【正文】 質量是指建筑工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范與標準、設計文件及合同規(guī)定的特性總和。2）材料的因素是影響工程質量的基礎因素材料是指投入工程建設的原材料、成品、半成品、構配件及水電暖通設備，它們是工程施工的物質基礎，材料不符合標準，工程質量就達不到要求，對材料的質量控制是保證工程質量的先決條件。環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點，必須結合工程特點和具體條件，預見環(huán)境對工程質量影響的多種因素，實行積極主動的控制。（二）工程質量控制原理：工程質量控制按照其實施者的不同，分別包括業(yè)主、政府、承建商三個方面的工程質量控制。三者間。其組織模式有：直線制、職能制和矩陣制等。案競賽，從中選擇能保證設計質量的設計單位。五是要保證設計文件、圖紙符合現場和施工的實際條件，其深度應能滿足施工的要求。②人的理論、技術水平。⑥人的違紀違章。③完善管理制度，制定崗位責任制，使精神和物質激勵能有機結合。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理 4性能、化學性能等。④加強材料的檢查驗收，嚴把質量關。機械設備因素:施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和件能參數，合理使用機械設備，正確地操作。這樣得到的圖形就是直方圖。缺點是不能反映時間變化及數據之間和數據群間的變化，要求收集的數據較多，一般要在50100以上，否則難以體現其規(guī)律。將直方圖與質量標準比較，判斷出實際生產能力是否有偏差，可以判斷建筑工程項目實施過程是否有異常因素存以便采取措施，將異常因素消除在項目實施過程中，使質量處于控制狀態(tài)。第三階段是檢查（即C階段），這是對執(zhí)行結果進行必要的檢查和測試的階段，將執(zhí)行的實際結果與預定目標對比，檢查執(zhí)行情況，找出存在的問題。排列圖是由一個橫坐標兩個縱坐標，若干個矩形和一條曲線組成。就是把對質量（結果或特性）有影響的重要因素加以分類，并在同一張圖上用箭線表示出來的方法。建設工程的質量監(jiān)督管理是指建設行政主管部門及其授權機構對建設工程質量進行的監(jiān)督和管理，其質量監(jiān)督管理制度主要有如下幾種：第一、建設工程質量主體的監(jiān)督管理制度。第四、企業(yè)質量體系和產品質量認證制度政府監(jiān)管的主要內容是監(jiān)督檢查執(zhí)行建設程序，確保建設前期工作質量。因此，切實履行規(guī)定的建設程序，嚴格按照國家規(guī)定的項目審批權限履行報批手續(xù)，任何部門(地區(qū))和項目法人都不得擅自簡化建設程序、逾越權限、化整為零進行項目審批。這是國外的成功經驗，在我國也被實踐證明是行之有效的四項基本制度五、切實加強建筑工程管理建筑工程勘察、設計、施工的質量必須符合國家有關建筑工程安全標準要求建設設計單位不得對設計文件選用的建筑材料等指定生產廠、供應商。任何單位和個人對建筑工程質量事故和缺陷都有權向建設行政主管部門或其他有關部門進行檢舉、控告、投訴，進而形成對建筑工程質量的社會監(jiān)督，督促從事建筑活動的勘 7察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位加強質量管理，確保建筑工程的質量和安全。所以，我們要加強《合同法》在工程建設中的地位和作用。政府的作用應該完善立法，公平執(zhí)法，建立和完善一個有效的、公平的、能夠互相監(jiān)督和制約的建筑市場環(huán)境，為建筑工程質量的提高提供一個良好的外部條件。投標是與招標相對應的概念，它是指投標人應招標人特定或不特定的邀請，按照招標文件規(guī)定的要求，在規(guī)定的時間和地點主動向招標人遞交投標文件并以中標為目的的行為。招標人決定中標人后，未中標的投標人已繳納的保證金即予退還。生產經營性投標書有工程投標書、承包投標書、產品銷售投標書、勞務投標書；技術投標書包括科研課題投標書、技術引進或技術轉讓投標書。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。在招標文件中通常就包含有遞交投標書的時間和地點，投標人不能將投標文件送交招標文件規(guī)定地點以外地方，如果投標人因為遞交投標書的地點發(fā)生錯誤，而延誤投標時間的，將被視為無效標而被拒收。招標文件的簽收保存。為了保證引起充分競爭，對于投標人少于三個的，應當重新招標。通常情況下，其他條件相同，報價最低 的往往獲勝。即決定投標報價行為的決策思維和行動，包含投標報價目標、對策、技巧三要素。這種利益目標是投標單位經營指導思想的具體體現，也是投標 報價策略的核心要素和選擇競爭對策、報價技巧的依據。投標報價是以克服企業(yè)生存危機為目標，爭取中標可以不考慮種種利益原則。但受生產能力的限制，只宜在較 小的招標項目考慮。其特點是不著眼一次投標效益，用低報價吸引投標單位。(五)盈利型。二、決定選擇投標報價目標的因素確定什么樣的投標報價目標不是隨心所欲，任意選擇的。投標項目的技術條件，給投標單位提出了相應技術裝備能力和工人技術操作水平的要求。工程設計往往是投標項目組成部分，在綜合性的招標項目中，設計工作要求和工作量占有更重要的地位，投標單位的設計能力能否適應招標項目的要求，直接決定著投 標的方式和投標目標的選擇，一個適應招標工程的設計能力，可以充分發(fā)揮投標單位的優(yōu)勢，立于競爭的主動地位。