【正文】 群體。民營企業(yè)的概念在經(jīng)濟(jì)學(xué)界有不同的看法。中華人民共和國法律是沒有“民營企業(yè)”的概念，“民營企業(yè)”只是在中國經(jīng)濟(jì)體制改革過程中產(chǎn)生的。（一）民營企業(yè)的概念民營企業(yè)的概念在經(jīng)濟(jì)學(xué)界有不同的看法。民營企業(yè)的發(fā)展,在今天可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,認(rèn)真分析當(dāng)前其發(fā)展過程中具備的有利條件和不利因素,研究和思考我國民營企業(yè)對(duì)外貿(mào)發(fā)展中存在的問題和相關(guān)對(duì)策,對(duì)于進(jìn)一步引導(dǎo)我國民營企業(yè)對(duì)外貿(mào)易持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重大意義。............5（三）民營企業(yè)的存在和發(fā)展有助于依靠技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步..5（四）民營企業(yè)的存在和發(fā)展能夠多出口創(chuàng)匯，發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。民營經(jīng)濟(jì)是本文研究了民營企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)及問題，并針對(duì)其存在的問題提出了相應(yīng)的對(duì)策。整體來講，民營企業(yè)的變遷經(jīng)歷了從早期的個(gè)體戶開始，轉(zhuǎn)而為變種的合伙企業(yè)、集體企業(yè)，再到法律認(rèn)可的私營企業(yè)．再演變?yōu)楣局频钠髽I(yè)，逐漸走上資本運(yùn)作的國際化道路。“以人為本”的企業(yè)文化。，加快制度創(chuàng)新。（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部組織管理。有關(guān)部門和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)幫助符合條件的民營企業(yè)在境內(nèi)外上市、發(fā)行債券和進(jìn)行項(xiàng)目融資，依照國家有關(guān)規(guī)定吸引國際金融組織投資，拓寬民營企業(yè)融資渠道。同時(shí)，也要加強(qiáng)立法，有效約束和規(guī)范社會(huì)中介組織的行為，促進(jìn)社會(huì)中介組織自律管理，創(chuàng)建社會(huì)信用體系，維護(hù)市場(chǎng)秩序。（二）積極培育和發(fā)展社會(huì)中介服務(wù)體系社會(huì)中介組織的發(fā)育程度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟與否的重要標(biāo)志。企業(yè)文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新，不是照搬國外的模式，就是繼續(xù)沿用成功國企的文化觀念，甚至翻出中國古代傳統(tǒng)文化，不加過濾直接移植到企業(yè)管理中來，是一種簡(jiǎn)單的模仿，企業(yè)文化的效用不能得到發(fā)揮。另一方面，內(nèi)部組織關(guān)系不穩(wěn)定，管理層次不清。技術(shù)含量低、信息不靈使各地重復(fù)生產(chǎn)，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，容易出現(xiàn)過度競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)投資的邊際效益率下降，進(jìn)一步使企業(yè)不能有效進(jìn)行技術(shù)和人力資本的積累，不能大規(guī)模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、改造，陷入一種惡性循環(huán)。為民營中小企業(yè)服務(wù)的中小金融機(jī)構(gòu)不發(fā)達(dá)，如缺少專門的租賃公司，使民營企業(yè)不能通過融資租賃方式取得昂貴設(shè)備的使用權(quán)。對(duì)民營企業(yè)，由于貨款的風(fēng)險(xiǎn)由銀行自身承擔(dān)，不像對(duì)國有企業(yè)貸款產(chǎn)生的不良貸款風(fēng)險(xiǎn)由國家承擔(dān)，因而銀行大多愿意把貸款投向國有企業(yè)，對(duì)民營企業(yè)貸款較少。該組織可以與國家制度層面保持緊密的聯(lián)系，可以在籌措資金、職業(yè)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、工會(huì)組織、法律、環(huán)保、產(chǎn)品出口、外事接待等各個(gè)領(lǐng)域?yàn)闀?huì)員企業(yè)提供多樣性的服務(wù)。目前，民營企業(yè)發(fā)展過程中的“三多三少”問題比較普遍。關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；服務(wù)中介；融資；技術(shù)創(chuàng)新；組織管理一、我國民營企業(yè)發(fā)展中存在的問題（一）對(duì)民營企業(yè)的認(rèn)識(shí)上思想觀念落后進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益突出，我們對(duì)民營企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)上有了一定提高，但與民營企業(yè)的發(fā)展要求相比仍有很大差距。第一篇：我國民營企業(yè)發(fā)展中存在的問題及相應(yīng)對(duì)策摘要：民營經(jīng)濟(jì)作為我國經(jīng)濟(jì)成分中的新生代，其地位和作用日益突出。受傳統(tǒng)觀念的影響，民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)待遇與其他經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)地位不平等的現(xiàn)象仍然存在。即低水平重復(fù)建設(shè)多，高科技含量、高附加值和高市場(chǎng)占有率的項(xiàng)目少；粗、初加工項(xiàng)目多，精、深加工項(xiàng)目少；污染環(huán)境的項(xiàng)目多，綠色環(huán)保的項(xiàng)目少。