【正文】
題(共 10 道試題,共 30 分。(ABCDE)。甘特、比較和選擇(ABCDE)。9.(A)對整個組織的管理負(fù)有全面的責(zé)任。、效果及管理目標(biāo)三者的關(guān)系可以表示為(A)。)(A)。2.(D)強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理和決策中的作用。=管理目標(biāo)管理效率=管理目標(biāo)+管理效率=管理效果+管理效率=管理效果管理效率“科學(xué)管理之父”的是(C)。10.(C)是計(jì)劃工作中最重要的原則。?(ABCDE)(ABCDE)。巴思、分析評價(ABCDE)。,又是一門藝術(shù)。)V?!敖M織理論之父”。該目標(biāo)體系存在哪方面欠缺:A 目標(biāo)缺乏鼓動性 B 目標(biāo)表述不清 C 目標(biāo)無法考核 D 目標(biāo)設(shè)的太高單選題,但在目前,許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分,獎金變成了保健因素。當(dāng)企業(yè)陷入經(jīng)營困難的時候這種情況尤其突出,這是人們會花更多的時間去推銷自己的觀點(diǎn)、見解等,進(jìn)行所謂的“內(nèi)部營銷”。此類非正式組織的存在對正式組織有害無益 B 不應(yīng)該。單選題,哪種狀態(tài)可能發(fā)生是不確定的,但可估計(jì)其發(fā)生的概率。最近他作為項(xiàng)目小組的成員,與組內(nèi)成員一道,歷時三個月開發(fā)出一套系統(tǒng),公司領(lǐng)導(dǎo)十分高興。A 職能 B 過程 C 客戶 D 地區(qū)單選題24.“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,說的是()的重要性? A 組織 B 預(yù)測 C 預(yù)防 D 計(jì)劃單選題?A 領(lǐng)導(dǎo)看望生病員工B 正式文件的傳遞 C 組織決策的貫徹 D 管理者評價下屬的業(yè)績單選題,人的身體是“七分養(yǎng)三分治”,這是說:A 事后控制比事前控制更重要 B 現(xiàn)場控制比事后控制更重要 C 反饋控制比事后控制更重要 D 現(xiàn)場控制比事前控制更重要單選題:A 需求層次理論 B “ERG”理論 C 成就激勵論 D 歸因理論單選題,但這一地區(qū)近年老不下雨,怎么辦?一種辦法是灌溉,以補(bǔ)天不下雨的不足,另一辦法是改種耐旱作物,使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。有些公司為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),投入了大量的人力、物力、財(cái)力開展培訓(xùn),鼓勵員工讀書,為個人學(xué)習(xí)創(chuàng)造各種條件。正確 錯誤判斷題。正確 錯誤判斷題。正確 錯誤判斷題,使員工感到不滿意的因素稱為激勵因素。正確 錯誤判斷題。正確 錯誤判斷題、發(fā)展、改變和結(jié)束的過程。正確 錯誤判斷題。正確 錯誤判斷題、多變的情景。正確 錯誤判斷題、中層管理著和基層管理者。正確 錯誤判斷題,可以分為集中控制、分層控制和分散控制。正確 錯誤判斷題,管理的重點(diǎn)可以歸結(jié)為抓瓶頸和搭平臺。正確 錯誤判斷題。正確 錯誤判斷題。正確 錯誤保存 提交 關(guān)閉窗體底端第五篇:北郵大專2018春管理學(xué)基礎(chǔ)階段測試1注意:選項(xiàng)是自動序號,懶得改了,所以都是A,不要看選項(xiàng),看后面內(nèi)容一、