員工晉升制度(附表格與流程)-wenkub
2023-04-27 05:54:55 本頁(yè)面
【正文】 月 日 下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。 申請(qǐng)人取得晉升資格后依據(jù)各崗位晉升說明書進(jìn)行考核，通過后進(jìn)入晉升試用期 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)于將要晉升人員須提交本人對(duì)新崗位的工作規(guī)劃或建議不少于300字。 人力資源部將各部門推薦人員資料匯總并召集員工職業(yè)規(guī)劃委員會(huì)成員進(jìn)行考核評(píng)分，評(píng)分匯總后根據(jù)各部門的職位空缺進(jìn)行擇優(yōu)推薦。 定期：人力資源部每年五月份、十一月份組織對(duì)各部門所有員工過往半年的業(yè)績(jī)，能力提升進(jìn)行分析。A級(jí),在原崗位上工作時(shí)間三個(gè)月（含試用期工作時(shí)間）。根據(jù)績(jī)效考核及員工任職期間能力或失誤，員工職位可升可降。員工一般逐級(jí)晉升，為公司作出了突出貢獻(xiàn)或才干突出者可以越級(jí)晉升。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)員工晉升的最終審核。 適用范圍 金色翔宇汽車服務(wù)有限公司及所屬分公司，除公司高管外的全體員工的晉升 權(quán)責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工進(jìn)行考核推薦。 董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)公司高管（D級(jí)及以上）晉升的最終審核。 直線晉升與交叉晉升相結(jié)合的原則。 公司的職系表 公司所有職位分技術(shù)與管理兩大類,對(duì)應(yīng)等級(jí)如下所示(除G級(jí)A級(jí)外各崗位分5個(gè)級(jí)別晉升)：職務(wù)級(jí)別管理類技術(shù)類G 董事長(zhǎng)F 總經(jīng)理E 服務(wù)總監(jiān)D車間主任/業(yè)務(wù)主任技術(shù)總監(jiān)C備件部長(zhǎng)/辦公室主任技師B庫(kù)管/服務(wù)顧問技工A見習(xí)庫(kù)管/見習(xí)顧問見習(xí)技工 晉升條件 所有申請(qǐng)人或被推薦人必須達(dá)到申請(qǐng)職位的任職條件要求（崗位晉升說明書）,未能達(dá)到要求者作為儲(chǔ)備人才進(jìn)行培訓(xùn)。 競(jìng)爭(zhēng)C級(jí)以上級(jí)別的員工須在公司任職兩年以上。對(duì)本部門績(jī)效優(yōu)秀的員工進(jìn)行推薦?！堵殑?wù)晉升評(píng)分表》根據(jù)申請(qǐng)崗位的不同，分為管理級(jí)及C級(jí)（含）以上與職員級(jí)及C級(jí)以下兩類。 職務(wù)晉升評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（崗位晉升說明書） 按照各崗位所需能力制定評(píng)審項(xiàng)目，采用百分比制進(jìn)行評(píng)定： 晉升標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)人總得分超XXXXXCCXXXXXXXXXXXXXXXCV方能取得晉升資格。一、主要工作開展情況 (一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度?！ ?二)順利完成保電專項(xiàng)工作。全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張。年)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求?！ ?七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)?！ 〗刂鼓壳?，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1