【正文】 ................................ 0 項目管理部 .............................................. 1 營銷部 .................................................. 2 技術(shù)部 .................................................. 2 財務部 ................................................. 2 綜合管理部 ............................................................................................. 3 人力資源配置 ................................................................................................... 3 職工來源 ........................................................................................................... 3 人員培訓 ........................................................................................................... 4 第九章 項目實施進度安排 ............................................................................................ 0 第十章 投資估算及資金籌措 ........................................................................................ 0 建設投資 ......................................................................................................... 0 估算范圍 .............................................. 0 估算依據(jù) .............................................. 1 建設投資估算及構(gòu)成 .......................................................................... 1 建設期借款利息 ............................................................................................. 3 流動資金 ......................................................................................................... 3 項目總投資 ..................................................................................................... 4 資金籌措 ......................................................................................................... 4 資金使用計劃 ................................................................................................. 4 固定資產(chǎn)投資使用計劃 ...................................................................... 4 流動資金使用計劃 .............................................................................. 4 第十一章 財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價 ................................................................ 0 財務和經(jīng)濟分析評價方法依據(jù)及基礎數(shù)據(jù) ................................................. 0 成本與費用 ..................................................................................................... 0 成本與費用估算說明 .......................................................................... 0 生產(chǎn)成本 .............................................. 1 總成本費用 .......................................................................................... 1 產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加 ..................................................... 1 利潤及分配 ..................................................................................................... 2 財務盈利能力分析 ......................................................................................... 3 償債能力分析 ................................................................................................. 4 財務生存能力分析 ......................................................................................... 4 不確定性分析 ................................................................................................. 5 財務和經(jīng)濟評價結(jié)論和主要指標 ................................................................. 6 社會效益和社會影響分析 ........................................................................... 6 第十二章 項目風險分析 ................................................................................................ 0 市場風險 ......................................................................................................... 0 技術(shù)風險 ......................................................................................................... 0 人員風險 ......................................................................................................... 0 政策風險 ......................................................................................................... 1 第一章 總論 項目名稱及承擔單位 項目名稱： 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟項目 項目地點： 南昌縣蔣巷鎮(zhèn)柏崗山村 項目的承辦單位： 單位名稱： 江西達仁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司 法定地址：江西省南昌市高新開發(fā)區(qū)火炬大道 125號 法定代表人：付霞 可行性研究報告編制單位： 單位名稱：泰豪集團有限公司 法定地址：江西南昌高新開發(fā)區(qū)泰豪大廈 法定代表人： 本文中的有關名詞 循環(huán)經(jīng)濟： 循環(huán)經(jīng)濟是一種以資源的 高效利用和循環(huán)利用為核心，以 減量化、再利用、 資源化 為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟增長模式，是對 大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄 的傳統(tǒng)增長模式的根本變革。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)： 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言，是廣泛應用現(xiàn)代科學技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和科學管理方法的社會化農(nóng)業(yè)。把傳統(tǒng)依賴農(nóng)業(yè)資源消耗的線形增長的經(jīng)濟體系轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型農(nóng)業(yè)資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟體系 ， 通過近年的發(fā)展演變，現(xiàn)已被看作是實施永續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體、最佳模式，同時也是保護環(huán)境和削減污染的根本手段，一些發(fā)達國家已把發(fā)展 農(nóng)業(yè) 循環(huán)經(jīng)濟、建立循環(huán)型 社會 作為實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑。各級黨委和政府要高 度重視發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的重要性，把循環(huán)農(nóng)業(yè)放到事關現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略和全局的高度統(tǒng)一謀劃，全面推進。目前， 我國農(nóng)業(yè)仍處于傳統(tǒng)農(nóng) 業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過渡階段，如何應對諸多挑戰(zhàn)，謀劃發(fā)展對策，是人們關注的熱點。 現(xiàn)階段，我國正處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟、從賣方市場向買方市場、從資源耗費型向資源節(jié)約型、從犧牲環(huán)境向保護、建設環(huán)境轉(zhuǎn)變，以及與國際市 場接軌的發(fā)展進程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式、農(nóng)產(chǎn)品的安全性正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，要從粗放經(jīng)營到集約化生產(chǎn)、從資源一次消耗到多次利用、從大量使用農(nóng)藥到生產(chǎn)源頭和全過程控制污染、從農(nóng)業(yè)有機廢棄物亂堆亂放到無廢物、從難以為繼到可持續(xù)發(fā)展，都必須大力推進農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟。農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留量的增多使食品安全性受到 影響 ； 農(nóng)機具、石油燃料的廣泛應用增加了對大氣的污染 ； 養(yǎng)殖業(yè)的迅猛發(fā)展造成了畜禽糞便無法全部用作農(nóng)家肥 ,排入河中又造成了新的污染 ,等等。農(nóng)業(yè)與人類自身消費最貼近 ,人類處于食物鏈網(wǎng)的最頂端 ,是自然的一部分 ,參與整個系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)與能量轉(zhuǎn)換 , 這為循環(huán)經(jīng)濟要求從根本上協(xié)調(diào)人類與 自然的關系、促進人類可持續(xù)發(fā)展提供了更為直接的實現(xiàn)途徑 ； 農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成特點更易于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。 第四、 我國國情決定了我們必須發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟 。 加入世貿(mào)組織后，企業(yè)面臨更加激烈的市場競爭，企業(yè)要生存和發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變增長方式，走內(nèi)涵發(fā)展道路。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，可以降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟效益，使企業(yè)的競爭能力得到增強。不同的經(jīng) 濟發(fā)展模式會導致不同的經(jīng)濟后果，沿用以往的單一追求高產(chǎn)、采用高投入高消耗高污染、不顧生態(tài)環(huán)境后果的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，實踐證明是不可持續(xù)的、行不通的。農(nóng)業(yè)發(fā)展順利，增長速度加快，整個國民經(jīng)濟發(fā)展速度也快。 總之， 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟是未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。工程一期規(guī)劃建設 630畝（規(guī)劃見附件一、二），建設五個功能區(qū)，以現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖為主的生豬養(yǎng)殖區(qū)； 以生物質(zhì)能源采集加工的沼氣生產(chǎn)采集區(qū)； 以 日光溫室栽培技術(shù) 推廣為主的 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 種植 區(qū)；以 中華鱘養(yǎng)殖 為代表的 現(xiàn)代立體 養(yǎng)殖區(qū) 和以滿足南昌市市民歸隱山林，回歸自然的生活方式的都市生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園。 達產(chǎn)后，本項目的主要技術(shù)經(jīng)濟指標（年平均）如表 1－ 1所示： 表 1－ 1 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標 序號 指標名稱 單位 數(shù)量 備注 1 生產(chǎn)能力 育肥豬 頭 10000 達產(chǎn)年 沼氣 m179。 國家高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展， 20xx 年至 20xx 年 中央 連續(xù) 以 五個中央 “ 一號文件 ” ，出臺了一系列促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策。項目建成達產(chǎn)后能取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。 積極貫徹落實中共中央、國務院《關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》有關建設特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，達到整體推進農(nóng)村共同富裕的精神，讓現(xiàn)代流通業(yè)走進農(nóng)村，種植業(yè)走工業(yè)化道路，用產(chǎn)業(yè)帶動新農(nóng)村建設的新的理念，充分利用南昌市有利的自然資源，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進南昌市農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面進步。同