【正文】 情況述職報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。三年來(lái)，在稅收征管模式的職能轉(zhuǎn)換中，重點(diǎn)完善了申報(bào)制度，通過(guò)建立辦稅服務(wù)廳將各種涉稅事宜完整地還給納稅人自己辦理；建立起以計(jì)算機(jī)為依托的稅征體系。三年全所共組織各項(xiàng)地方稅收萬(wàn)元，占3年總?cè)f元的％，共增加稅收總量萬(wàn)元，平均每年以個(gè)百分點(diǎn)增長(zhǎng)。走群眾路線是抓好稅收工作的生命各項(xiàng)稅收工作的落實(shí)在于每一位干部職工，我們的基層隊(duì)伍又是富有創(chuàng)造力的群體，因此堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”是我抓好這項(xiàng)稅收工作的生命。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也提高了自己領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。這3年來(lái)，我利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的稅收理念，吸收稅收管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在“做”的過(guò)程中，我學(xué)到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)，也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。二、工作思路及目標(biāo)在分管的全面工作和日常的稅收工作中，我一直嚴(yán)格要求自己。一、政治思想我認(rèn)為擔(dān)任所長(zhǎng)一職是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，因而我覺(jué)得身上的擔(dān)子更重。第一篇：地稅局長(zhǎng)的述職報(bào)告20012004年，本人經(jīng)組織考核，擔(dān)任長(zhǎng)岐地稅所所長(zhǎng)一職。為更好完成各項(xiàng)稅收工作，在政治思想上積極要求上進(jìn)。通過(guò)近3年的工作，我對(duì)這項(xiàng)工作有了更深的知識(shí)。3年中，我放棄了許多休息時(shí)間，經(jīng)常早出晚歸，基本做到晚上下班巡視所院一周，平時(shí)及時(shí)處置有關(guān)問(wèn)題，許多重大征管活動(dòng)以身作則。我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新《征管法》新的稅收信息化知識(shí)，新《征管法》標(biāo)準(zhǔn)下的征管行為等。改革創(chuàng)新是開(kāi)展工作的動(dòng)力稅收工作，有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?；同時(shí)，工作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題或不完善的地方也值得我們探討、改革。3年來(lái)，我虛心學(xué)習(xí)，自覺(jué)向領(lǐng)導(dǎo)和干部職工請(qǐng)教。其中省級(jí)收入萬(wàn)元，比同期增長(zhǎng)倍，市區(qū)級(jí)收入萬(wàn)元，比同期增長(zhǎng)倍；工商各稅完成萬(wàn)元，增長(zhǎng)％；企業(yè)所得稅完成萬(wàn)元，增長(zhǎng)％；社保費(fèi)完成萬(wàn)元，為當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。將稅務(wù)登記，納稅申報(bào)，發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、違章處罰等各項(xiàng)征管業(yè)務(wù)納入計(jì)算機(jī)管理，使微機(jī)監(jiān)控戶達(dá)到應(yīng)登記反映戶數(shù)的90％以上，利用微機(jī)納入辦稅服務(wù)室集中征收戶占已辦稅登記戶的98％，發(fā)票、計(jì)會(huì)統(tǒng)工作全部實(shí)行計(jì)算機(jī)監(jiān)控、核算。一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成地稅各項(xiàng)工作任務(wù)（一）抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務(wù)。每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實(shí)處。其中XX年年累計(jì)組織入庫(kù)地方稅收10416萬(wàn)元，同比增收2080萬(wàn)元，％，此外，還征收教育費(fèi)附加、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等527萬(wàn)元。制定和完善了落實(shí)稅收管理員制度的辦法和措施，進(jìn)一步明確了稅收管理員的工作目標(biāo)和要求，獎(jiǎng)懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。同時(shí)，抓好征管質(zhì)量考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，有效地推進(jìn)了改革的順利實(shí)施。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作，加強(qiáng)對(duì)征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。一是實(shí)施日常征管信息情報(bào)共享。三是實(shí)施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關(guān)。依法治稅是稅收工作的靈魂。切實(shí)落實(shí)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，完善了執(zhí)法責(zé)任制考核方案，在經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等方面加大稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究力度，對(duì)違法征管、違法檢查等執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為，堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任追究。二是加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度。大力打擊各類偷逃騙稅行為，增強(qiáng)了納稅人對(duì)稅法的遵從度。二是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)。