【正文】 生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)是否正確，是否建立和執(zhí)行了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否貫徹執(zhí)行了安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)傷亡事故是否堅(jiān)持做到了“四不放過(guò)”，特種作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核、憑證操作，班組的各項(xiàng)安全規(guī)章制度是否建立與健全，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（六）安全檢查制度一、班組安全檢查的目的開(kāi)展班組安全生產(chǎn)檢查，就是根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、指示、決議、通知和各種標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及生產(chǎn)過(guò)程中潛在的職業(yè)危害?；馂?zāi)事故按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行考核。死亡事故：對(duì)當(dāng)事人所在班組的班組長(zhǎng)處以考核當(dāng)月工資并予以辭退，工段長(zhǎng)考核5000元，當(dāng)事人所在班組的所有人員處以500元罰款，其余班組人員處以200元罰款。這些費(fèi)用包括清理火場(chǎng)、人身傷亡后支出的醫(yī)療、喪葬、撫恤、補(bǔ)助救濟(jì)、歇工工資等項(xiàng)開(kāi)支。包括停產(chǎn)和減產(chǎn)損失價(jià)值、工作損失價(jià)值、資源損失價(jià)值、處理環(huán)境污染的費(fèi)用，補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用等。人身傷亡之后支出的費(fèi)用包括醫(yī)療護(hù)理費(fèi)用、喪葬及撫恤費(fèi)用、歇工工資等。事故調(diào)查小組要拿出事故調(diào)查報(bào)告，拿出事故預(yù)防措施，確定事故原因和事故責(zé)任者，提出事故處理建議，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)人員要根據(jù)人員傷害和事故發(fā)展情況向“人員急救120”、“火災(zāi)消防119”、“交通報(bào)警122”救援。三、事故報(bào)告及救護(hù)發(fā)生工傷事故的工段或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員，必須用最快的速度逐級(jí)或直接上報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人；程序是段長(zhǎng)、安全員、公司領(lǐng)導(dǎo)。班組安全員要對(duì)本班的生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查，對(duì)存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時(shí)派人處理。各崗位的安全評(píng)估由崗位組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后，雙方簽字，交班人方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 檢查要點(diǎn)：十交六不交是否做到，設(shè)備運(yùn)行閥門(mén)開(kāi)關(guān)，儀表使用、油、水、電是否正常，各控制點(diǎn)溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。①本班生產(chǎn)情況；②工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問(wèn)題；③事故原因和處理情況及處理結(jié)果；④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)情況；⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況；⑥記錄表的填寫(xiě)保護(hù)情況；⑦室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生；⑧跑、冒、滴、漏及機(jī)械用油情況；⑨安全生產(chǎn)情況；⑩領(lǐng)導(dǎo)的指示。 交班前三十分鐘，由操作工擦試好本崗位的機(jī)器、電器儀表。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場(chǎng)地整潔，文明生產(chǎn)。七、在生產(chǎn)過(guò)程中，要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育并進(jìn)行登記。凡班組無(wú)力解決的隱患，應(yīng)及時(shí)向車(chē)間報(bào)告。（三）、認(rèn)真抓好新進(jìn)人員的安全教育，全員安全教育，加強(qiáng)對(duì)變換工種人員、復(fù)工人員的安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓(xùn)工作。（七）、班前班后會(huì)記錄由各班長(zhǎng)妥善保管，以備檢查。對(duì)于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí)，以提醒本班成員避免以后工作中同類(lèi)情況發(fā)生及強(qiáng)調(diào)下班途中安全注意事項(xiàng)。班前、班后會(huì)主持人應(yīng)按如下“六必講：的要求進(jìn)行準(zhǔn)備和宣講： ①、必講上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問(wèn)題； ②、必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施；③、必講本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理方法； ④、必講本班的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié)； ⑤、必講操作注意事項(xiàng)；⑥、必講有問(wèn)題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)。班前、班后回應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)或當(dāng)班臨時(shí)負(fù)責(zé)人主持。第一篇：全套班組安全管理制度機(jī)械隊(duì)班組安全管理制度一、班前班后會(huì)議制度（一）、為了加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)前對(duì)所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。（三）、班前、班后會(huì)主要內(nèi)容包括：班前會(huì)：會(huì)議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實(shí)施方法，并根據(jù)作業(yè)類(lèi)型、實(shí)施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。班后會(huì)：班長(zhǎng)要在本班結(jié)束后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估。（四）、參加班前、班后會(huì)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序，不得來(lái)回走動(dòng)，不準(zhǔn)接打手機(jī)，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)遲到早退。二、班組安全生產(chǎn)綜合管理制度（一）、班組在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，應(yīng)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作，使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之全過(guò)程。凡經(jīng)過(guò)班組安全教育后，均應(yīng)認(rèn)真作好記錄。