【正文】 會(huì)點(diǎn)切入策略。按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。六、行政部部長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，在總經(jīng)理外出時(shí)，代 行總經(jīng)理處置并協(xié)調(diào)行政管理有關(guān)事宜。落實(shí)各崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。組織匯總公司綜合性資料、草擬公司總結(jié)、工 作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)草擬并審核以公司名義發(fā)表的文稿，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作落實(shí)情況。制定薪酬制度、設(shè)計(jì)薪酬方案，計(jì)算和審核員工薪酬。根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，與其他各職能部門共同制定績效考評(píng)方案。負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)員工考勤、衛(wèi)生督察及公司印章、資質(zhì)、勞務(wù)合同及有關(guān)文件的管理；負(fù)責(zé)辦公用品的登記、發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，做好公司來賓的接待工作或代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。1按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。七、保安部部長崗位職責(zé)全面負(fù)保安的日常管理和隊(duì)伍教育工作，依據(jù)保安服務(wù)合同，安排崗點(diǎn)隊(duì)員和管理人員，確保工作及時(shí)到位。建立健全保安部各項(xiàng)管理制度和各崗位的工作流程，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，適時(shí)開展思想政治工作教育，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定和服務(wù)質(zhì)量。抓好骨干培訓(xùn)，做好保安中隊(duì)長、班長的培養(yǎng)、選拔、考核、任用工作。走訪客戶單位、了解客戶單位對(duì)保安服務(wù)工作的意見，提出整改意見和辦法，全面掌握各崗點(diǎn)工作情況，協(xié)調(diào)好關(guān)系，查處保安員違法違紀(jì)案件和各種責(zé)任事故，關(guān)心和解決隊(duì)員工作和生活中的實(shí)際困難。領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各崗點(diǎn)的業(yè)務(wù)工作，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。審核保安隊(duì)員的月考、季獎(jiǎng)和各種報(bào)表，組織半年、年終工作總結(jié)和評(píng)先活動(dòng)，樹立好先進(jìn)典型。負(fù)責(zé)管理、檢查、督辦服務(wù)費(fèi)的回收工作，做好客戶單位合同到期續(xù)簽工作。全面了解和掌握保安部整體工作情況，制定全年或階段性工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。按考核結(jié)果和崗點(diǎn)需要分配新隊(duì)員上崗。做好隊(duì)員的辭職和待崗隊(duì)員調(diào)整上崗工作。1完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。八、保安部教導(dǎo)員崗位職責(zé)在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策及《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》、《公安機(jī)關(guān)關(guān)于實(shí)施保安服務(wù)條例辦法》的條款、條例。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，樹立保安隊(duì)伍良好形象。負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，加強(qiáng)黨員的思想教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真組織保安培訓(xùn)及政治理論，法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保安業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)及訓(xùn)練，提高保安員的整體思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好本公司保安員的思想政治教育工作，充分調(diào)動(dòng)保安員積極性、主動(dòng)性、自覺性，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。抓好全公司保安隊(duì)伍目標(biāo)管理、考核以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。關(guān)心保安員隊(duì)伍的思想、工作和生活情況，主動(dòng)幫助解決實(shí)際困難，加強(qiáng)凝聚力建設(shè)。配合保安部抓好行政管理，加強(qiáng)保安隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)管工作，查處在保安隊(duì)伍中發(fā)生的違法違紀(jì)問題。堅(jiān)決與黨支部保持一致，并協(xié)助黨支部書記經(jīng)常性組織保安隊(duì)伍學(xué)習(xí)，促進(jìn)保安隊(duì)伍思想進(jìn)步工作。完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。九、培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的日常培訓(xùn)和管理工作。努力提升自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，以適應(yīng)培訓(xùn)工作的需要。按照公司培訓(xùn)計(jì)劃和要求，精心組織教學(xué)和培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)科目和課時(shí)要求，對(duì)政治思想教育、員工業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律法規(guī)的教育授課要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，確保培訓(xùn)質(zhì)量。嚴(yán)格隊(duì)列、舉止、形體、隊(duì)容風(fēng)貌的訓(xùn)練，努力提高新員工軍事、業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)要采取崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等方式，培訓(xùn)期間要靈活組織、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格公司規(guī)章制度，嚴(yán)防各種事故的發(fā)生和確保員工的思想穩(wěn)定。要細(xì)致了解新員工的特點(diǎn)、個(gè)性，考察每名新員工的適應(yīng)能力，及時(shí)向總經(jīng)理提出使用建議，為總經(jīng)理合理安排崗位當(dāng)好參謀。