通過(guò)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)xx“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”、“蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風(fēng)”等活動(dòng)，比對(duì)“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”和蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風(fēng)找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導(dǎo)地稅干部樹(shù)立“以勤為本，以廉為榮”良好風(fēng)氣，加強(qiáng)隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤政廉政教育，在全局大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。地稅文化活動(dòng)的深入開(kāi)展，激發(fā)了地稅干部工作活力，提升了干部隊(duì)伍素質(zhì)和地稅部門形象。在工作中，我始終堅(jiān)持以制度管人、以制度管事，通過(guò)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并抓好制度的督查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。五年來(lái)，我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地協(xié)調(diào)財(cái)力，在努力保障辦公開(kāi)支的同時(shí)，盡可能地提高同志們的福利待遇水平。五年來(lái)，我除參加省、市局安排的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，平時(shí)還比較注意加強(qiáng)自學(xué)，關(guān)心關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際大事和政策走向，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。多年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行省局、贛州市局在組織收入、征管改革、基層建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)、“雙評(píng)”活動(dòng)等工作思路和決策，在領(lǐng)會(huì)貫徹上級(jí)工作部署時(shí)，能夠結(jié)合縣市局實(shí)際制定具體的實(shí)施辦法，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是深入基層調(diào)研較少，對(duì)基層情況掌握不全，有時(shí)影響了工作的針對(duì)性?，F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：三年來(lái)的主要工作本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期，我作為一局之長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過(guò)認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過(guò)規(guī)劃。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合*局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法，而不是機(jī)械地照搬照套，確保了改革地順利實(shí)施，比如，我們?cè)?***年競(jìng)聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開(kāi)投票的做法，充分體現(xiàn)了公開(kāi)透明，取得了良好效果。三是著力抓管理。在征收管理方面，我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時(shí)理順了征管體制。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí)，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí)，去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車輛集中保管制度。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。今年以來(lái)作為**地稅的普通一員，我始終以“建和諧地稅、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為總體目標(biāo)，用心把握縣局黨組的工作思路，狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，踏實(shí)工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。如何才能做一名合格的分局長(zhǎng)？我認(rèn)為學(xué)習(xí)最重要，只有不斷充實(shí)完善提高自我，才能勝任本職工作。一個(gè)分局只有幾人或十幾個(gè)，單位不大，但他的工作作風(fēng)代表著**地稅的形象。二、控稅源 嚴(yán)征管保收入組織收入是地稅工作永恒的主題,隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們面對(duì)的稅收環(huán)境日益復(fù)雜化、多樣化,繼續(xù)沿用老一套征管模式和思路,已不能適應(yīng)不斷變化的稅收形勢(shì),必須運(yùn)用科學(xué)的理念,創(chuàng)新的手段,才能確保稅收任務(wù)的順利完成。（二）進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)。（三）在以往的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)稅收管理。在這一方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)總局及省市局的有關(guān)文件和規(guī)定，樹(shù)立健康向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻自警、自醒、自勵(lì)，注意從小處著眼，從點(diǎn)滴做起，常懷知足之心，勤思自己之過(guò)，在工作中我始終把握正確的政治方向，以加強(qiáng)宣傳教育為基礎(chǔ)，以職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn)，以提高分局職工的廉政勤政意識(shí)。三是杜絕人情稅，關(guān)系稅。第五篇：地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告我自xxxx年x月續(xù)任x市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以來(lái)，至今已是三年屆滿。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動(dòng)他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實(shí)到人，責(zé)任到人的同時(shí)，主要是著力抓了如下五個(gè)方面的工作：一是著力抓收入。近三年