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正文內(nèi)容

先就業(yè)再擇業(yè)正方一辯立論陳詞-wenkub

2024-11-16 05 本頁面
 

【正文】 聾子!寓意永遠不要聽信那些習(xí)慣消極悲觀看問題的人,因為他們只會粉碎你內(nèi)心最美好的夢想與希望!而且,最重要的是:當(dāng)有人告訴你,你的夢想不可能成真時,你要變成“聾子”,對此充耳不聞!要總是想著:我一定能做到!資料:態(tài)度決定一切,態(tài)度是人們在自身道德觀和價值觀基礎(chǔ)上對事物的評價和行為傾向。老實說:群蛙中沒有誰相信這些小小的青蛙會到達塔頂,他們都在議論:“這太難了!它們肯定到不了塔頂!”“他們絕不可能成功的,塔太高了!”聽到這些,一只接一只的青蛙開始泄氣了,除了那些情緒高漲的幾只還在往上爬。從標準簡述理由:我方認為,員工的工作態(tài)度比工作能力更重要,理由如下: 第一、第二、第三、總結(jié):綜上所述,我方認為,員工的工作態(tài)度比工作能力更重要。謝謝!第三篇:一辯立論陳詞一辯立論陳詞(3分鐘,九百多字)概念的陳述:謝謝主席!尊敬的評委、對方辯友、各位觀眾:大家好,我方觀點是員工的工作態(tài)度比工作能力更重要。成功的人士也都不是一步到位的,都是經(jīng)過不斷的努力,才實現(xiàn)自己的夢想。其二,對方辯友一直脫離現(xiàn)實建造空中樓閣。同時又把先就業(yè)的概念妖魔化,認為先就業(yè)就是為解決基本生存問題而違背青年意愿的無奈之舉。因此我方認為,大學(xué)生應(yīng)先就業(yè)再擇業(yè)。所以我們應(yīng)該腳踏實地,首先尋求一份能使自身獨立謀生的職業(yè),在實踐中重新探究和規(guī)劃人生的理想,在經(jīng)濟有保證和對社會認識成熟的前提下,再進行擇業(yè),追求符合自身條件的理想職業(yè)。由于現(xiàn)實情況的嚴峻,先擇業(yè)比先就業(yè)必然會花費更多的時間和金錢的成本,加重家庭的負擔(dān)。在這種情況下,對于大多數(shù)青年來說,是很難在短時間內(nèi)找到一份理想的職業(yè),而眾多青年長時間沒有工作,也必然會造成社會上的種種的負面影響。先擇業(yè)后就業(yè)首要考慮的是自我理想的實現(xiàn),看輕獨立謀生的需要;而先就業(yè)后擇業(yè)則是先考慮在社會上謀求生存,再去追求自我的理想。我方判斷的標準是哪種選擇更加穩(wěn)妥、有效和靈活。先就業(yè)后擇業(yè)因為找工作的時間相對較短,故能有效地緩解就業(yè)壓力,促進社會的穩(wěn)定。當(dāng)今社會出現(xiàn)廣為垢病的“啃老一族”,其借口就是“先擇業(yè)后就業(yè)”。這才是更穩(wěn)妥更有效的路子。謝謝!第二篇:先就業(yè)再擇業(yè)正方一辯攻辯小結(jié)正方一辯攻辯小結(jié)謝謝主席!感謝對方辯友配合我方進行了一場精彩攻辯,但在剛才的攻辯階段,對方辯友犯了以下幾點錯誤:其一,混淆概念。其實不然。對方辯友無視現(xiàn)實情況,無視年輕人的切身實際盲目拔高,企圖以空中樓閣的虛構(gòu)之美來掩飾現(xiàn)實中無法解決的實際問題。我方始終認為年輕人應(yīng)當(dāng)先就業(yè)再擇業(yè)。員工是指企業(yè)(單位)中各種用工形式的人員,包括固定工、合同工、臨時工,以及代訓(xùn)工和實習(xí)生。謝謝各位!青蛙的故事從前,有一群青蛙組織了一場攀爬比賽,比賽的終點是:一個非常高的鐵塔的塔頂。群蛙繼續(xù)喊著:“這太難了!沒有誰能爬上塔頂?shù)?!”越來越多的青蛙累壞了,退出了比賽。態(tài)度表現(xiàn)于對外界事物的內(nèi)在感受(道德觀和價值觀)、情感(即“喜歡厭惡”、“愛恨”等)和意向(謀慮、企圖等)三方面的構(gòu)成要素。具體反映過程為內(nèi)心的認知、認可、服從、反對、迷茫、不安。