淺析土建裝飾工程造價(jià)管理-全文預(yù)覽
【正文】 班消耗量等要符合規(guī)定，切實(shí)控制好項(xiàng)目固定投資
（3）根據(jù)施工時(shí)間的前后可以將成本控制分為事先、事中和事后控制
6。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，在土建裝飾工程建設(shè)過程中，通過增強(qiáng)對(duì)其造價(jià)的管理與成本的控制，可促進(jìn)企業(yè)的良好、持續(xù)發(fā)展，但由于裝飾裝修工程的內(nèi)容相對(duì)廣泛，這就需要選用合理的工程投標(biāo)方式，明確投資目標(biāo)，加大造價(jià)管理與成本控制力度，促成業(yè)主和施工單位雙贏局面。為了更好地對(duì)裝修工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管理，并合理的控制工程目標(biāo)成本，工程建設(shè)主管部門應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行明確，以便據(jù)此對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格管理。，明確投資目標(biāo)在土建裝飾工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制過程中，通過制定一個(gè)較為明確的投資目標(biāo)，有利于土建裝飾的項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。要根據(jù)工程造價(jià)包含的具體內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際裝修工程的特點(diǎn)，進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的選擇。根據(jù)施工時(shí)間的前后可以將成本控制分為事先、事中和事后控制。在基建項(xiàng)目實(shí)施概預(yù)算編制時(shí)要嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方主管部門政策、法規(guī)和制度，按規(guī)定程序執(zhí)行。否則如果建筑結(jié)構(gòu)主體已經(jīng)完成，那么相應(yīng)的對(duì)照檢測(cè)和維修工作，將會(huì)增加成
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1