認(rèn)真及時(shí)的做好新員工的身體檢查工作，對(duì)不合格的新員工要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。認(rèn)真開展培訓(xùn)與考核工作，建立培訓(xùn)檔案。積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。十、勞務(wù)部部長崗位職責(zé)主持勞務(wù)部全面工作,建立和維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶服務(wù)品質(zhì),探索客戶服務(wù)新模式。掌握市場動(dòng)態(tài)，并積極、有效地開辟新的客戶，拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司的市場占有率。負(fù)責(zé)編制勞務(wù)派遣服務(wù)流程和相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新勞務(wù)派遣管理模式,打造客戶服務(wù)管理的模式和品牌。負(fù)責(zé)建立良好的客戶和派遣員工關(guān)系，積極做好客服企業(yè)、派遣員工協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)的工作；定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，不斷提升客戶滿意度；負(fù)責(zé)定期對(duì)派遣員工開展培訓(xùn)、組織活動(dòng)，幫助員工解決問題，提高員工的穩(wěn)定性，控制員工的離職率。負(fù)責(zé)建立良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)等有關(guān)職能部門的友好關(guān)系。負(fù)責(zé)處理客戶投訴工作，負(fù)責(zé)客戶及派遣員工的突發(fā)事件和危機(jī)事件的處理。負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的提升與發(fā)展。配合人資專責(zé)做好員工崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)工作，制定 培訓(xùn)計(jì)劃，完成培訓(xùn)任務(wù)，向公司提供培訓(xùn)方案及考核結(jié)果。負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員相關(guān)資料和檔案的建立和管理。按照財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，履行會(huì)計(jì)職責(zé)。1按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。十一、人資專責(zé)崗位職責(zé)人資專責(zé)在行政部部長的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開展工作，具體履行下列職責(zé)：根據(jù)本公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在工作調(diào)查和職位分析的 基礎(chǔ)上，分析公司人力資源現(xiàn)狀和未來一段時(shí)間內(nèi)人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實(shí)施方法；調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應(yīng)與空缺情況。制定招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘廣告，確定人員招聘類別、數(shù) 量、渠道；收集、篩選應(yīng)聘信息，組織面試、甄選和錄用，評(píng)價(jià)招聘結(jié)果，改進(jìn)招聘工作。將招聘的人員根據(jù)計(jì)劃安排到相應(yīng)的崗位上，建立人事管理檔案。負(fù)責(zé)辦理員工的入職、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)。負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、備案、續(xù)簽、終止、解除手續(xù)和勞動(dòng)合同資料的存檔管理。按時(shí)、準(zhǔn)確、積極辦理員工的養(yǎng)老、失業(yè)和工傷保險(xiǎn)，做到不誤時(shí)誤事。根據(jù)公司發(fā)展要求設(shè)計(jì)、制定、評(píng)估、調(diào)整各部門職能，與各部門配合做好工作分析、崗位設(shè)置、人員編制的工作。制定員工崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)計(jì)劃，督促完成培訓(xùn)任務(wù)，匯總培訓(xùn)結(jié)果。按時(shí)完成總經(jīng)理、行政部部長交辦的其他工作。十二、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)會(huì)計(jì)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展財(cái)務(wù)工作。依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，建立健全本公司的財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)管機(jī)制，以確保資金的有效運(yùn)用。要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記帳、算帳、?報(bào)帳，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)帳，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。嚴(yán)把服務(wù)費(fèi)及其他費(fèi)用回收及支出的賬目管理，嚴(yán)把票據(jù)合格關(guān)，負(fù)責(zé)各種單據(jù)的審核和各種報(bào)銷的審驗(yàn)，票據(jù)要合法合規(guī)，報(bào)銷要符合公司的規(guī)定。認(rèn)真制定公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表，嚴(yán)格財(cái)務(wù)賬目管理，各種財(cái)務(wù)報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確，帳目要規(guī)范有序。認(rèn)真核算與發(fā)放員工工資，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，做到詳細(xì)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)。按照有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真及時(shí)處理公司與工商、稅務(wù)事宜，交納應(yīng)交款項(xiàng)，力求正確無誤，避免遭受無謂損失。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，本公司所有經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行“先報(bào)告、后審批，再列支，不得超支”的原則。按照印鑒分管制度，負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財(cái)務(wù)章。按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。十三、出納崗位職責(zé)出納員負(fù)