【正文】 權(quán)出讓金的款項(xiàng)后，對(duì)剩余部分方享有優(yōu)先受償權(quán)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)其以劃撥方式取得的國(guó)有土地使用權(quán)無(wú)處分權(quán)。壟斷地租不是來(lái)自農(nóng)業(yè)雇傭工人創(chuàng)造的剩余價(jià)值，而是來(lái)自社會(huì)其他部門工人創(chuàng)造的價(jià)值。(2)絕對(duì)地租絕對(duì)地租，是指土地所有者憑借土地所有權(quán)壟斷所取得的地租。簡(jiǎn)述城市土地市場(chǎng)層次結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵（各層次的特點(diǎn)、主體、參與者、交易形式等）。土地利用管理的根本任務(wù)是合理組織土地利用，實(shí)現(xiàn)土地的宏觀控制和微觀管理，它是土地管理工作的核心內(nèi)容和目標(biāo)。農(nóng)地用途管制分為和兩類。二、填空題：(每空1分，共10分?；旌献冢寒?dāng)一個(gè)地塊被兩個(gè)以上權(quán)屬單位共同使用，而其間又難以劃清權(quán)屬界線時(shí)，可以當(dāng)作一宗地對(duì)待，稱為共有宗或混合宗。建設(shè)用地的空間性對(duì)于高效利用土地、節(jié)約用地，都是很有成效的。5．建設(shè)用地位置的特殊性選擇建設(shè)用地，區(qū)位十分重要，如商業(yè)用地多配置在交通便捷、人口密集、地質(zhì)條件良好的城市繁華地段。其擴(kuò)張的對(duì)象是城鎮(zhèn)周邊的耕地，因此對(duì)農(nóng)業(yè)構(gòu)成了巨大的威脅。因而相對(duì)于農(nóng)用地而言，建設(shè)用地可以通過(guò)投入更多的勞動(dòng)和資本來(lái)替代較為稀缺的土地資源，節(jié)約集約利用土地，緩解土地供需緊張的矛盾。答：不合法，原因如下：（1）國(guó)有土地使用權(quán)一級(jí)流轉(zhuǎn)的方式包括出讓、租賃、作價(jià)入股、劃撥，其中出讓包括：招標(biāo)、拍賣、掛牌；土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)應(yīng)滿足其各方式的相關(guān)法律法規(guī)。措施：放松房地產(chǎn)價(jià)格管制，讓房?jī)r(jià)隨行就市，適當(dāng)降低房地產(chǎn)開發(fā)的貸款利率，提高購(gòu)房者貸款利率。簡(jiǎn)述城市土地市場(chǎng)供需平衡不同狀態(tài)的表現(xiàn)形式和調(diào)控措施。（3）土地與可持續(xù)發(fā)展土地的功能和土地的人口承載力強(qiáng)調(diào)土地為人類服務(wù)，但是，人類如果只強(qiáng)調(diào)向土地索取，而不重視保護(hù)和改善土地，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展，促進(jìn)土地資源的可持續(xù)利用，則土地的功能、土地的人口承載力將與人們的期望越來(lái)越遠(yuǎn)。三、簡(jiǎn)述題：(每小題10分，共30分)結(jié)合土地資源的特點(diǎn)，及與人口、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，闡明土地資源管理的重要性。在土地管理系統(tǒng)中，地籍管理是基礎(chǔ)，土地權(quán)屬管理和市場(chǎng)管理是核心，土地利用管理是目的。二、填空題：(每空1分，共10分。地籍：是區(qū)域內(nèi)反映土地的位置、數(shù)量、質(zhì)量、權(quán)屬和用途等基本狀況的簿冊(cè)。第一篇：土地管理學(xué)概論考試試卷江西理工大學(xué)土地管理概論考試試題庫(kù)及答案解析（學(xué)生版）試題（A）一、名詞解釋：(每小題5分，共20分。也稱土地廣籍。)土地的資源特性，是土地能成為資產(chǎn)的主要原因。地籍調(diào)查的基本單元是，土地利用現(xiàn)狀調(diào)查的基本單元是。答：土地資源特性包括：客觀性、生產(chǎn)性、面積有限性、位置固定性、地域分異性、可持續(xù)發(fā)展性、多功能性；（1）土地與人口土地以其養(yǎng)育功能為人類提供食物和生存、發(fā)展、繁衍的環(huán)境。簡(jiǎn)述我國(guó)農(nóng)用地管制的內(nèi)容和意義。答：城市土地市場(chǎng)平衡不同狀態(tài)的表現(xiàn)形式表現(xiàn)四種及各自調(diào)控措施：（1）城市一級(jí)市場(chǎng)土地供不應(yīng)求。（4）城市二級(jí)市場(chǎng)土地供過(guò)應(yīng)求。