工作態(tài)度是對工作所 持有的評價與 行為傾向,包括工作的認真度、責(zé)任度、努力程度等。態(tài)度是管理心理學(xué)的重要研究內(nèi)容。工作滿意度就是管理心理學(xué)中所研究的重要工作態(tài)度。工作態(tài)度與工作績效的關(guān)系工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,影響對工作的知覺與判斷、促進學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。但是,消極的工作態(tài)度。工作態(tài)度評價總結(jié)影響我們的行為,一個工作態(tài)度非常積極的員工,無論他從事什么工作,他都會把工作當(dāng)成是一項神圣的天職,并懷著濃厚的興趣把它做好。態(tài)度錯偏、氣度促狹的人,上帝也幫不了他成功!員工態(tài)度決定執(zhí)業(yè)態(tài)度,執(zhí)業(yè)態(tài)度決定職業(yè)生涯。更是在“以規(guī)章制度為中心”和以“學(xué)生為本、教育為本”的科學(xué)管理,促使學(xué)生思想革命化,作風(fēng)戰(zhàn)斗化,生活制度化,內(nèi)務(wù)標準化,真正做到“外塑形象,內(nèi)塑素質(zhì)”的培養(yǎng)。無論干什么,都有干什么的規(guī)矩。、心理素質(zhì)過硬。在警校的規(guī)律性生活,通過四年內(nèi)外在的紀律性要求,使我們養(yǎng)成影響一生的良好習(xí)慣,面對今后緊張的工作/生活我們可以從容有序,在計劃中有條不紊的開展,并能極大地緩解將要面對的壓力。在警校的這個大集體里,我們通過參加各種集體的活動,伴著一聲聲的“團結(jié)就是力量”,將團結(jié)的意識深入我們每個人的心中,將大家從自私的我們,變成無私的我們,對于我們今后的協(xié)調(diào)工作將起著至關(guān)重要的作用。而對方辯友在向我方提問時,指鹿為馬,提出的問題概念不清,模棱兩可。1自律的標準是分散的,不統(tǒng)一的?!皬纳迫绲牵瑥膼喝绫馈?。自律依據(jù)的內(nèi)心準則的權(quán)威性必須通過他律的社會輿論與法律規(guī)定在確立,沒有他律,就無自律的權(quán)威性。管理不僅僅管理人,還要教育培養(yǎng)人,在當(dāng)今競爭激烈的社會。沒有24小時熱水房,這些本應(yīng)該的便利都因為嚴格的警務(wù)化管理而消失殆盡。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊精神。1如果對方一味強調(diào)紀律限制個性發(fā)展,就反問他,是不是應(yīng)該廢除紀律呢。自律所依據(jù)的標準是人的內(nèi)心準則。人做一件好事很簡單,人做一生好事卻很難。權(quán)威性消失,又如何使自律得到最大限度的發(fā)揮? 反之他律有以下幾個好處1他律由他人引導(dǎo),約束,有一定的標準,不象自律可波動性大,不能確保文明習(xí)慣的養(yǎng)成。人最初并無自律意識,在成長過程中文明習(xí)慣受他律約束,培養(yǎng),才建立起自己的內(nèi)心準則,因而自律是他律的內(nèi)化,他律被輕視,又何言他律的內(nèi)化。吳力蘅曾說過:學(xué)術(shù)作風(fēng)不正,最主要的肯定是自己本身。因而必須用他律加以規(guī)范。那我想請問對方辯友有沒有聽過6s管理方案?請回答有還是沒有。⑵“法者天下之公器”,“國有國法,家有家規(guī)”。我們想一下所有的人都自律的話還要警察做什么?還要監(jiān)獄做什么?還要合同做什么?還要法律做什么? 人們希望每個人都能自律的愿望是美好而又單純的,然而當(dāng)今社會如果沒有法律的約束,?犯罪就是不自律,每個人都有過自律,但每個人
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