二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)小結(jié)-wenkub
2024-10-21 06 本頁面
【正文】 析得一清二楚。在培訓(xùn)班，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了建筑實際工程管理的前沿理論和發(fā)展；工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)政策；注冊建造師職業(yè)道德和誠信制度；建設(shè)工程項目管理的新理論、新方法、新技術(shù)、新工藝；建設(shè)工程項目管理案例分析等內(nèi)容?；谛湃蔚捻椖课幕梢詼p少項目運作的交易成本，基于信任的項目文化可以提高項目的運作效率。通過學(xué)習(xí)是我了解到一是建設(shè)工程項目管理者應(yīng)以人文本的全新理念，工程項目管理為人。通過學(xué)習(xí)使我懂得了和必須遵守的建造師職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會。加強自身和項目班子對國家、地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。還體現(xiàn)了繼續(xù)教育的目標(biāo)，是為進一步提高注冊建造師執(zhí)業(yè)素質(zhì)，提高建設(shè)工程項目管理水平，保證工程質(zhì)量安全，促進建筑行業(yè)發(fā)展。此次學(xué)習(xí)是我受益匪淺，我一定將所學(xué)知識用于工程實踐中，更好地為社會服務(wù)。工程項目管理依靠人；二是培育項目文化，重視培育項目信任文化，基于信任文化產(chǎn)生較強的凝聚力，相互信任的文化是項目信息門產(chǎn)生項運用的保證。建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，進一步加強建筑市場監(jiān)督工作的基本要求，建設(shè)工程糾紛的主要種類和法律解決途徑。施工管理效果和評價。施工管理措施和奉獻控制：創(chuàng)新、確保施工技術(shù)方案科學(xué)合理、可行、可控開展工藝創(chuàng)新，提高施工效果。還體現(xiàn)了繼續(xù)教育的目標(biāo)，是為進一步提高注冊建造師執(zhí)業(yè)素質(zhì)，提高建設(shè)工程項目管理水平，保證工程質(zhì)量安全，促進建筑行業(yè)發(fā)展。第一篇：二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)小結(jié)二級建造師（機電）繼續(xù)教育培訓(xùn)課程小結(jié)本次參加繼續(xù)培訓(xùn)共計學(xué)習(xí)了三門課程及綜合科目、機電工程、機電工程專業(yè)。我是從事電力工程管理的建造師，通過學(xué)習(xí)機電工程專業(yè)，使我了解到電力工程的趨勢，新能源工程發(fā)展，如太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、海洋能、核能、氫能等，新能源也叫清潔能源，和新能源的特點，通過電網(wǎng)建設(shè)項目管理事例，了解和掌握了施工管理的重點。確保施工安全和質(zhì)量引入新的設(shè)備工具，確保施工質(zhì)量、安全、超前謀劃、精心組織、確保工期。通過學(xué)習(xí)使我懂得了和必須遵守的建造師職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會。通過學(xué)習(xí)是我了解到一是建設(shè)工程項目管理者應(yīng)以人文本的全新理念，工程項目管理為人?；谛湃蔚捻椖课幕梢詼p少項目運作的交易成本，基于信任的項目文化可以提高項目的運作效率。學(xué)員姓名：黃應(yīng)力編 號：099第二篇：二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)小結(jié)范文二級建造師（機電）繼續(xù)教育培訓(xùn)總結(jié)本次參加繼續(xù)培訓(xùn)共計學(xué)習(xí)了三門課程及綜合科目、機電工程、機電工程專業(yè)。安全生產(chǎn)是第一要務(wù)。建立和落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和施工現(xiàn)場的安全防護。還要進一步加強提升建造師職業(yè)道德修養(yǎng)，明確奮斗目標(biāo)，樹立職業(yè)理想，增強職業(yè)責(zé)任感，搞好工職工作，培養(yǎng)職業(yè)義務(wù)感，端正職業(yè)態(tài)度，樹立職業(yè)榮恥感，正確對待工作評價。工程項目管理、管人。本次注冊建造師的繼續(xù)教育培訓(xùn)是短暫的，但建造師執(zhí)業(yè)能力不斷提高的需求是永恒的，因此，我們要不斷學(xué)習(xí)、不斷進步、逐漸完善自己，把管理做到位,把安全質(zhì)量放在首位,不斷提高自己水平,做一個優(yōu)秀的建造師,努力成為富強、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代化國家建設(shè)的中流砥柱。本人取得二級建造師資質(zhì)已經(jīng)有幾年，由于工作繁忙，對建筑工程管理前沿理論和項目管理的新方法、新技術(shù)繼續(xù)學(xué)習(xí)時間較少，工程項目上的許多工作只能沿襲過去的經(jīng)驗或按上級的指示進行，再加上火電行業(yè)又有本身的專業(yè)性，缺少先進的建筑管理理論的支持和創(chuàng)新精神。在“建設(shè)工程管理的前沿理論和發(fā)展”課程中，授課專家講授了目前國際上先進國家在工程建設(shè)中先進的管理方法和發(fā)展前景，特別是“建設(shè)工程項目總控理論”的運用；對項目進設(shè)計、建造及運營管理的“BIM建筑信息模型”在工程中的運用；采用“虛擬施工”對施工成本進行控制；采用“建設(shè)工程項目全壽命集成化管理”；“建設(shè)工程管理信息化”等理論與實例，更是讓人耳目一新。如此多的建筑垃圾包圍著我們，實在是一個可怕的環(huán)境惡夢。通過這次繼續(xù)教育，在施工管理方面，第一位是建立組織機構(gòu)，即項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理最重要，要具備一定的基本素質(zhì)及職業(yè)道德，尤其是職業(yè)道德。質(zhì)量安全管理方面，要建立質(zhì)量安全保證體系，要具有可操作性、可檢查性。為了有效地控制施工成本，盡可能的增加盈利，施工方要深化理解工程安
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