工資晉升制度doc最終定稿-wenkub
2024-11-15 13 本頁面
【正文】 《晉升管理制度》解釋人力資源部 《晉升管理制度》核準(zhǔn)總經(jīng)理 《晉升管理制度》執(zhí)行公司各部門6．晉升依據(jù)與條件：根據(jù)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源規(guī)劃，按照現(xiàn)有人員配置和編制統(tǒng)一實施人員晉升計劃；根據(jù)公司所需晉升崗位職責(zé)說明，晉升人員須具備以下條件：216。第二篇：晉升制度1．目的：為規(guī)范員工晉升流程，提升員工個人素質(zhì)和能力，鼓勵員工積極上進(jìn)，有效改進(jìn)工作績效，給員工提供良好的晉升和自我發(fā)展的空間，并營造公平、公正、公開的競爭機制，以激勵員工提高工作技能和實現(xiàn)自我發(fā)展，特制定本制度。：主要指紀(jì)律性、協(xié)作性、積極性、主動性、服從性、執(zhí)行性、責(zé)任性、歸屬性、敬業(yè)精神、團(tuán)隊精神、鉆研精神、貢獻(xiàn)意識、進(jìn)取精神、開拓精神、使命感、榮譽感、事業(yè)心、信譽度、忠誠度、利他心、平常心等。行政部負(fù)責(zé)晉升的組織、協(xié)調(diào)和解釋工作，有責(zé)任聽取各方面意見，客觀、公證地對晉升候選人的資格做出審核。原則上，申請員工工資晉升兩級時，每次晉升人數(shù)不得超過本部門人員編制人數(shù)的10%，且申請間隔時間不得小于半年。（7）工作不盡責(zé)，造成較大損失（2000元及以上）。（4）員工在申請晉升時間前一年內(nèi)，曾有過違反國家法律法規(guī)的行為或曾受過國家司法公安部門制裁的。晉升候選人有權(quán)知道晉升評鑒的依據(jù)、過程和晉升評鑒結(jié)果，并有權(quán)向行政部了解有關(guān)情況。第一篇：專營店工資晉升制度一、前言為客觀公正地評定新入公司員工的資格級別，同時也為了公正、公平地對待在職員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度。三、范圍本制度適用于分公司總經(jīng)理級以下各級職工。五、工資晉升管理辦法（1）入職未滿試用期的員工。（5）員工在申請晉升時間前六個月內(nèi)，遲到、早退累計超過四次者.；安排值班，脫崗3次（含3次）以上者。（8）晉升候選人現(xiàn)行工資已達(dá)到該職位工資級別的最高級。申請員工工資晉升一級時，每次晉升人數(shù)不得超過本部門人員編制人數(shù)的20%，且申請間隔時間不得小于三個月。六、晉升時效晉升時效為次月1日起正式生效執(zhí)行。：主要指所完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)的質(zhì)量，包括完成工作的有效性以及完成工作的貢獻(xiàn)等。2．定義：晉升是指員工向一個比前一個工作崗位挑戰(zhàn)性更高、所需承擔(dān)責(zé)任更大以及享有職權(quán)更多的工作崗位流動的過程。 在同一職級崗位服務(wù)6個月以上的正式員工（試用期轉(zhuǎn)正晉級除外）； 216。 需通過相應(yīng)管理課程：晉升2職等以上者須通過《初級管理課程》，考試成績須在70分以上；晉升4職等以上者須通過《中級管理課程》，考試成績須在70分以上；晉升7職等以上者須通過《高級管理課程》，考試成績須在60分以上。8．晉級資格：符合第6條之晉升條件的員工；新入職/員工在三個月試用期滿后，其工作表現(xiàn)評估符合晉級標(biāo)準(zhǔn)的；參考《職員工薪酬管理制度》相關(guān)規(guī)定辦理；職/員工在同一職位工作滿6個月，且同一職等未至封頂級別，依據(jù)個人業(yè)績可申報晉級； 工作表現(xiàn)優(yōu)秀并在本崗位上有一定工作成績者可由部門經(jīng)理或分管的上級提出晉級申請； 9．晉職的種類：定期晉職：根據(jù)本制度之考核辦法和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。人力資源部依據(jù)各部門報審材料，結(jié)合晉升權(quán)限，對準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核，考核在10個工作日完成，并于15個工作日內(nèi)出具相關(guān)評估報告反饋給相應(yīng)部門。 員工自我述職報告； 216。（指餐廳員工及管理人員）： 結(jié)合《營運中心測評體系》，分店主任級及以下人員晉升：由營運部督導(dǎo)根據(jù)人力規(guī)劃、工作任務(wù)、發(fā)展需求確定區(qū)域各職位晉升人數(shù)，分店餐廳經(jīng)理自行對他們進(jìn)行考核，符合考核條件的遞交營運督導(dǎo)審核，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)控分店晉升人員是否超出所規(guī)定的人員編制范圍內(nèi)。11．相關(guān)表單：《員工晉升考核評估表》 12．本制度自批準(zhǔn)之日起實施第三篇：晉升制度晉升制度（暫行）新疆門戶投資管理有限公司晉升制度（暫行）規(guī)定如下：公司設(shè)置三級九崗制：實習(xí)業(yè)務(wù)員，正式業(yè)務(wù)員，經(jīng)理助理，代經(jīng)理，經(jīng)理，代總監(jiān)，總監(jiān)，分公司總經(jīng)理，大區(qū)總經(jīng)理 晉升標(biāo)準(zhǔn)： ：在應(yīng)聘后按時上下班，準(zhǔn)時參加公司組織的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核合格，由經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理入職，方才成為實習(xí)業(yè)務(wù)員。在晉升為代經(jīng)理后遵守公司各項章程，連續(xù)兩個月個人業(yè)績達(dá)到90000元人民幣，并且能夠單獨組織參與一場招聘會，組織新員工陌拜，陪同實習(xí)業(yè)務(wù)員出訪客戶。在晉升為代總監(jiān)后，個人所屬區(qū)域總業(yè)績達(dá)標(biāo)（業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)市場變化而變化，故不做具體列明金額）遞交申請表，由董事會進(jìn)行考核批準(zhǔn)后晉升為總監(jiān) 在晉升為總監(jiān)后，為公司創(chuàng)造巨大效益或突出貢獻(xiàn)，由總
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