（2）該企業(yè)未通過(guò)合法的國(guó)有土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)獲取使用權(quán)不能，原因如下：（1）國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式主要有出售、交換、贈(zèng)與、繼承等，使用權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)必須符合一定的條件；（2）該企業(yè)本身獲取該土地使用權(quán)不合法，不能二次流轉(zhuǎn)。2．建設(shè)用地利用逆轉(zhuǎn)的困難性建設(shè)用地是以利用土地的承載力為主，其上的建筑物和構(gòu)筑物一旦建成就可以使用很長(zhǎng)的年限，所以土地的用途較為穩(wěn)定。建設(shè)用地的擴(kuò)張是持續(xù)增加的，而土地的供應(yīng)卻是有限的，以有限的土地供給滿足持續(xù)增加的需求，這就要求我們要認(rèn)真考慮如何更加有效地以有限的供應(yīng)去滿足持續(xù)增加的需求。當(dāng)然，位置的優(yōu)劣只是一個(gè)相對(duì)的概念。建設(shè)用地的實(shí)體性是指建設(shè)用地具有固定的形狀，是一個(gè)工程實(shí)體，一旦形成就能直接為人類建設(shè)活動(dòng)服務(wù)。土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓：是指土地使用者將有償取得的土地使用權(quán)再轉(zhuǎn)移的行為，包括交換、出售和贈(zèng)與等方式。)土地具有資源和資產(chǎn)雙重內(nèi)涵。三、簡(jiǎn)述題：(每小題10分，共30分)簡(jiǎn)述土地管理的基本內(nèi)容及相互關(guān)系。土地管理的兩大內(nèi)容是相互聯(lián)系不可分割的一個(gè)完整的科學(xué)體系。答：目前我國(guó)土地市場(chǎng)主要分為：（1）城市土地一級(jí)市場(chǎng)城市土地所有者將土地使用者在一定期限內(nèi)讓與城市土地使用者特征：壟斷性市場(chǎng)，反映土地所有者與土地使用者之間的關(guān)系；交易方式：出讓、出租、入股；（2）城市土地二級(jí)市場(chǎng)城市土地二級(jí)市場(chǎng)的土地使用權(quán)受讓者剩余年限的土地使用者讓與其他土地使用者；特征：競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)，反映各土地使用者之間的關(guān)系；交易方式：轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、抵押、入股分別簡(jiǎn)述三種地租形式產(chǎn)生的原因和條件。農(nóng)業(yè)資本有機(jī)構(gòu)成低于社會(huì)平均資本有機(jī)構(gòu)成是絕對(duì)地租形成的條件，而土地所有權(quán)的壟斷才是絕對(duì)地租形成的根本原因。四、辨析題（共15分）“一國(guó)有企業(yè)欲將其由國(guó)家劃撥的一塊土地直接抵押給銀行獲得貸款，因?yàn)樗麄兂钟袊?guó)家劃撥的建設(shè)用地許可證。以該土地使用權(quán)為標(biāo)的物設(shè)定的抵押，除依法辦理抵押登記手續(xù)外，還應(yīng)經(jīng)具有審批權(quán)限的人民政府或土地行政管理部門批準(zhǔn)。但納入國(guó)家兼并破產(chǎn)計(jì)劃的國(guó)有企業(yè)，其以劃撥方式取得的國(guó)有土地使用權(quán)設(shè)定抵押的，應(yīng)依據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)文件規(guī)定辦理。以劃撥方式取得的土地使用權(quán)，因其是無(wú)償取得的，使用權(quán)人對(duì)其的處分受到嚴(yán)格的限制，但劃撥土地使用權(quán)符合一定條件，經(jīng)過(guò)市、縣人民政府土地管理部門批準(zhǔn)后，可以抵押。地租是土地要素的相應(yīng)的報(bào)酬，其大小取決于生產(chǎn)要素的互相依賴的邊際生產(chǎn)力。地價(jià)與房?jī)r(jià)的本質(zhì)都是一種產(chǎn)權(quán)價(jià)格，并且都是由供求關(guān)系決定的。作為需求價(jià)格的地價(jià)實(shí)際上是由引致需求引起的，即由于土地產(chǎn)出物的需求導(dǎo)致了對(duì)土地的需求。因此，可以認(rèn)為各地地價(jià)的差異主要由房?jī)r(jià)的差異來(lái)反映。試題（C）一、名詞解釋：(每小題5分，共20分。土地征用：指國(guó)家為了社會(huì)公共利益的需要，依據(jù)法律規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)，并依法給予農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及農(nóng)民補(bǔ)償后，將農(nóng)民集體所有土地使用權(quán)收歸國(guó)有的行政行為。