飼料公司班組安全管理制度-wenkub
2023-05-03 02:11:30 本頁面
【正文】 放過。六、事故報告和現(xiàn)場處理程序事故發(fā)生后，當班班長要在最短時間內(nèi)向跟班隊干、信息站、調(diào)度室、生產(chǎn)班長干報告事故情況。開展班組和各崗位安全評估，一般由班組長或安全員承擔，必要時也可組織全班人員參加。對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施。作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標準。推行“兩述兩化”，進一步安全確認，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。班組長必須依據(jù)班前會布置的工作任務，合理安排工作崗位和工作內(nèi)容，保證工作任務按計劃完成。生產(chǎn)班長干要認真準備班前會的會議內(nèi)容。班前會必須由生產(chǎn)班長主持。當班跟班隊干及全體班組成員要準時參加班前會，遲到的必須處罰，不參加班前會的不準上班。會議內(nèi)容應包括：（1）傳達上級的指示（2）貫徹有關的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施（3）上班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場存在的問題及不安全因素（4）布置當班工作，強調(diào)具體工作要求、應注意的問題及應協(xié)調(diào)處理的事項（5）征求職工對當班工作安排的意見，聽取職工的合理化建議（6）對職工進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項、安全互保聯(lián)保與安全防范措施等各班班長負責做好班前會記錄，并適時掌握當班安全生產(chǎn)情況，做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”。當班工作時間內(nèi)，班組長要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗、按章作業(yè)、兩述兩化等要求的執(zhí)行情況；要強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理，對主要工作或危險作業(yè)實施重點監(jiān)管；要及時匯報當班工作情況，并協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。四、隱患排查治理制度進入作業(yè)現(xiàn)場后，班組長必須首先排查現(xiàn)場是否存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責任追究。班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。報告內(nèi)容應包括：（1）事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等 （2）事故簡要經(jīng)過及造成的后果（3）事故發(fā)生的初步原因（4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況（5）其它應當報告的情況班組長應當妥善保護好事故現(xiàn)場以及有關證據(jù)。事故追查組（1）事故追查組的組成人身事故由安全副總經(jīng)理主持，安檢部牽頭，相關部室負責人、 跟班隊長、班組長和現(xiàn)場人員（責任人、安檢員等）組成事故追查組。安檢部負責查找技術人員、管理人員或其它人員違反有關規(guī)定、安全管理不到位等對事故起主要作用的間接原因。黨群部負責執(zhí)行處分，安檢部負責執(zhí)行處罰。班組安全檢查形式應根據(jù)實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。班組要建立安全檢查臺賬，全面掌握情況，及時總結(jié)分析，臺賬要有相互制約的簽字手續(xù)。懲罰對于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰：（1）不執(zhí)行安全崗位責任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的；（2）發(fā)現(xiàn)事故隱患，不報告、不處理，造成事故的；（3）發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的；（4）出現(xiàn)嚴重“三違”行為的。采取各種繳勵政策掀起比、學、趕、幫、超熱潮。其他人員嚴禁現(xiàn)場交接班。對于存在嚴重問題的，接班班長應當上報跟班隊長協(xié)調(diào)處理。舉報有下列情形之一、經(jīng)核查屬實，給予舉報人獎勵：（1）舉報重大安全生產(chǎn)隱患的；（2）干部違章指揮，強令工人違章冒險作業(yè)的；（3）職工個人違章作業(yè)，人為制造事故隱患的；（4）現(xiàn)場存在嚴重“三違”不及時制止或糾正的；（5）隱瞞不報或謊報、延報安全事故的；（6）職工不按規(guī)定培訓，出具虛假證件的；（7）現(xiàn)場存在安全隱患不及時整改，繼續(xù)帶隱患作業(yè)的；（8）舉報其他安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為的；安檢部應及時認真核查處理舉報事項，并認真做好舉報的登記、核查、處理、督辦、答復、統(tǒng)計和報告。舉報人要求答復的，應當及時將核查處理結(jié)果用適當方式向舉報人反饋。安全管理合理化建議分為以下幾個方面：（1）安全技術、勞動保護技術的改進（2）節(jié)約材料、能源的措施和辦法（3）安全管理方法、手段的建議、創(chuàng)新和應用（4）安全文化建設、精神文明建設和職業(yè)道德建設方面的建議員工向公司提安全管理合理化建議是長期的、經(jīng)常性的活動，是公司安全管理工作的重要補充，也是員工體現(xiàn)
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