愛(ài)我農(nóng)行銘記合規(guī)-wenkub
2024-11-15 22 本頁(yè)面
【正文】 ，讓行動(dòng)合規(guī)，行為合法成為我工作的堅(jiān)持。今天我演講的題目是《愛(ài)我農(nóng)行 銘記合規(guī)》.“合規(guī)”是什么，是我們臨柜人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)必須遵守的規(guī)定？還是指導(dǎo)我們農(nóng)行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的理念？亦或是貫穿我們?nèi)袉T工上下的文化？是，但又都不是。我覺(jué)得“合規(guī)”應(yīng)該是我們心里的一桿秤，能夠自覺(jué)引導(dǎo)我們的價(jià)值觀選擇；“合規(guī)”也應(yīng)該是我們工作的一扇門(mén)，將不良的作風(fēng)行為擋在門(mén)外，將良好的言行規(guī)范收歸己用；“合規(guī)”還應(yīng)該是一座山，只有腳踏實(shí)地的人才能攀登到頂峰，投機(jī)取巧的人只能在山腳止步仰望。俗話說(shuō)得好，思想有多高，心就能走多遠(yuǎn)。僅僅用了三個(gè)月的時(shí)間，他們就瘋狂盜取金庫(kù)現(xiàn)金5100多萬(wàn)元人民幣。如果說(shuō)一旦放棄了這面盾牌，那我們很可能會(huì)像他們二人一樣，走上那條不歸路。簡(jiǎn)單的用具，沉重的責(zé)任，單調(diào)的工作，復(fù)雜的關(guān)系，有時(shí)候，還要面對(duì)客戶希望給予通融方便的壓力，但我從這一個(gè)個(gè)鮮活的案例中，真真切切的感受到合規(guī)的重要性，時(shí)時(shí)刻刻把合規(guī)放在最高點(diǎn)。在每位員工的心中生根發(fā)芽。我們都知道，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，金融業(yè)是一個(gè)十分特殊而且高風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)行業(yè)，可謂“前有天使引路，后有魔鬼誘惑”，對(duì)于深處其間的每一位工作人員來(lái)說(shuō)，每時(shí)每刻都面臨道德、紀(jì)律和法規(guī)的考驗(yàn)，稍有不慎就會(huì)陷入“美麗的陷阱”。合規(guī)在哪里？?jī)H僅是一句口號(hào)飄蕩在耳邊？?jī)H僅是一種想法徘徊在腦海？還是那規(guī)章制度中一行行的文字被掩埋在深深的書(shū)卷之中？都不是，合規(guī)應(yīng)該在這里，在心里，與我們的血液一起流淌，伴隨著我們與農(nóng)行一起成長(zhǎng)。公元前399年6月的一個(gè)傍晚，雅典監(jiān)獄中一位年屆七旬的老人就要被處決了。但他卻平靜而堅(jiān)定地說(shuō)：“我的信仰中有一條就是維護(hù)法律的權(quán)威，既然法律判處我極刑，作為一個(gè)好公民，我必須去遵守！”老人最終帶著對(duì)法紀(jì)的忠誠(chéng)含笑離開(kāi)人世，但他的思想?yún)s流芳百世?！霸O(shè)繩墨而取曲直，立規(guī)矩以為方圓”。讓我們一起來(lái)想一想，你有沒(méi)有用過(guò)了期的身份證給客戶掛失呢？你有沒(méi)有因?yàn)榭蛻羰悄愕氖烊嘶蚺笥讯箝_(kāi)方便之門(mén)呢？你有沒(méi)有為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)而走捷徑、逆程序呢？這些看似小小的疏忽或失誤，給我們今后工作帶來(lái)的隱患是不堪設(shè)想的。農(nóng)信社就像一棵大樹(shù)，業(yè)務(wù)是葉，管理是枝，體制是干，文化是根！根就是我們的核心價(jià)值體系。我堅(jiān)信，農(nóng)信這棵大樹(shù)就會(huì)茁壯成長(zhǎng)，枝繁葉茂。各位同仁，讓我們行動(dòng)起來(lái)吧，伸出您的雙手，伸出我的手，一起用助農(nóng)、興農(nóng)、惠農(nóng)的雙手托起農(nóng)信明天的太陽(yáng)！謝謝大家！第四篇：內(nèi)控合規(guī)樹(shù)農(nóng)行合規(guī)文化建設(shè)教育活動(dòng)心得體會(huì)通過(guò)七月份到十一月份的學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到，合規(guī)文化教育活動(dòng)是在特定的時(shí)期形成的具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式，是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒他行管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念，集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。“基礎(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。第二，商業(yè)銀行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作目前還沒(méi)有真正開(kāi)展，其真正興起任重而道遠(yuǎn)。因此，如何借鑒國(guó)際先進(jìn)銀行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理及監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行的合規(guī)建設(shè)，成為農(nóng)業(yè)銀行及監(jiān)管部門(mén)的亟待研究和解決的課題。同時(shí)，要制定和核準(zhǔn)一個(gè)符合商業(yè)銀行自身特點(diǎn)且行之有效的合規(guī)政策，它是銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的綱領(lǐng)性文件；通過(guò)實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)，摸索出一條有效管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行機(jī)制和治理操作風(fēng)險(xiǎn)的治本良策。第五篇：農(nóng)行合規(guī)文化學(xué)習(xí)心得農(nóng)行合規(guī)文化
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