絕對(duì)地租產(chǎn)生和存在的主要原因是和建筑容積率是與之比。簡(jiǎn)述不同地租形式產(chǎn)生的原因和條件?！闭?qǐng)問(wèn)，此企業(yè)能否直接獲得貸款？若不能，要怎樣才能獲得貸款？闡明原因。目的是防止交易雙方瞞報(bào)交易地價(jià)，維護(hù)土地市場(chǎng)秩序。第二篇：管理學(xué)概論考試試卷A（模版）?！凹兝硇匀恕? ，管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購(gòu)企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時(shí)管理人員需要的技能主要是____。 ，最抽象的是。A 人力資源B 物質(zhì)資源C 財(cái)政資源D 信息資源：“長(zhǎng)兄于病視神，神未有形而除之，故名不出于家，中兄治病毫毛，故名不出閭。A定性決策B確定型決策 C風(fēng)險(xiǎn)型決策D不確定型決策：“運(yùn)籌帷幄，我不如張良；決勝于千里之外，我不如韓信；籌集糧草銀餉，我不如蕭何。兩個(gè)杰出的世界級(jí)企業(yè)，在同一時(shí)間換人，四年后竟有這么不同的表現(xiàn)。，所以應(yīng)該慎重選擇“價(jià)格屠夫”般的市場(chǎng)運(yùn)作，目前在行業(yè)中已擁有了70%的市場(chǎng)占有率，堪稱行業(yè)龍頭企業(yè)。這種組織設(shè)計(jì)為何種形式，其管理層次為。（7分）。林肯電氣公司的生產(chǎn)工人按件計(jì)酬，他們沒(méi)有最低小時(shí)工資。近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，員工年平均收入為44000美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出制造業(yè)員工年收入17000美元的平均水平。據(jù)該公司一位管理者估計(jì)，與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，林肯公司的總體生產(chǎn)率是他們的兩倍。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，產(chǎn)品銷路有三種可能：暢銷、一般、滯銷；進(jìn)貨的批量也對(duì)應(yīng)有三種：大批量、中批量、小批量。問(wèn)題:林肯電氣公司主要運(yùn)用了哪三個(gè)激勵(lì)理論來(lái)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性？請(qǐng)舉例說(shuō)明。C、D、E三個(gè)品牌是新開辟的新品牌。問(wèn)題：A、B、C、D、E、F、G7個(gè)品牌的酒品分別屬于波士頓矩陣中哪類產(chǎn)品？備注：10%或以上的增長(zhǎng)率為高增長(zhǎng)率。（）也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。 V高 = V低 = M高 V高 = V中 = M中表明一個(gè)組織機(jī)構(gòu)在社會(huì)上應(yīng)起的作用和所處的地位的計(jì)劃形式是（）。1在一場(chǎng)足球比賽中，教練員根據(jù)場(chǎng)上的形式及時(shí)做了換人，從管理的概念看，這種換人調(diào)整更多的屬于（）職能？1關(guān)于組織全局性、長(zhǎng)期性和大政方針?lè)矫娴臎Q策叫做（）1某企業(yè)有60名工人和一些管理者，如果基層管理人員的管理幅度為5，高層管理人員的管理幅度為3，則該企業(yè)的管理層次為（）、你正面臨是否購(gòu)買某種獎(jiǎng)券的決策。管理的特征包括（）。簡(jiǎn)述管理的科學(xué)性和藝術(shù)性？考核知識(shí)點(diǎn)：管理的科學(xué)性和藝術(shù)性見10頁(yè)參考答案：管理工作是一門科學(xué)，需要依據(jù)實(shí)際情況而行事；管理工作是一門藝術(shù)，就如作曲、舞蹈、體育活動(dòng)一樣需要靈活運(yùn)用。（1）客觀性。（3）系統(tǒng)性。管理學(xué)是處于不斷發(fā)展完善的過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)槭艿礁鞣矫鏃l件的限制，管理學(xué)不可能達(dá)到盡善盡美的程度，它要在發(fā)展中不斷充實(shí)、完善，有些內(nèi)容還要進(jìn)行修正，使之能夠更有效地去指導(dǎo)實(shí)踐。管理的藝術(shù)性主要表現(xiàn)在實(shí)踐性。簡(jiǎn)述泰羅的科學(xué)管理理論？考核知識(shí)點(diǎn)：泰羅的科學(xué)管理理論見25頁(yè)參考答案：?！靶睦砀锩薄Ｋ?