【總結(jié)】成本管理實施細(xì)則1目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對象及責(zé)任人界定4.管理辦法2目的?規(guī)范和指導(dǎo)的成本管理工作；?明確成本管理職責(zé)；?解決何時做、如何做的問題；3
2025-02-12 09:48
【總結(jié)】企業(yè)股權(quán)管理實施細(xì)則第一章總則第一條為了規(guī)范公司出資企業(yè)的股權(quán)管理，維護公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關(guān)管理制度，制定本細(xì)則。第二條股權(quán)管理是指公司按照國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，對公司出資企業(yè)正確行使股東的資產(chǎn)收益、重大決策、選擇管理者等項權(quán)利，向出資企業(yè)委派股東代表、推薦董事和監(jiān)事，建立股權(quán)管理信息系統(tǒng)，合法履行股東義務(wù)，保障國有資產(chǎn)保值增值。
2025-04-18 01:32
【總結(jié)】江蘇*****數(shù)控裝備有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版執(zhí)行日期:2007年10月26日制定部門:行政部發(fā)布日期：2007年1
2025-04-16 08:49
【總結(jié)】目錄第一章總則…………………………………………………..………..3第二章培訓(xùn)體系與組織運作…………………………………………4第三章培訓(xùn)需求確定與計劃…………………………………………6第四章培訓(xùn)實施………………………………………………………8第五章培訓(xùn)評估、記錄歸檔及報賬…………………………………11第六章課程開發(fā)管理…………………………
2025-04-18 09:02
【總結(jié)】勞務(wù)管理實施細(xì)則（第一版）中國建筑第八工程局西北分公司二0一一版目錄第一章總則 3第二章勞務(wù)管理目標(biāo) 3第三章勞務(wù)管理機構(gòu)設(shè)置與職責(zé) 3第四章勞務(wù)管理細(xì)則 9第五章勞務(wù)糾紛處理 17第六章工程項目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查 18第七章分包單位的考核評價 18第八章附則
2025-04-18 08:42
【總結(jié)】燃料管理制度實施細(xì)則(GHFD-04-TB-07/PS)2021-07-09發(fā)布2021-07-19實施xx發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)發(fā)發(fā)電電電管管管理理理系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)
2024-12-15 21:39
【總結(jié)】第四章施工現(xiàn)場物資管理物資驗收入庫進(jìn)場物資的驗收：所有物資進(jìn)場后，由項目材料員負(fù)責(zé)組織驗收，項目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗員等參加，必要時項目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項目安全管理人員應(yīng)參與安全防護用品的進(jìn)場驗收。對于項目部自購物資的驗證，要有不同于采購經(jīng)辦人的材料人員或其他項目管理人員參與驗證。驗證的內(nèi)容，主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗收三個方面。具體包括：根據(jù)物資采購/租賃
2025-08-23 09:26
【總結(jié)】......海淀區(qū)重大科技研發(fā)項目管理實施細(xì)則第一章總則第一條為支持海淀區(qū)域科技研發(fā)和創(chuàng)新，發(fā)揮中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)創(chuàng)新資源優(yōu)勢，解決區(qū)域內(nèi)有重大社會效益或亟待解決的民生問題、推動區(qū)內(nèi)重點領(lǐng)域的重大技術(shù)突破、推
2025-04-12 23:25
【總結(jié)】....深圳市軌道交通***********地盤管理實施細(xì)則編制：審核：批準(zhǔn)：
2025-04-18 04:39
【總結(jié)】中鐵二十一局一公司新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)項目部風(fēng)險管理實施細(xì)則第一章總則第一條工程概況中鐵二十一局一公司新建海南西環(huán)鐵路海口至鳳凰機場段XHZQ-2標(biāo)地處海南省?？谑信R高縣境內(nèi)。2013年10月10日開工建設(shè)至2015年12月25日完工，為期兩年的工期。我部施工里程為D1K37+226（含該墩臺）~DK61+000，（含有斷鏈）。施工內(nèi)容：道路改移、橋
2025-04-18 02:55
【總結(jié)】考勤管理實施細(xì)則為保證公司正常工作秩序，促進(jìn)公司員工自覺遵守勞動紀(jì)律，建立良好的工作秩序，規(guī)范員工作息時間、出勤、請銷假、加班、休假等具體事項，根據(jù)《員工聘用管理辦法》制定本細(xì)則。2.適用范圍公司全體員工。3．考勤管理職能部門總經(jīng)理工作部人力資源科。4.職責(zé)總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)考勤管理和考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計；各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工日常出勤的管理和考勤數(shù)據(jù)的核實。
2025-04-09 06:59
【總結(jié)】第四章施工現(xiàn)場物資管理物資驗收入庫進(jìn)場物資的驗收：所有物資進(jìn)場后，由項目材料員負(fù)責(zé)組織驗收，項目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗員等參加，必要時項目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項目安全管理人員應(yīng)參與安全防護用品的進(jìn)場驗收。對于項目部自購物資的驗證，要有不同于采購經(jīng)辦人的材料人員或其他項目管理人員參與驗證。驗證的內(nèi)容，主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗收三個
2025-01-06 16:07
【總結(jié)】-1-日用電器公司文件美股日字號簽發(fā)人：OEM/ODM管理實施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范美的日用電器公司（以下簡稱公司）OEM/ODM項目（以下簡稱OEM）的運作與管理，依據(jù)廣東美的集團股份有限公司（以下簡稱股份公司）《
2024-11-13 11:40
【總結(jié)】OEMODM管理實施細(xì)則OEM/ODM管理實施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范美的日用電器公司（以下簡稱公司）OEM/ODM項目（以下簡稱OEM）的運作與管理，依據(jù)廣東美的集團股份有限公司（以下簡稱股份公司）《OEM/ODM項目管理辦法》，特制訂本實施細(xì)則。第二條OEM是指定牌委托生產(chǎn)方式（OD
2024-11-13 11:21
【總結(jié)】第一章總則第一條目的根據(jù)集團公司《人事管理規(guī)則》及《招聘管理辦法》，為優(yōu)化公司人力資源甄選、配置和儲備，完善人力資源管理體系，規(guī)范公司員工招聘管理流程，確保招聘效率和質(zhì)量，特制定本細(xì)則。第二條招聘原則1、遵守國家和地方政府的相關(guān)法律法規(guī)及用人政策；2、公平、公正、唯才是舉的選人程序；3、外部招聘與
2024-11-12 21:45
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