淺析土建裝飾工程造價管理-預覽頁
【正文】 本。所以在裝飾工程造價管理和成本控制時，必須首先對建設(shè)計劃及主體結(jié)構(gòu)進行綜合評價以。為加強裝修裝飾工程造價管理，國家和各級地方政府主管部門對基建項目報批、審查、基建程序及其投資費用構(gòu)成等都有明確規(guī)定，建有職能管理系統(tǒng)和機構(gòu)。土建裝飾工程項目的成本控制和計劃是企業(yè)成本管理中的重要部分，成本的計劃和控制貫穿項目的整個實施階段。造價管理及成本控制措施加強造價管理和成本控制，首先要從源頭抓起，做好招投標工作的控制，確保中標合同的設(shè)計科學，價格合理。在關(guān)注投標價格的同時還要對投標的設(shè)計進行對比分析，選擇最優(yōu)的設(shè)計方案，再結(jié)合工程報價進行最終的選擇。同時，還應(yīng)對工程造價施工圖進行仔細的社會與匯編，預先做好預算準備工作，對裝修材料的前期造價預算進行最嚴格的控制，以有效規(guī)避由于裝修效果不到位而導致的二次返工問題造成的損失。裝飾工程中有很多項目屬于隱蔽工程，即完工后看不見的工程，像吊頂?shù)凝埞?，隔墻的骨架等等，有極少數(shù)裝飾施工企業(yè)為了自身的利益，對隱蔽部位的工程施工不夠認真，有些行為甚至會影響施工的質(zhì)量以及建設(shè)單位對造價
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