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淺析工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響分析(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 在工程招投標(biāo)時(shí),有些施工單位為了中標(biāo),盲目壓價(jià)有的是采用不平衡報(bào)價(jià)法。這樣,勢(shì)必使工程造價(jià)增加很多,而且質(zhì)量也無(wú)法保證。 項(xiàng)目變更會(huì)發(fā)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的任一階段,在項(xiàng)目在生命周期里,項(xiàng)目的變更發(fā)生的越早,項(xiàng)目已形成的價(jià)值越小,已消耗的資源越少,后續(xù)計(jì)劃靈活性越大,相應(yīng)的損失就會(huì)越小。工程變更常發(fā)生于工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,一旦處理不好常會(huì)引起糾紛,損害業(yè)主或承包人的利益,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不利,導(dǎo)致項(xiàng)目造價(jià)的增加。變更和造價(jià)的關(guān)系建筑工程變更是造價(jià)變化的主要根源,變更對(duì)造價(jià)的影響是復(fù)雜和多方面的,但是可以通過(guò)加強(qiáng)管理和應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工程項(xiàng)目的造價(jià)動(dòng)態(tài)信息,達(dá)到主動(dòng)控制造價(jià)目的,使不致發(fā)生工程做完、結(jié)賬后才知道工程已經(jīng)突破預(yù)算的事情,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在事情并未發(fā)生時(shí)采取有力的措施把超投資的因素消滅在萌芽狀態(tài)。淺談工程變更管理中單價(jià)的確定原則與方法[J].水利水電技術(shù),2006(4):8284. [3] 吳書安。控制變更是控制項(xiàng)目投資造價(jià)的關(guān)鍵,為了從根本控制工程造價(jià),取得好的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)抓好每一個(gè)變更項(xiàng)目的造價(jià)控制。施工階段過(guò)多的工程變更必然造成工程費(fèi)用索賠,如果由于工期緊張、工程變更資料不完整或其他原因,給工程竣工決算增加了很多困難。工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響建設(shè)工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、工程投資數(shù)額大等特點(diǎn),因此在工程實(shí)施過(guò)程中的任何變更,都會(huì)造成工程總投資的變化,從而很有可能影響一開(kāi)始以招投標(biāo)文件以及工程建設(shè)合同為基準(zhǔn)的投資預(yù)算、投資收益評(píng)估以及投資風(fēng)險(xiǎn)決策。(二)工程變更對(duì)市政工程造價(jià)的影響分析 工程變更對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)水平具有重要的影響。而是在工程施工中或完工后隨意發(fā)表一些個(gè)人片面意見(jiàn),對(duì)工程提出變更或修改。因此,往往是輕信承包商意見(jiàn) 使一些不合理的變更、設(shè)計(jì)修改增加,畫蛇添足,從而增加工程造價(jià)。大量的工程沒(méi)有推行設(shè)計(jì)招標(biāo),沒(méi)有去優(yōu)選設(shè)計(jì)方案,缺乏精品意識(shí)。三、工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響(一)工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響表現(xiàn):工程建設(shè)程序執(zhí)行沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)形成工程變更,使得工程造價(jià)形成資金缺口。有效控制工程造價(jià)應(yīng)體現(xiàn)三原則(1)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制(2)主動(dòng)控制,以取得令人滿意的結(jié)果(3)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的最有效的手段建設(shè)各階段中工程造價(jià)的控制(1)建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段主要任務(wù)是要對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行策劃,并對(duì)其可行性進(jìn)行技術(shù)的分析和論證,從而作出是否進(jìn)行投資的決策。(7)在竣工驗(yàn)收階段,全面匯集在工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用,編制竣工決算,如實(shí)體現(xiàn)建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)。盡管各方的地位、利益、角度等有所不同,但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制。工程其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用是指未納入以上工程費(fèi)用的、由項(xiàng)目投資支付的、為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而必須開(kāi)支的費(fèi)用。(5)新增工程新增工程是指施工過(guò)程中,業(yè)主擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,增加原招標(biāo)工程量清單之外的建設(shè)內(nèi)容。(3)條件變更 條件變更是指在施工過(guò)程中,因業(yè)主未能按合同約定提供必須的施工條件以及不可抗力發(fā)生導(dǎo)致工程無(wú)法按預(yù)定計(jì)劃實(shí)施。 工程變更概念的內(nèi)涵十分豐富,可以從不同的角度加以分類。工程變更范圍包括:(1)對(duì)合同中任何工作工程量的改變(2)任何工作質(zhì)量或其他特性的變更 (3)工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸的改變 (4)刪減任何合同約定的工作內(nèi)容 (5)新增工程按單獨(dú)合同對(duì)待(6)改變?cè)ǖ氖┕ろ樞蚧驎r(shí)間安排(二)工程變更的分類 工程項(xiàng)目通??煞譃榭尚行匝芯?、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、運(yùn)行與維護(hù)等若干階段,而設(shè)計(jì)階段又可進(jìn)一步細(xì)分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等子階段。而建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理的主要工作是工程變更和索賠的管理以及工程的計(jì)量和工程價(jià)款的結(jié)算。許多建設(shè)單位往往都是急于建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工,而缺乏許多必要的施工準(zhǔn)備,尤其是對(duì)于投資額度的限制、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、設(shè)計(jì)深度的要求以及招標(biāo)文件和施工合同的完善都缺乏嚴(yán)格的把關(guān),對(duì)工程變更的合理性與必要性卻缺乏科學(xué)有效的技術(shù)監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)審核,對(duì)于工程變更所造成的損失也沒(méi)有明確的責(zé)任追究制度。相反
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