目前，我國各種商會(huì)、協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)、行業(yè)公會(huì)以及技術(shù)服務(wù)、認(rèn)證認(rèn)可、信息咨詢、人才培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)鑒證等中介組織為數(shù)不少，但相對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的廣泛性和企業(yè)所需服務(wù)的多樣性來說，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是有些商會(huì)、協(xié)會(huì)等組織是由政府組建或政府機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化、派生出來的，具有濃厚的行政色彩；有些技術(shù)服務(wù)、信息咨詢、經(jīng)濟(jì)鑒證等組織則利用政府部門對(duì)公共服務(wù)的授權(quán)形成對(duì)商業(yè)服務(wù)的壟斷而謀取高額利潤，由此導(dǎo)致社會(huì)化服務(wù)的支持系統(tǒng)難以形成和完善。在直接融資方面，民營企業(yè)所占份額更小。加上國家對(duì)基層金融機(jī)構(gòu)的整頓，關(guān)閉了與民營企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的民間金融機(jī)構(gòu)，使民營企業(yè)過去的一些信貸鏈條中斷，增加了民營企業(yè)的融資困難。（五）企業(yè)內(nèi)部缺乏有效組織管理一方面，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理制度。民營企業(yè)在發(fā)展過程中，資金的來源多為個(gè)人或幾個(gè)人合伙出資，使得企業(yè)內(nèi)部在決定發(fā)展、分配、用人、責(zé)權(quán)利分配等問題時(shí)極易發(fā)生矛盾和沖突，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)解體。二、解決我國民營企業(yè)發(fā)展中存在問題的對(duì)策（一）進(jìn)一步提高對(duì)民營企業(yè)的地位和作用的認(rèn)識(shí)民營企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，可歸納為：一是有利于市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)和反壟斷；二是有利于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)；三是有利于社會(huì)就業(yè)；四是有利于解決發(fā)展不平衡和落后地區(qū)問題；五是有利于經(jīng)濟(jì)調(diào)整；六是有利于未來發(fā)展。政府宏觀調(diào)控作用的發(fā)揮，市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以及社會(huì)化服務(wù)體系的形成與完善，都需要培育和發(fā)展大量的各類社會(huì)中介組織。（三）有效解決民營企業(yè)融資難的問題在加強(qiáng)金融監(jiān)管和財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下，國家可以有效發(fā)揮貸款利率浮動(dòng)政策的作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)從民營企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新，完善金融服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮銀行內(nèi)設(shè)民營企業(yè)信貸部門的作用，改進(jìn)信貸考核和獎(jiǎng)懲管理方式，提高對(duì)民營企業(yè)的貸款比重。（四）促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新各級(jí)政府部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)民營企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)的支持，加快建立適合民營企業(yè)特點(diǎn)的信息和共性技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)民營企業(yè)的信息化建設(shè)；調(diào)整財(cái)政資金的使用方式，扶持民間資本創(chuàng)辦科技型民營企業(yè)和科研開發(fā)機(jī)構(gòu)。樹立戰(zhàn)略思維是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂和核心，任何企業(yè)的戰(zhàn)略都必須放眼全球。一是減少管理層次，壓縮職能機(jī)構(gòu)，增加管理幅度，使組織結(jié)構(gòu)扁平化，建立一種緊縮的橫向組織，加快信息傳遞和反饋的速度，以提高管理效率；二是通過建立臨時(shí)性組織來擺脫原有組織形式束縛，實(shí)現(xiàn)靈活性與多樣性的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)柔性化管理；三是通過通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所需要的知識(shí)、信息、人才等聯(lián)系在一起，組成動(dòng)態(tài)的內(nèi)部資源利用綜合體，在組織上突破有形的界限，并利用一定的外部資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)文化也是會(huì)隨著環(huán)境的變化而變化的，目的是通過企業(yè)文化這一新型的管理方式能夠控制企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)與變化的環(huán)境相適應(yīng),保持企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)力。這一系列的發(fā)展，與國家政治氣候這個(gè)大環(huán)境的變遷息息相關(guān)。