中層執(zhí)行力培訓心得-wenkub
2024-11-18 22 本頁面
【正文】 呢所謂執(zhí)行力就是把方案、變成現實操作的才能，它不是單一的素質，而是多種素質、才能結合的表現。中層執(zhí)行力培訓心得中層執(zhí)行力培訓心得 關于中層執(zhí)行力培訓心得有哪一些呢。 在學習之前請大家先想想，在三國演義中，哪位將領是最出色的中層執(zhí)行者，哪位是最失敗的中層執(zhí)行者呢哪位又是最靈敏變通的中層執(zhí)行者呢先不要答復到最后我們一起討論一下。那么，到底如何進步這兩方面的才能呢我以為可以從以下幾方面來著眼： 第一、思想上重視，正確理解公司和指導的理念，做好一個傳播者。作為一個中層干部，不能只靠說，要靠做，必須身先士卒、百折不撓，以自己的人格魅力樹形象，無論是遵章守紀，還是公司布置任務的完成，都要起到表率作用，打鐵先要自身硬。中層干部忌諱辦事拖拉，“雷聲大，雨點小〞。 第四，工作到位是準那么。 第五，不講借口是態(tài)度。不講任何借口，看似無情，但是它表達的是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、老實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行才能。自己的工作自己做，同事的工作幫著做，集體的工作大家做。作為中層干部要公平公正對待下屬的工作業(yè)績、表現，解人之難、記人之功，通過正面鼓勵，引導員工往前跑，通過負面鼓勵，推著員工往前走。 篇二： 在全轄中層管理人員學習會上，我和全行中層干部及城區(qū)網點主任一道，認真聽取了行長就如何進步中層管理人員的執(zhí)行力、積極應對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。 記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓專家方永飛教授所寫的?贏在中層?一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關鍵環(huán)節(jié)。發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。 二、對“三帶頭〞“三表率〞和進步中層管理人員執(zhí)行力的理解。而工作目的能否得以施行、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網點員工來表達和驗證。 行長在講話中指出“學〞與“時〞相結合，就是“要與時俱進地學，我們的學習要嚴密結合時代和當前開展的需要〞。〞做為基層分理處主任，我們要結合自己的實際情況，轉變這種觀念，由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，由要我學習變?yōu)槲乙獙W習。學習電腦及系統(tǒng)知識，進步辦公自動化操作才能。
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