五、班組每月應(yīng)至少進(jìn)行一次安全活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容包括：總結(jié)、交流、講講安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全操作規(guī)程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例，并開(kāi)展安全技術(shù)崗位練兵活動(dòng)等。八、班組推廣和運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，積極開(kāi)展班組安全建設(shè)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（三）交接班制度目的為嚴(yán)格交接班過(guò)程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定本制度。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場(chǎng)、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等，做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。①工藝指標(biāo)不符合條件不交；②設(shè)備保養(yǎng)不好不交；③事故原因查不清不交；④工具不全不交；⑤記錄表不齊全不整潔不交；⑥設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。 要做到五不接：①交班項(xiàng)目交待不清不接；②存在不安全生產(chǎn)因素不接；③事故原因不清，處理不完不接；④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接；⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)不清不接。，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工段長(zhǎng)或值班人員進(jìn)行協(xié)商解決。崗位組長(zhǎng)在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。每班下班后班長(zhǎng)和班組安全員都要到值班室填寫(xiě)隱患臺(tái)賬每周開(kāi)安全例會(huì)時(shí)班長(zhǎng)要匯報(bào)本周本班組的安全評(píng)估情況。報(bào)告時(shí)間最遲不得超過(guò)20分鐘。四、事故調(diào)查公司要成立工傷事故調(diào)查處理小組。事故調(diào)查報(bào)告要在2個(gè)工作日內(nèi)拿出，特殊情況不能超出3個(gè)工作日。善后處理費(fèi)用包括處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)搶救費(fèi)用、清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、事故罰款和賠償費(fèi)用等。2．火災(zāi)事故經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)范圍。六、安全事故考核辦法：微傷事故：醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在300元以下的對(duì)主要責(zé)任人（或當(dāng)事人）考核50元，班長(zhǎng)考核50元，段長(zhǎng)考核30元，其余相關(guān)責(zé)任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責(zé)30元，聯(lián)責(zé)安全員30元。重傷、死亡事故考核微硅粉加密車(chē)間負(fù)責(zé)人及安全員由冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)予以處罰。具體劃分比例為：工段第一責(zé)任人30%，班長(zhǎng)20%，其它責(zé)任人10%。檢查是手段，整改是目的。(三)、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在物的不安全狀態(tài)。制動(dòng)裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路 是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求，設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。(四)、檢查職工在生產(chǎn)過(guò)程中是否存在不安全行為和不安全的操作。比如：在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開(kāi)玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗；濫用機(jī)械設(shè)備或車(chē)輛等。比如：進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴工作服、安全帽、勞保鞋、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，使公司內(nèi)部樹(shù)立起一種安全競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、對(duì)部門(mén)、工段主管的考核按照《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》執(zhí)行，考核結(jié)果和績(jī)效考核掛鉤，做為晉升工資和評(píng)定先進(jìn)的主要依據(jù)之一。（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。五、經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定（一）參照公司《現(xiàn)場(chǎng)安全考核管理辦法》執(zhí)行。對(duì)于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。七、因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。2）舉報(bào)隱瞞輕傷及以上人身傷害事故。6）舉報(bào)“三違”治理中有弄虛作假行為的人。10）舉報(bào)管理人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為不制止的。（九）安全績(jī)效考核制度為強(qiáng)化公司安全管理，確保公司年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定班組兼職安全員安全績(jī)效考評(píng)制度。二、職工安全管理工作考評(píng)沒(méi)有及時(shí)監(jiān)督職工按要求佩戴勞保用品的，每發(fā)現(xiàn)一人／次扣5分。沒(méi)有監(jiān)督好職工的交通安全執(zhí)行情況的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。職工發(fā)生工傷沒(méi)有及時(shí)上報(bào)和采取有力措施，每次扣10分。第二章：考評(píng)加分項(xiàng)目能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)間內(nèi)的安全隱患，并得到公司安全員認(rèn)可的，每次加3分。第四章：考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法考評(píng)滿80分（包括80分）的，對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)200元（獎(jiǎng)勵(lì)封頂200元）；不滿80分的，按照所得分?jǐn)?shù)比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其他未盡事宜，遵照公司相關(guān)制度執(zhí)行，此制度與公司制度沖突時(shí)，遵照公司制度執(zhí)行。班組根據(jù)各專項(xiàng)安全檢查組、班組自查自改的隱患匯報(bào)及本班組安全員、其他管理人員、員工匯報(bào)的隱患情況，按工作職責(zé)范圍分類(lèi)，在每天早晨的班前會(huì)上落實(shí)隱患整改負(fù)責(zé)人。③、現(xiàn)場(chǎng)遇有威脅人身安全的隱患，撤出作業(yè)人員，將隱患處理后再作業(yè)。②、作業(yè)時(shí)遵章守紀(jì)，做到四不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受到傷害。