【正文】 雖然短時(shí)間內(nèi)我國(guó)居民很難達(dá)到高收入人群的消費(fèi)水平，但是隨著人民生活水平的提高，豬肉的需求量會(huì)越來(lái)越大，我國(guó)肉類消費(fèi)還存在著成倍增長(zhǎng)的空間。本項(xiàng)目走 豬一沼一 菜（ 果 ）－生態(tài)莊園發(fā)展道路，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)圈，探索我省發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，為農(nóng)村環(huán)境整治和全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)提供有效途徑。 循環(huán)經(jīng)濟(jì)誕生伊始便肩負(fù)著解決資源和環(huán)境問(wèn)題的使命。 （二）農(nóng)村 。 主要針對(duì)設(shè)施漁業(yè)，通過(guò)配方飼料、精量投餌、合理品種結(jié)構(gòu)等措施，確保水體清潔衛(wèi)生，循環(huán)使用。嚴(yán)格控制木竹粗加工項(xiàng)目，加快淘汰生產(chǎn)工藝落后、資源利用率低、環(huán)境污染嚴(yán)重的小造紙、小松香、濕法纖維板、小型木材加工項(xiàng)目，木竹加工企業(yè)必須建立與其加工規(guī)模相適應(yīng)的工業(yè)原料林基地。以種養(yǎng)結(jié) 合為基礎(chǔ)， “ 種加養(yǎng) ” 一體化開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，廢棄物資源化利用為紐帶，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)物質(zhì)循環(huán) 利用，全程防控，減少污染，提高效益。二是江西農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣制度不健全，農(nóng)業(yè)科技成果利用率比較低。三是土壤中的殘留地膜降低了土壤的滲透功能，減少了土壤的含水量，降低了耕地抗旱能力，阻礙農(nóng)作物的生長(zhǎng)發(fā)育，給農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境帶來(lái)不利影響。江西是我國(guó)南方水土流失嚴(yán)重的省份之一，每年土壤流失總量相當(dāng)于 ，一些地區(qū)被稱為 “ 江南沙漠 ” ，有的地方一度呈現(xiàn) “ 山上無(wú)鳥(niǎo)叫，河里無(wú)魚(yú)蝦 ” 的荒涼景象。后備土地資源數(shù)量有限，開(kāi)發(fā)利用難度大，耕地占補(bǔ)平衡任務(wù)艱巨。江西是一個(gè)農(nóng)業(yè) 大省，但是，由于長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)業(yè)掠奪性經(jīng)營(yíng)，片面追求實(shí)物產(chǎn)出量和經(jīng)濟(jì)效益，忽視了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然的協(xié)調(diào)發(fā)展，江西農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境問(wèn)題日益突出，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。 但從總的來(lái)看，即使是在 工業(yè) 體系，循環(huán)經(jīng)濟(jì)也剛剛起步，屬于薄弱環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)更是 處于初級(jí)發(fā)展階段， 由于農(nóng)業(yè)自身及其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的獨(dú)特性，其基礎(chǔ)十分厚實(shí)，長(zhǎng)期以來(lái)，各地農(nóng)村涌現(xiàn)出生態(tài)農(nóng)業(yè)、立體農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)等形式，逐步以 “ 整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生 ” 的原則迅速發(fā)展，有著旺盛的生命力和開(kāi)發(fā)潛力 ，農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇 。公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：力爭(zhēng)通過(guò) 2— 3年的努力，初步形成種植、水產(chǎn)和休閑旅游協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)、共、貿(mào)一體化的綜合發(fā)展格局。項(xiàng)目采用的技術(shù)先進(jìn)、方案合理，對(duì)環(huán)境無(wú)影響，是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。資金來(lái)源：向銀行融資 10000萬(wàn)元，其余部分企業(yè)自籌。在全球糧食趨緊的今天，糧食問(wèn)題受到黨和政府的高度重視， 我國(guó)將農(nóng)業(yè)放在整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作首位，高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)， 近年來(lái)，為了提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，大力提 倡發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，涉農(nóng)企業(yè)迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇，為公司進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了巨大商機(jī)。 解決農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收問(wèn)題的根本出路是發(fā)展經(jīng)濟(jì)。 第 五、 發(fā)展 農(nóng)業(yè) 循環(huán)經(jīng)濟(jì)是應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑和客觀要求。 農(nóng)業(yè)與 自然 生態(tài)環(huán)境緊密相連、水乳交融、密不可分 ,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)更易于和諧地納入到自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過(guò)程中 。 第一、發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、減輕農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境壓力、解決面源污染的一場(chǎng)革命，是我國(guó)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑。在我國(guó)， 正是 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的巨大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益使得發(fā)展 循環(huán)經(jīng)濟(jì)逐漸上升為指導(dǎo)國(guó)家和地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的重要原則和戰(zhàn)略， 大力發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，對(duì)構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村、促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展等都有著十分重要的意義。 ............................................................... 14 特種養(yǎng)殖技術(shù)方案 ......................................................................................... 14 鱘魚(yú)養(yǎng)殖所需條件 ....................................... 15 投入成本 ............................................................................................... 18 都市生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)方案 .......................................................................... 19 都市生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園 情況 ................................... 19 都市生態(tài)莊園建設(shè) ............................................................................... 19 第七章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 ........................................................................................ 0 第八章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 ........................................................................................ 0 組織機(jī)構(gòu) ........................................................................................................... 0 項(xiàng)目管理部 .............................................. 1 營(yíng)銷部 .................................................. 2 技術(shù)部 .................................................. 2 財(cái)務(wù)部 ................................................. 2 綜合管理部 ............................................................................................. 3 人力資源配置 ................................................................................................... 3 職工來(lái)源 ........................................................................................................... 3 人員培訓(xùn) ........................................................................................................... 4 第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 ............................................................................................ 0 第十章 投資估算及資金籌措 ........................................................................................ 0 建設(shè)投資 ......................................................................................................... 0 估算范圍 .............................................. 0 估算依據(jù) .............................................. 1 建設(shè)投資估算及構(gòu)成 .......................................................................... 1 建設(shè)期借款利息 ............................................................................................. 3 流動(dòng)資金 ......................................................................................................... 3 項(xiàng)目總投資 ..................................................................................................... 4 資金籌措 ......................................................................................................... 4 資金使用計(jì)劃 ................................................................................................. 4 固定資產(chǎn)投資使用計(jì)劃 ...................................................................... 4 流動(dòng)資金使用計(jì)劃 .............................................................................. 4 第十一章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià) ................................................................ 0 財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)方法依據(jù)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ................................................. 0 成本與費(fèi)用 ..................................................................................................... 0 成本與費(fèi)用估算說(shuō)明 .......................................................................... 0 生產(chǎn)成本 .............................................. 1 總成本費(fèi)用 .......................................................................................... 1 產(chǎn)品產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加 ..................................................... 1 利潤(rùn)及分配 ..................................................................................................... 2 財(cái)務(wù)盈利能力分析 ......................................................................................... 3 償債能力分析 ................................................................................................. 4 財(cái)務(wù)生存能力分析 ......................................................................................... 4 不確定性分析 ................................................................................................. 5 財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論和主要指標(biāo) ................................................................. 6 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析 ........................................................................... 6 第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 ................................................................................................ 0 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)