淺析土建裝飾工程造價管理(存儲版)
【正文】 工程的結(jié)構(gòu)主體上裁能夠進行建設(shè)
（2）確定工程價格費用項目、概預(yù)算定額單價和人工、材料、機械臺班消耗量等要符合規(guī)定，切實控制好項目固定投資
（3）根據(jù)施工時間的前后可以將成本控制分為事先、事中和事后控制
6。對此，業(yè)主必須做好調(diào)研市場的準備工作，盡量早的明確工程控制目標與造價管理，以保證土建裝飾工程質(zhì)量。成本控制原理中的主動控制是在對項目成本進行施工前的主動分析，分析可能產(chǎn)生的各種偏差，主要采用的是計劃、執(zhí)行、檢查和修正的循環(huán)管理模式，實現(xiàn)實際值和目標值偏離程度的減少；而動態(tài)控制原理，首先目標是合同文件和成本計劃，動態(tài)資料是工程的進度報告和各種不斷發(fā)生的索賠資料。特別是一些高檔裝飾材料和先進的技術(shù)，被廣泛應(yīng)用于各種建筑裝飾工程項目中，使得裝飾工程造價預(yù)算也發(fā)生了本質(zhì)上的變化，對裝飾材料、設(shè)備的采購能力和裝飾工程造價管理水平提出了更高的要求，在過去傳統(tǒng)的裝飾工程造價預(yù)算并不適用于現(xiàn)代土建工程設(shè)計要求。、新工藝的影響較大現(xiàn)階段，對裝飾工程的需求隨著人們的生活水平的提高也越來越高，使得裝飾市場的新材料、新技術(shù)、新工藝活動非
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