淺析土建裝飾工程造價管理-全文預(yù)覽
【正文】 班消耗量等要符合規(guī)定，切實控制好項目固定投資
（3）根據(jù)施工時間的前后可以將成本控制分為事先、事中和事后控制
6。結(jié)束語綜上所述，在土建裝飾工程建設(shè)過程中，通過增強對其造價的管理與成本的控制，可促進企業(yè)的良好、持續(xù)發(fā)展，但由于裝飾裝修工程的內(nèi)容相對廣泛，這就需要選用合理的工程投標方式，明確投資目標，加大造價管理與成本控制力度，促成業(yè)主和施工單位雙贏局面。為了更好地對裝修工程造價進行科學(xué)管理，并合理的控制工程目標成本，工程建設(shè)主管部門應(yīng)對工程項目的目標控制價進行明確，以便據(jù)此對工程造價進行嚴格管理。，明確投資目標在土建裝飾工程項目造價管理與控制過程中，通過制定一個較為明確的投資目標，有利于土建裝飾的項目工程的順利進行。要根據(jù)工程造價包含的具體內(nèi)容，結(jié)合實際裝修工程的特點，進行投標報價的選擇。根據(jù)施工時間的前后可以將成本控制分為事先、事中和事后控制。在基建項目實施概預(yù)算編制時要嚴格遵守國家及地方主管部門政策、法規(guī)和制度，按規(guī)定程序執(zhí)行。否則如果建筑結(jié)構(gòu)主體已經(jīng)完成，那么相應(yīng)的對照檢測和維修工作，將會增加成
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