淺析土建裝飾工程造價管理-wenkub
2024-11-17 22 本頁面
【正文】 特點、審核建筑施工設(shè)計圖一般裝飾工程必須附加到一個具體的建設(shè)項目上，在土建工程的結(jié)構(gòu)主體上裁能夠進行建設(shè)。特別是一些高檔裝飾材料和先進的技術(shù)，被廣泛應(yīng)用于各種建筑裝飾工程項目中，使得裝飾工程造價預(yù)算也發(fā)生了本質(zhì)上的變化，對裝飾材料、設(shè)備的采購能力和裝飾工程造價管理水平提出了更高的要求，在過去傳統(tǒng)的裝飾工程造價預(yù)算并不適用于現(xiàn)代土建工程設(shè)計要求。概述土建裝飾工程項目施工過程中的成本控制要遵循以下原則，第一成本最低原則即保障項目的的質(zhì)量和不影響工期的前提下，通過各種施工手段實現(xiàn)施工項目成本的降低；第二是全面成本原則，即“三全”管理，就是全企業(yè)、全員和全過程的管理，這是一套完整的成本控制體系；第三是目標(biāo)分解原則，逐漸分解到各個單位工程、分部工程、以及分項工程，并且細(xì)化到各個施工過程的每個階段；第四是動態(tài)控制原則，根據(jù)施工組織制定的施工計劃和方案擬定的成本目標(biāo)，但是在施工過程中會發(fā)生很多變化，因此要重視成本的動態(tài)控制；第五是責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，權(quán)利、責(zé)任和利益是管理的三個重要元素，并且成本控制的實現(xiàn)取決于管理人員是否可以
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