個(gè)人職場(chǎng)應(yīng)聘技巧-wenkub
2024-11-15 12 本頁(yè)面
【正文】 件事我要強(qiáng)調(diào)一下，就是機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人，也許這次人家沒看中你，人家用了別人，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間試用之后，這個(gè)試用人不行，不能達(dá)到公司的希望值，公司可能就要換人，他們可能從應(yīng)聘者中再挑選到你。應(yīng)聘者，在結(jié)束應(yīng)聘的時(shí)候，一定要有一種積極的心態(tài)。當(dāng)然也不要過(guò)分說(shuō)自己能做什么，因?yàn)樵谠囉眠^(guò)程中，你就要得到驗(yàn)證的。只要你有這種說(shuō)話低調(diào)做事高調(diào)的做法，相信你在職場(chǎng)當(dāng)中越走越遠(yuǎn)，越走越寬。如果你因?yàn)榉N種原因，沒有展示出你的優(yōu)點(diǎn)，老板看不到你的長(zhǎng)處，老板怎么用你呢？我都有鼓勵(lì)大家，你要把我當(dāng)作自己的一個(gè)朋友，把你的工作經(jīng)驗(yàn)，把你以前的成績(jī)和現(xiàn)在的能力，拿出來(lái)給我看，我才知道你適合哪個(gè)崗位，我要怎么用你的優(yōu)點(diǎn)。有些人不懂得禮貌，大大咧咧，坐沒坐相；有些人過(guò)分熱情，討好主考官，套近乎。但是在我面前，她卻有點(diǎn)害怕，我問(wèn)一句她答一句，基本上給我的印象是內(nèi)向、口才不好。這樣的情況，首先，對(duì)你這次應(yīng)聘的成功率就大打折扣，怎么能給招聘者留下好印象呢？也許你很有內(nèi)才，但可能會(huì)因?yàn)檫@一個(gè)小小的問(wèn)題，而與這份工作無(wú)緣了。比如說(shuō)，要注意自己的形象、穿著，有必要的話，要精心打扮一下。還有需要準(zhǔn)備的一些“毛遂自薦”的材料，如畢業(yè)證、職稱證、資格證、個(gè)人的簡(jiǎn)歷等等。應(yīng)聘者，你一定要膽大心細(xì)。你看這樣的表現(xiàn)對(duì)她是很不利的。也許每個(gè)人的想法不一樣，但我是很反感這樣的行為。應(yīng)聘者，你一定不要眼高手低。應(yīng)聘者，也不要太謙虛。應(yīng)聘者，還可以用一些非常規(guī)的做法，讓主考官對(duì)你另眼相看。比如說(shuō)，你這次應(yīng)聘沒有被錄用，你不要灰心喪氣，這不是你的失敗。這有什么不可能嗎？總而言之，在應(yīng)聘整個(gè)過(guò)程中，我們要擺好心態(tài)，考慮周到，有禮有節(jié)，沉著冷靜，聰明機(jī)智地推銷自己。我在隨后的xx市第一中心醫(yī)院檢驗(yàn)科實(shí)習(xí)期間，很快就得到了代教老師的認(rèn)可和信任，而肯放開手讓我獨(dú)立操作儀器和獨(dú)立進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，我也就更加積極主動(dòng)地去做得更好，遇到不明白的問(wèn)題及時(shí)地向老師請(qǐng)教。同時(shí)也做過(guò)一次保健品促銷和做過(guò)一次發(fā)傳單的工作。第三篇：應(yīng)聘技巧應(yīng)聘技巧開場(chǎng)問(wèn)候很重要，它有可能決定整個(gè)面試的基調(diào)開場(chǎng)問(wèn)候是給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機(jī)會(huì) 進(jìn)門應(yīng)該面帶微笑，但不要諂媚。在參加面試前，首先要做好準(zhǔn)備的功課，多方查閱應(yīng)聘單位的信息和資料，最好連公司負(fù)責(zé)人等資料都一并了解，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,面試時(shí)如果能對(duì)應(yīng)聘企業(yè)了如指掌，表現(xiàn)的不僅是你的誠(chéng)意和熱情，更是對(duì)待工作的主動(dòng)性和積極性。以目前的形勢(shì)來(lái)說(shuō)，很多大學(xué)畢業(yè)生會(huì)把自己放到弱勢(shì)地位，在招聘公司面前唯唯諾諾；另一方面，又有些同學(xué)會(huì)在告別自卑的同時(shí)卻又陷入了過(guò)分驕傲的誤區(qū)，你的面試官也許學(xué)歷什么的都比較低，但他在公司里的資歷絕對(duì)比你老，就憑這一條，你就沒有資格驕傲。比如說(shuō)，貝爾實(shí)驗(yàn)室軟件工程師需要招聘具備在“unix系統(tǒng)下，用c＋＋語(yǔ)言編程序”技能的人員，而你的簡(jiǎn)歷中只寫了“會(huì)編軟件，會(huì)用許多系統(tǒng)”，招聘人員不會(huì)選中這樣的簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘者當(dāng)然會(huì)失去面試的機(jī)會(huì)。求職目標(biāo)要明確，不可輕言放棄。第五篇：應(yīng)聘技巧問(wèn)：請(qǐng)你做簡(jiǎn)要的自我介紹?支招：這是最常見的面試開場(chǎng)白，但能讓HR中意的答案總是寥寥無(wú)幾。建議求職
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