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正文內(nèi)容

保安各崗位職責(zé)五篇模版-wenkub

2024-11-16 05 本頁面
 

【正文】 ,努力提高新員工軍事、業(yè)務(wù)素質(zhì)。完成總經(jīng)理交辦的各項工作和任務(wù)。抓好全公司保安隊伍目標(biāo)管理、考核以及各項規(guī)章制度的落實,保證各項任務(wù)的完成。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,樹立保安隊伍良好形象。按考核結(jié)果和崗點需要分配新隊員上崗。領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各崗點的業(yè)務(wù)工作,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。七、保安部部長崗位職責(zé)全面負(fù)保安的日常管理和隊伍教育工作,依據(jù)保安服務(wù)合同,安排崗點隊員和管理人員,確保工作及時到位。負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)員工考勤、衛(wèi)生督察及公司印章、資質(zhì)、勞務(wù)合同及有關(guān)文件的管理;負(fù)責(zé)辦公用品的登記、發(fā)放等工作。組織收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握公司主要活動情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。按時完成總經(jīng)理交辦的其他工作。及時了解有關(guān)服務(wù)工作的反饋信息、經(jīng)常走訪客戶,切實掌握客戶真正需求。掌握市場動態(tài),并積極、有效地開辟新的客戶,拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司的市場占有率。設(shè)立接待日,聽取會員的意見、建議,及時反映基層問題,處理會員或員工的投訴,維護(hù)員工合法權(quán)益。協(xié)助黨組織和總經(jīng)理每一時期中心任務(wù)的展開,及時開展對職工的宣傳教育活動,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。完成總經(jīng)理分管的其他各項工作和任務(wù)。做好本公司員工的思想政治教育工作,充分調(diào)動積極性、主動性、自覺性,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。三、政治委員崗位職責(zé)在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策及《保安服務(wù)管理條例》、《公安機(jī)關(guān)關(guān)于實施保安服務(wù)條例辦法》的條款、條例。檢查支部工作計劃和決議的執(zhí)行情況,按時向支委會、黨員 大會和上級黨組織報告工作。二、黨支部書記(副書記)崗位職責(zé)在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部黨員大會,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示。掌握員工的思想動態(tài),做好思想教育工作,從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)員工,解決好員工的工資福利待遇和實際困難,調(diào)動員工的工作積極性。調(diào)查了解保安、勞務(wù)服務(wù)市場行情,制定本公司的發(fā)展思路和決策,開拓市場,促進(jìn)公司發(fā)展,代表公司對外處理業(yè)務(wù),承擔(dān)民事責(zé)任。員工進(jìn)廠要佩戴員工證,工裝整潔大方。并對該車輛進(jìn)行檢查。態(tài)度和藹,說話和氣,不卑不亢。19:007:00上班期間,門崗,巡邏保安員,按其崗位操作流程工作。19。11:40巡邏保安員檢查完車間后,去食堂就餐,后替換門崗值班員。讓每位保安員明白各崗位具體工作類容,特制定如下崗位操作流程,請大家遵守。8及時處理廠區(qū)發(fā)生的民事問題。5巡查員在員工下班時應(yīng)在員工停車場監(jiān)督員工是否攜帶工廠物品離廠,督促員工按規(guī)定線路行車,注意安全。以及外圍巡查。發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時制止和上報。加強(qiáng)防火防盜管理監(jiān)督員工有無違紀(jì)情況。確保廠區(qū)安全。嚴(yán)格控制安全事故發(fā)生。3按規(guī)定巡查時間為2小時一次,巡查重要部位要做好巡查簽到記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。6加強(qiáng)廠區(qū)車輛管理嚴(yán)格車輛停放,對車輛進(jìn)入車間要嚴(yán)格制止和處罰。對爭吵,打架和其他治安事故要及時制止;防止事態(tài)擴(kuò)大,并及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8:20保安員接班,門崗保安員檢查值班記錄,根據(jù)值班記錄告知巡邏保安員夜班工作情況和注意事項。17:3o巡邏保安員加強(qiáng)員工下班管理防止員工攜帶工廠物品離廠。00填寫交接班檢查記錄,清理門衛(wèi)室衛(wèi)生。大門口保安職責(zé)1門崗保安員主要負(fù)責(zé)大門廠區(qū)大門口的日常安全,接待來賓,收發(fā)信件。維護(hù)大門口的交通秩序,保證大門口暢通。核對所載物品數(shù)量。上班時間離廠要有假條,保安員要做好記錄。按照高效、精簡的原則,科學(xué)編制公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置,選拔、聘任公司的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。掌握和審簽本公司各項財務(wù)經(jīng)費(fèi)的開支,審核財務(wù)預(yù)算、決算。組織本單位員工努力學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)知識。經(jīng)常對職工進(jìn)行紀(jì)律教育、法制教育、公司規(guī)章制度教育,把員工培養(yǎng)成適應(yīng)發(fā)展需要的“四有”新人。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,樹立保安隊伍良好形象。抓好全公司員工隊伍目標(biāo)管理、考核以及各項規(guī)章制度的落實,保證各項任務(wù)的完成。