三、違反以上條款者，按《安全獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。二、在設(shè)備設(shè)施檢修前，必須認(rèn)真做好下列工作：（一）各班組必須明確檢修內(nèi)容，檢修時(shí)間和檢修作息時(shí)間。（三）所有參加檢修作業(yè)的人員必須熟悉檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全作業(yè)條件，并擬定好安全防范措施。三、設(shè)備設(shè)施檢修中應(yīng)做好下列工作：（一）進(jìn)入檢修崗位必須做好安全確認(rèn)，確保無(wú)危險(xiǎn)因素后方可作業(yè)。（四）檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作，對(duì)檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)制止違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)停止檢修作業(yè)，撤離人員，采取緊急處置措施，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。（三）認(rèn)真做好檢修項(xiàng)目的總結(jié)工作。(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項(xiàng)。(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)用人單位的班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。(5)對(duì)受安全教育后考試合格后的人員，班組長(zhǎng)必須檢查教育效果，一周以后要重新復(fù)查。安全警示用語(yǔ)牌應(yīng)懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置。三、崗位員工要準(zhǔn)確填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢記錄等相關(guān)記錄，并保證各項(xiàng)記錄完整、按規(guī)定填寫(xiě)。七、所有的井、溝、坑、平臺(tái)必須有安全防護(hù)蓋板和防護(hù)圍欄。三、各崗位人員按規(guī)定規(guī)范穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)。七、非本崗位人員嚴(yán)禁操作其他崗位的設(shè)備。十一、安全檢查各班組應(yīng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每周（輪班）一次的全面性安全大檢查。（十四）安全投入保障制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費(fèi)用的提出和使用能及時(shí)、到位，根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定本制度。安全投入費(fèi)用包括：（1）安全生產(chǎn)管理費(fèi)用。安全費(fèi)用由財(cái)務(wù)部按月提取，計(jì)入成本費(fèi)用，專戶儲(chǔ)存，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。(七)若發(fā)現(xiàn)有資金挪用、使用不合理等情況將對(duì)有關(guān)責(zé)任人按規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。班組長(zhǎng)在工作中要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。指導(dǎo)本班職工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提高班組人員的安全意識(shí)和自護(hù)意識(shí)。（十六）作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理制度為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)廣大職工的健康及其相關(guān)權(quán)益，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，經(jīng)公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論，制定本制度：一、各工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，履行各自職責(zé)，做好職業(yè)病防治工作，建立好本工段、班組的職業(yè)衛(wèi)生管理。并以標(biāo)志、公告等形式提高職工對(duì)職業(yè)病危害的防范意識(shí)。六、依法組織對(duì)員工進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者，及時(shí)調(diào)離原崗位，并妥善安置。（十七）安全互保聯(lián)保制度為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高班組職工隊(duì)伍整體安全素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)，制定班組互保聯(lián)保制度。一個(gè)生產(chǎn)崗位，一般都有兩人或兩人以上人員作業(yè)。進(jìn)入作業(yè)的場(chǎng)所應(yīng)先互相檢查，對(duì)方是否正確配戴了勞保用品，先檢查處理好事故隱患再作業(yè)。對(duì)玩忽職守，冒險(xiǎn)作業(yè)，違章指揮，違章作業(yè)的行為有權(quán)舉報(bào)。第二篇：安全生產(chǎn)管理制度(全套)安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的：為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員，各部門(mén)及車(chē)間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理員。（3）積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。（6）參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施并做好善后處理工作。（4）參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查和處理。（3）負(fù)責(zé)公司安全文書(shū)檔案的管理，做好防火工作。安全生產(chǎn)管理員安全職責(zé)（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)制度和法規(guī)，及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。（5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查，制定技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改計(jì)劃，并督促實(shí)施。（4）協(xié)助綜合辦公室對(duì)本部門(mén)員工的安全教育和考核。（8）對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對(duì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任。對(duì)本車(chē)間無(wú)法整改的應(yīng)及時(shí)報(bào)綜合辦公室，由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。（2）堅(jiān)持“安全第一”的方針，帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。（5）開(kāi)展日常性安全教育，組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀(jì)。（3）正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（6）上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。（2）負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。（6）負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。（3）負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)