關(guān)鍵詞：民營企業(yè) 持續(xù)發(fā)展 研究和思考 企業(yè)文化 文化建設(shè)I目 錄內(nèi)容提要:................................................I一、緒論.................................................1（一）民營企業(yè)的概念............................................1（二）我國民營企業(yè)的特點(diǎn)........................................2.............................................2 .....................................................2 .................................................2 、非法人治理制度.........................................2 .........................................................3（三）我國民營企業(yè)的發(fā)展歷程....................................31．創(chuàng)業(yè)階段：敢為天下先。........5（五）民營企業(yè)的發(fā)展對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)揮積極的作用..........6三、我國民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀...............................6四、我國民營企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題.....................7（一）發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善....................................7（二）管理水平低下..............................................7（三）人才機(jī)制不靈活............................................7（四）企業(yè)生命周期過短..........................................7（五）決策盲目，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營........................................7（六）設(shè)備科技含量低，技術(shù)改造的相對(duì)滯后，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足..7五、促進(jìn)我國民營企業(yè)有效發(fā)展的對(duì)策.......................8（一）注重內(nèi)外統(tǒng)一性............................................8（二）加大支持力度..............................................8（三）提升員工素質(zhì)..............................................8（四）加強(qiáng)文化創(chuàng)新..............................................8六、結(jié)語.................................................9 參考文獻(xiàn):.......................................................9II一、緒論改革開放三十多年來，中國民營經(jīng)濟(jì)從萌芽初現(xiàn)到璨若星河，從觀望、默認(rèn)到國民經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充，直至成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，這是中國向著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路邁進(jìn)的必然結(jié)果。目前我國民營企業(yè)的文化建設(shè)相對(duì)滯后，存在著缺乏重視、缺乏自身特色、重形式輕內(nèi)涵、文化建設(shè)與制度建設(shè)脫節(jié)等問題，其根本原因在于缺乏經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的必要保障、缺乏對(duì)企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)理的深入理解。一種看法是民營企業(yè)是民間私人投資、民間私人經(jīng)營、民間私人享受投資收益、民間私人承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體。中國民營企業(yè)的概念，從外延上看，是包括港澳臺(tái)投資企業(yè)、外商投資企業(yè)和國有獨(dú)資企業(yè)之外的企業(yè)。一種看法是民營企業(yè)是民間私人投資、民間私人經(jīng)營、民間私人享受投資收益、民間私人承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體。民營經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分，在促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。正是企業(yè)家們不斷進(jìn)取的精神，使我國的國民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定的發(fā)展。從未來三年的發(fā)展看，民營企業(yè)500強(qiáng)根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，制定了發(fā)展模式，有397家企業(yè)表示繼續(xù)立足主業(yè)，占500強(qiáng)企業(yè)的794％，其中55家企業(yè)表示要堅(jiān)持主業(yè)；更多企業(yè)則是發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)，在主業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展或適度多元化投資；有78家企業(yè)表示要向多元化方向發(fā)展。但在企業(yè)做大、做強(qiáng)、規(guī)范化的過程中，企業(yè)需要復(fù)雜的經(jīng)營管理和組織結(jié)構(gòu)，家族式管理模式的固有特性，使其在大規(guī)模民營企業(yè)中表現(xiàn)出明顯的局限性。