、分析題（請(qǐng)對(duì)下題進(jìn)行具體的應(yīng)用性分析，共15分）美味飲品公司市場(chǎng)部經(jīng)理為在華東地區(qū)促銷產(chǎn)品擬定四種促銷策略MMMM4。五、案例分析題（每題15分，共30分）案例一某市建筑工程公司是一個(gè)大型施工企業(yè)，下設(shè)一個(gè)工程設(shè)計(jì)研究所，三個(gè)建筑施工隊(duì)，研究所由50名高中級(jí)職稱的專業(yè)人員組成。唐副總經(jīng)理是一位高級(jí)工程師，知識(shí)淵博，作風(fēng)民主，在工作中總是認(rèn)真聽取不同意見，從不自作主張，硬性規(guī)定。公司的施工任務(wù)，由張總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。張總深深地懂得，若不迅速改變職工素質(zhì)低、自由散漫的習(xí)氣，企業(yè)將難以長(zhǎng)期發(fā)展下去，于是他親自抓職工文化水平和專業(yè)技能的提高。案例二 王洪和幾個(gè)人創(chuàng)了一家公司公司。從一開始，這家管理就是集權(quán)式的。當(dāng)公司的商店還沒(méi)有超過(guò)12家時(shí)，王洪及其總部的高級(jí)管理人員還能夠親臨現(xiàn)場(chǎng)給各商店作領(lǐng)導(dǎo)。最后王洪仍然無(wú)法拯救公司這家公司被斯巴坦斯工業(yè)公司收購(gòu)，王洪從舞臺(tái)中心消失了。再回到案例，王洪絕對(duì)是個(gè)很有能力的人，其能力最突出的地方也在其營(yíng)銷決策上，最大的弱點(diǎn)在于管理決策。縱觀沃爾瑪、肯德基、國(guó)美等等，哪個(gè)沒(méi)有嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)？雖然各有特色，卻異曲同工。而天生沒(méi)有產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的連鎖經(jīng)營(yíng)，競(jìng)爭(zhēng)聚焦點(diǎn)就移到了標(biāo)準(zhǔn)化管理和特色化運(yùn)作上，沃爾瑪如此，家樂(lè)福如此，肯德基如此，所有的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)和所有的大型零售企業(yè)都是如此。當(dāng)然，要使科威特公司繼續(xù)發(fā)展的方法還有很多，具體得根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)決定和調(diào)整，任何人都不可能在不深入了解科威特公司內(nèi)部情況和大型零售行業(yè)背景的前提下在網(wǎng)上給你一個(gè)明確的答案。：管理是在特定的環(huán)境下的社會(huì)組織中的管理者通過(guò)計(jì)劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制等職能的發(fā)揮來(lái)有效地協(xié)調(diào)包括人力資源在內(nèi)的一切可以調(diào)動(dòng)的資源，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期組織目標(biāo)的過(guò)程?！保ì旣悺保状模ǘ肮芾磉@一術(shù)語(yǔ)指的是和其他人一起并且通過(guò)其他人來(lái)切實(shí)____地完成活動(dòng)的過(guò)程?！保ㄐ≌材匪埂薄芾砥毡檫m用于任何類型的組織：營(yíng)利性組織——工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等；非營(yíng)利性組織———政府、軍隊(duì)、學(xué)校等?！?*美國(guó)銀行曾在其出版物《小型企業(yè)通訊》中指出：“最終分析表明，90%以上的失敗企業(yè)，是由于管理無(wú)能和缺乏經(jīng)驗(yàn)。管理的科學(xué)性：已形成一套理論知識(shí)體系，為指導(dǎo)管理實(shí)踐提供了原理、原則、方法。生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系?！说酶拍罴寄埽河址Q決策技能，是指綜觀（組織）、認(rèn)清為什么要做某事的能力，也就是洞察企業(yè)與（）因素間相互影響和作用關(guān)系的能力。管理者的培養(yǎng)：有效的管理者=理論掌握+技巧運(yùn)用+思想化管理者的培養(yǎng)方法：理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，管理技能訓(xùn)練，實(shí)踐鍛煉，生活中體會(huì)??第二章 管理思想與理論發(fā)展第一節(jié)西方管理思想與理論的發(fā)展早期管理思想：早期管理思想—工業(yè)革命前: 古巴比倫《漢莫拉比法典》 古埃及：中央集權(quán)的專制政權(quán) 古羅馬：《十二銅表法》 古希臘：蘇格拉底，色諾芬《家庭經(jīng)濟(jì)》；柏拉圖《理想國(guó)》