四、工會主席崗位職責(zé)工會主席在公司黨支部和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體履行下列職責(zé):負(fù)責(zé)公司工會管理工作,主持工會辦公室日常事務(wù)。審批工會活動方案及每次活動的計劃與預(yù)算,主持重要的、重大的或綜合性工會活動。組織發(fā)動職工文化、娛樂、體育活動,做好職工及其家庭的生、老、病、死、貧、災(zāi)的慰問和善后處理工作。搞好市場的預(yù)測和調(diào)研,根據(jù)公司整體規(guī)劃,制定市場拓展計劃,為公司經(jīng)營管理出謀劃策。制定公司中、長期業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,經(jīng)常向總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)發(fā)展及管理情況。六、行政部部長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作,在總經(jīng)理外出時,代 行總經(jīng)理處置并協(xié)調(diào)行政管理有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)召集公司辦公會議,檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作落實情況。負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作。建立健全保安部各項管理制度和各崗位的工作流程,嚴(yán)格隊伍管理,適時開展思想政治工作教育,確保隊伍的穩(wěn)定和服務(wù)質(zhì)量。審核保安隊員的月考、季獎和各種報表,組織半年、年終工作總結(jié)和評先活動,樹立好先進(jìn)典型。做好隊員的辭職和待崗隊員調(diào)整上崗工作。負(fù)責(zé)黨務(wù)工作,加強(qiáng)黨員的思想教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。關(guān)心保安員隊伍的思想、工作和生活情況,主動幫助解決實際困難,加強(qiáng)凝聚力建設(shè)。九、培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的日常培訓(xùn)和管理工作。培訓(xùn)要采取崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等方式,培訓(xùn)期間要靈活組織、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格公司規(guī)章制度,嚴(yán)防各種事故的發(fā)生和確保員工的思想穩(wěn)定。積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)建立良好的客戶和派遣員工關(guān)系,積極做好客服企業(yè)、派遣員工協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)的工作;定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,不斷提升客戶滿意度;負(fù)責(zé)定期對派遣員工開展培訓(xùn)、組織活動,幫助員工解決問題,提高員工的穩(wěn)定性,控制員工的離職率。配合人資專責(zé)做好員工崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)工作,制定 培訓(xùn)計劃,完成培訓(xùn)任務(wù),向公司提供培訓(xùn)方案及考核結(jié)果。十一、人資專責(zé)崗位職責(zé)人資專責(zé)在行政部部長的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開展工作,具體履行下列職責(zé):根據(jù)本公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要求,在工作調(diào)查和職位分析的 基礎(chǔ)上,分析公司人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內(nèi)人力資源的供需情況,編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法;調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應(yīng)與空缺情況。負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂、備案、續(xù)簽、終止、解除手續(xù)和勞動合同資料的存檔管理。按時完成總經(jīng)理、行政部部長交辦的其他工作。嚴(yán)把服務(wù)費(fèi)及其他費(fèi)用回收及支出的賬目管理,嚴(yán)把票據(jù)合格關(guān),負(fù)責(zé)各種單據(jù)的審核和各種報銷的審驗,票據(jù)要合法合規(guī),報銷要符合公司的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,本公司所有經(jīng)費(fèi)支出實行“先報告、后審批,再列支,不得超支”的原則?,F(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財務(wù)制度和公司制定的現(xiàn)金管理制度要求辦理。對簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額,除特殊情況需填寫收款人。對庫存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用,不得肆意超出限額。對領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。管好各類物品器材,做到分類存放,整齊干凈,注意經(jīng)常查庫,防止霉壞變質(zhì)。按時完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作。加強(qiáng)勤務(wù)檢查與督察,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決,確保安全,對不安全隱患及時報告客戶單位,并提出整改意見。十六、保安班長崗位職責(zé)在保安部和中隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班(崗點)的日常管理和勤務(wù)工作,安排和解決好本班隊員的工作和生活,帶領(lǐng)全班完成各項勤務(wù)工作任務(wù)。檢查保安服務(wù)范圍的安全設(shè)施和防范措施,向客戶單位提出書面整改建議。依據(jù)保安服
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