家族式企業(yè)或合伙企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，所有者和經(jīng)營者的變動(dòng)直接對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響，制約著企業(yè)的發(fā)展。民營企業(yè)在管理上主要存在內(nèi)部組織關(guān)系不穩(wěn)定、管理層次不清、計(jì)劃性不強(qiáng)、管理方法單調(diào)和重市場(chǎng)不重現(xiàn)場(chǎng)等問題。必須與我國特定的政治環(huán)境相聯(lián)系。1．創(chuàng)業(yè)階段：敢為天下先。從政策和法律角度來說。正是因?yàn)槠髽I(yè)家們具有這樣不懈追求的精神，中國的民營企業(yè)才能不斷地突破。這一階段的民營企業(yè)家被人們稱作“儒商”。：哲學(xué)頭腦利他精神創(chuàng)新階段的民營企業(yè)家．主要體現(xiàn)為商人和哲人的結(jié)合體，是能用哲學(xué)智慧統(tǒng)率科學(xué)知識(shí)的新商人，可稱之為“哲商”。譬如，對(duì)公益事業(yè)的熱心，對(duì)中西部貧困地區(qū)發(fā)展的支助，這種支助未必是直接的經(jīng)濟(jì)無償投入，也可以是參與對(duì)西部的建設(shè)。西部大開發(fā)既是民營企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。這種創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任是民營企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力達(dá)到藝術(shù)境界和哲學(xué)境界的展現(xiàn)。充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)者的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，吸收了大量的城鄉(xiāng)就業(yè)人員，減輕了社會(huì)的壓力。民營企業(yè)通過反對(duì)壟斷和壟斷帶來的高額利潤，形成了保持競(jìng)爭(zhēng)的壓力。企業(yè)規(guī)模越大，資本集中程度和有機(jī)構(gòu)成越高，吸納每一個(gè)勞動(dòng)力就業(yè)所需資本也就越多。在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，大量民營企業(yè)的存在和發(fā)展帶來了大就業(yè)。這種內(nèi)在的本質(zhì)原動(dòng)力引導(dǎo)著民營企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新，尤其是高新技術(shù)行業(yè)發(fā)揮著越來越突出的作用。（四）民營企業(yè)的存在和發(fā)展能夠多出口創(chuàng)匯，發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。國際金融危機(jī)后，國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，國際貿(mào)易摩擦增多，2011年民營企業(yè)500強(qiáng)有32家企業(yè)遭遇貿(mào)易摩擦，共發(fā)生72起，其中知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛和反傾銷是最主要的類型。發(fā)展農(nóng)村民營企業(yè)，可以解決農(nóng)村社會(huì)保障問題。近年來，民營經(jīng)濟(jì)作為我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展不可或缺的推動(dòng)力量，在國民經(jīng)濟(jì)中一直占據(jù)著最有活力的位置。近年國企面臨困境，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，出現(xiàn)了大量的下崗失業(yè)問題，民營企業(yè)成為安置失業(yè)人員的重要途徑，有近600萬下崗職工被私營企業(yè)所吸納，極大地幫助了國企下崗職工失業(yè)的嚴(yán)重問題，支持了我國的經(jīng)濟(jì)體制改革的正常實(shí)施并促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四、我國民營企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題（一）發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善人們對(duì)民營企業(yè)的認(rèn)識(shí)仍然存在著些影響其發(fā)展的情況，如民營企業(yè)在融資等方面較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機(jī)制。（四）企業(yè)生命周期過短據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國民營企業(yè)的平均壽命只有2．9年。成功的經(jīng)歷強(qiáng)化了個(gè)人英雄主義色彩，也導(dǎo)致了決策的經(jīng)驗(yàn)主義。因此，民營企業(yè)首先要做好愿景、戰(zhàn)略等實(shí)施綱要，使每一個(gè)員工都了解企業(yè)的發(fā)展方向；同時(shí)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施分解，分層落實(shí)，使員工清楚自己與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，這樣通過企業(yè)制度和流程的貫徹和遵守，員工的行動(dòng)就能和企業(yè)目標(biāo)保持一致；在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)品牌宣傳，建立員工行為規(guī)范，樹立企業(yè)形象。其次，社會(huì)應(yīng)當(dāng)通過一定的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)企業(yè)文化做出客觀公正的評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)企業(yè)文化的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)文化對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)家素質(zhì)的高低和自覺程度，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的成敗起著至關(guān)重要的作用。（四）加強(qiáng)