恩施市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為農(nóng)民增收的重要來(lái)源，其發(fā)展定位在打品牌樹精品上，究竟還應(yīng)當(dāng)從哪些方面來(lái)加強(qiáng)？這是一道擺在我們這些年輕領(lǐng)導(dǎo)干部面前必須思考的問題。西湖龍井打造了茶都杭州，普洱茶紅了云南茶業(yè)、安溪鐵觀音使閩茶走向全球。事件二：3月22日,州政府作出關(guān)于支持“恩施玉露”茶葉品牌建設(shè)的意見，決定從加大基地建設(shè)支持力度，加大龍頭企業(yè)發(fā)展支持力度，加大科技開發(fā)支持力度，加大市場(chǎng)開發(fā)支持力度，加大品牌規(guī)范管理支持力度，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持力度，加大文化宣傳支持力度，支持資金投入等八個(gè)方面，支持恩施市將 “恩施玉露”茶品牌打造成全國(guó)知名品牌，加快全州茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?；貙?shí)現(xiàn)“三化”。龍頭企業(yè)快速發(fā)展。三、存在的主要問題可是在迅速發(fā)展的同時(shí)，筆者也清醒地看到了與先進(jìn)地區(qū)的差距。為此，筆者認(rèn)為還需要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化推進(jìn)：一是解放思想、提高認(rèn)識(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)從業(yè)者的幫助和指導(dǎo)。五是開拓銷售市場(chǎng)。本次調(diào)查研究主要采用了對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況實(shí)考察、對(duì)富硒茶的各種實(shí)驗(yàn)、與其它的茶種作對(duì)比以及翻閱整理相關(guān)資料文獻(xiàn)的方法?！娟P(guān)鍵詞】恩施富硒茶品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)一． 品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵所謂品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)通過創(chuàng)立市場(chǎng)良好品牌形象, 提升產(chǎn)品知名度, 并以知名度來(lái)開拓市場(chǎng),吸引顧客, 擴(kuò)大市場(chǎng)占有率, 取得豐厚利潤(rùn)回報(bào),培養(yǎng)忠誠(chéng)品牌消費(fèi)者的一種戰(zhàn)略選擇。因此, 發(fā)揮品牌的市場(chǎng)影響力,帶給消費(fèi)者信心, 給予消費(fèi)者以物質(zhì)和精神的享受正是品牌戰(zhàn)略的基本功能所在。國(guó)際方面。第一，恩施富硒茶雖然已經(jīng)注冊(cè)了十幾個(gè)商標(biāo)，但是沒有一個(gè)真正特別知名的商標(biāo)，這些商標(biāo)在還沒有走出恩施這個(gè)范圍就開始了進(jìn)行白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法集中力量走向外界以及世界迎接挑戰(zhàn)。這些方案的實(shí)施，包括政府措施和企業(yè)措施兩個(gè)部分。三是進(jìn)一步確立企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，徹底割裂企業(yè)與行政機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系，從根本上革除政企不分的局面。眾多茶企中，其實(shí)沒有一家企業(yè)的資金是相當(dāng)雄厚的，如果合并，就可以大大增強(qiáng)資金力量，將有更強(qiáng)的實(shí)力去打品牌，去與國(guó)內(nèi)以及國(guó)外的商品做競(jìng)爭(zhēng)。政府作為社會(huì)事務(wù)的管理者，通過法律、行政及經(jīng)濟(jì)手段，加強(qiáng)品牌的認(rèn)定保護(hù)工作，加大規(guī)范市場(chǎng)秩序的干預(yù)力度，對(duì)富硒茶葉的種植、茶葉的加工、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行市場(chǎng)準(zhǔn)入和質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，注重富硒茶品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)名譽(yù)和地位的維護(hù)，破除條塊保護(hù)，杜絕偽劣產(chǎn)品的進(jìn)入市場(chǎng)，促使恩施富硒茶品牌在公正、合理、有序、健康的市場(chǎng)環(huán)境下迅速成長(zhǎng)。品牌創(chuàng)立戰(zhàn)略主要包括品牌定位和品牌形象塑造。品牌是用戶對(duì)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量和可靠性的信賴。第三，做好廣告宣傳。全國(guó)有的好多名優(yōu)土特產(chǎn)品在品牌打響，開始擴(kuò)張的過程中因?yàn)楣芾聿簧频仍蚨斐墒?，如蘭州白蘭瓜、白粉桃、紅紗洋芋等。恩施富硒茶的品牌維護(hù)主要包括經(jīng)營(yíng)保護(hù)、法律維護(hù)、自我維護(hù)。同時(shí)還應(yīng)注意品牌商標(biāo)的管理工作，特別是加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的印刷、保留、使用和專用權(quán)保護(hù)等方面的管理，運(yùn)用法律手段保護(hù)自己的品牌；恩施富硒茶品牌的自我維護(hù)是生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行注冊(cè)商標(biāo)的管理制度，將商標(biāo)的管理納入全面質(zhì)量管理當(dāng)中，應(yīng)用專業(yè)防偽技術(shù)，進(jìn)行品牌秘密的保護(hù)，提高消費(fèi)者的品牌辨別能力。20字指導(dǎo)方針言簡(jiǎn)意賅,高度概括了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面。自上世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)農(nóng)村發(fā)展之所以一直停滯不前,很大程度上是由于體制和結(jié)構(gòu)抑制了廣大農(nóng)民群眾的生產(chǎn)積極性,從而窒息了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)者的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)是建立在對(duì)生產(chǎn)資料的完全占有和自由支配的基礎(chǔ)之上的,而我國(guó)廣大農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者并不對(duì)其生產(chǎn)資料——土地,具有完全意義上的所有權(quán)和支配權(quán)。盡管在現(xiàn)行的土地制度中,農(nóng)民不具有以土地進(jìn)行投資的主體資格,但現(xiàn)行土地制度中同時(shí)也規(guī)定了農(nóng)民對(duì)土地具有絕對(duì)的使用權(quán)。二是進(jìn)城務(wù)工人員,即農(nóng)民工。其次,從進(jìn)城務(wù)工人員來(lái)看,農(nóng)民工與用人單位的勞動(dòng)關(guān)系雖然受勞動(dòng)法調(diào)整,但其勞動(dòng)權(quán)利的實(shí)際享有水平明顯低于城鎮(zhèn)職工,尤其是很少被納入城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋范圍,即使被納入城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍的少量農(nóng)民工,其社會(huì)保險(xiǎn)待遇也低于城鎮(zhèn)職工。農(nóng)民作為納稅人也應(yīng)當(dāng)享有這一基本權(quán)利。城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)是我國(guó)發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)階段,其形成有其客觀必然性。因此,對(duì)比各國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),我國(guó)選擇了城市偏好非均衡的發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)先發(fā)展城市工業(yè),以工農(nóng)產(chǎn)品“剪刀差”的形式