項目不熟悉，就要充分考慮不可予見的風險因素，提供保障措施和設計應變能力。如果隨后機會不多，那么對投標的經濟效益要著重考慮。(六)投標項目可能帶來的生產質量提高。所謂競爭程度是指參與投標的單位的數量和各競爭投標者投標 的動機和 目標。三、決定投標目標因素的量化分析決定投標目標的因素一般不是孤立發(fā)生作用的，對不同投標單位來說，各個不同投標項目的決定因素影響程度和作用方向也是不同的。量化分析因素的選擇，要根據投標項目的不同情況決定，能反映生產、經營、技術、質量各個側面，并抓住主要環(huán)節(jié)。例如，投標單位現有技術裝備能力 和工人操作水平對完成投標項目有較大可能，則可將該因素的相對分值判為“高”，定為10 分。一般來說：1投標機會總分值低于預定最低報價分值時，可以選擇放棄投標報價機會；投標機會總分高于預定最低報價分數時，可以決定參與投標報價。每個小組由一組員工組成，通過自我管理的形式，負責一個完整的工作過程或其中一部分工作。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益。其它的雁在左右兩邊的真空區(qū)域飛行，就等于乘坐一輛已經開動的列車，自己無需再費太大的力氣克服阻力。合作能增強企業(yè)的生存力：不管你是多么優(yōu)秀的組織者，通過個人的魅力，你可以暫時把一個團體的看法統(tǒng)一起來，使他們以統(tǒng)一的看法行事。因此只有能跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短、發(fā)揮特長，使一個企業(yè)在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。按照組建團隊的目的不同，對項目團隊進行不同的分類，一般比較常見的，也是理論研究中比較認同的是三種常見的類型：問題解決型團隊、自我管理團隊、多功能團隊。(3)高度的凝聚力凝聚力是指成員在項目內的團結與相互吸引力向心力，也是維持團隊正常運作的所有成員之間的相互吸引力。(5)有效溝通有效的溝通，能營造團隊的開放、坦誠的氛圍，使得團隊在一個友好的環(huán)境中，發(fā)揮更高的工作效率，創(chuàng)造一個和諧的團體，也因此促進團隊的高度凝聚力?？冃Э己藱C制主要指對成員績效進行考察，績效管理是指團隊成員在團隊工作過程中的付出和最終產出的總和。表揚和批評最好公開公正，否則達不到鼓勵先進、鞭策后進的作用。通過引入競爭機制，實行“賞勤罰懶、賞優(yōu)罰劣”，打破看似平等實為壓制的利益格局，團隊成員的主動性、創(chuàng)造性才會得到充分發(fā)揮，團隊才能長期保持活力。具體到一個實施項目中，項目團隊管理者需根據不同類型人員、不同地點時間以及員工不同的獎勵需求選擇不同的獎勵方式，這樣才能達到真正激勵的目的。沖突既有積極的一面，也有消極的一面，如果能有效地解決這些沖突，可以有助于改善團隊的建設和項目的狀況，給團隊一個學習與提高的機會；如果解決不當，有可能會給項目埋下隱患或者使得整個團隊處于一種混亂狀態(tài)，最終導致解散、失敗。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團隊最寶貴的資源和資本。通過大家的共同努力，才能使我們的項目團隊成為一個高效能的團隊。本人在施工一線擔任施工項目管理者以多年，我的體會頗多，總結為一句話就是施工項目管理是施工企業(yè)對施工項目進行有效的掌握和控制。一、建造師應該具有良好的職業(yè)道德觀道德是以善惡為標準，通過社會輿論、內心信念和傳統(tǒng)習慣來評價人的行為，正確處理和調節(jié)人與人之間以個人與社會及人與自然之間的行為規(guī)范和準則的總和。二、建造師應加強學習，提高執(zhí)業(yè)技能，我們當中的許多同行是公司的項目經理，雖然從未脫離本行業(yè)且工作經驗豐富，但由于平時應酬多，疏于學習新知識、新技能，不重視行業(yè)培訓和知識更新，常此下去，勢必影響自身的素質和企業(yè)的進一步發(fā)展。三、建造師應該從中國傳統(tǒng)文化中吸取道德精髓經濟的飛速發(fā)展，道德教育卻相對落后，平時企業(yè)對員工的培訓和學習，往往只限于技術層面的，強調效益為先、業(yè)績?yōu)橹?，忽視了職業(yè)道德的教育，企業(yè) 文化更無從談起。道德所能約束的范圍遠超過法律，即使法律再健全，對某些事情也無法約束，還是要靠道德約束。正如培訓課中所講的：由于建造師的職業(yè)活動關系到業(yè)主和社會的生命安全、健康，因此建造師的專業(yè)性、獨立性、公正性、職業(yè)責任是其職業(yè)的基石。做事要有責任感，同時也為祖國的下一代做表率，讓人們住的安心?？傊?，通過這次二級建造師繼續(xù)教育培訓，我收獲很大，無論從職業(yè)道德還是從新知識、新思路等方面，有了進一步的認識和提高我相信在以后的工作中我將體會到更多的東西，規(guī)范要求自己，為社會貢獻自己的一份力量。尤其是二級建造師中有許多是企業(yè)的項目經理及時的培訓使企業(yè)領導者及時接受新信息、新思想，既提高了自身的技能和素質，也給企業(yè)注入了新的活力。四、建造師要有歷史責任感如今社會，建筑領域有“樓脆脆”、“樓歪歪“，食品行業(yè)有毒牛奶、毒鴨血??，名人學者有假學歷假論文，醫(yī)藥行業(yè)有假藥假專家??因為有這些不負責任的害群之馬，廣大群眾