【正文】 店的正常經(jīng)營(yíng)。農(nóng)村市場(chǎng)銷(xiāo)售季節(jié)性強(qiáng)，促銷(xiāo)工作和商品組合 難以掌握農(nóng)村的購(gòu)買(mǎi)行為不僅在地域上差異較大，而且季節(jié)性 強(qiáng)，春耕秋收，每季都有不同的商品需求，旺銷(xiāo)期短。雖然農(nóng)村人口多，但消費(fèi)潛力還很薄弱，這 是由于農(nóng)村人群長(zhǎng)期以來(lái)收入結(jié)構(gòu)得不到改善，節(jié)儉謹(jǐn)慎的心 理形成非必備的生產(chǎn)、生活品就不購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)象。由于農(nóng)村地域廣闊，網(wǎng)點(diǎn)分散，商品運(yùn) 輸成本較之城市要高得多；二是資金周轉(zhuǎn)慢。、零散化。不論是哪個(gè)級(jí) 別的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，基本都存在基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足，尤其 是鄉(xiāng)村，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易設(shè)施陳舊，管理方式落后，銷(xiāo) 地終端市場(chǎng)仍以小地?cái)偞蠹Q(mào)為主。自“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施以來(lái)，農(nóng)村超市受到了廣大農(nóng)村 消費(fèi)者的歡迎，也吸引了眾多連鎖企業(yè)的目光。（六）列入配送對(duì)象的農(nóng)家店的購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬。（二）工商、食品、稅務(wù)等證照。企業(yè)總部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心的商品統(tǒng)一配送率（按單品計(jì)算，下同）達(dá)80%，列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心配送對(duì)象的農(nóng)家店商品配送率達(dá)80%。單品1500種以上。擁有獨(dú)立倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，倉(cāng)儲(chǔ)面積300平方米以上。商品經(jīng)營(yíng)品種。與企業(yè)配送中心及配送商品的加盟店實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)存信息實(shí)時(shí)互聯(lián)互通。外部有效視覺(jué)寬度10米以上。（三）功能。以經(jīng)營(yíng)日用消費(fèi)品的單體超市為主體，在獨(dú)立空間內(nèi)從事商品零售和批發(fā)等業(yè)務(wù)，實(shí)行統(tǒng)一核算。（四）交通條件便利。第一篇：萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)規(guī)范一、選址（一）符合省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。（五）人口居住相對(duì)集中，輻射人口20000人以上，貴州、西藏、甘肅、青海、寧夏、新疆由省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)確定。不包括商業(yè)街、以租賃場(chǎng)地引場(chǎng)進(jìn)店的商業(yè)地產(chǎn)模式。集聚商業(yè)、服務(wù)、餐飲、配送、休閑、金融等功能，鼓勵(lì)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、再生資源回收、費(fèi)用代收代繳、休閑娛樂(lè)業(yè)務(wù)。店鋪標(biāo)識(shí)堅(jiān)固耐用，設(shè)計(jì)樣式及視覺(jué)識(shí)別（VI）體系與總部一致。（六）商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。單品6000種以上。配送輻射半徑。配送對(duì)象。配送人員和設(shè)備。（三）配送商品的單據(jù)記錄。（七）具有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的“無(wú)保留意見(jiàn)”固定資產(chǎn)投資（不含土地）專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。然而由于中國(guó) 地域廣闊、發(fā)展不平衡，發(fā)展農(nóng)村連鎖超市還存在一些問(wèn)題，如 何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，使農(nóng)村超市能夠在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的同 時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身盈利，是本文研究的重點(diǎn)。由于規(guī)模流通企業(yè)少，大 量單個(gè)農(nóng)民作為流通主體進(jìn)入市場(chǎng)，組織化程度低，給農(nóng)產(chǎn)品 進(jìn)入現(xiàn)代物流帶來(lái)困難。農(nóng)村面積大，人口密度小，且 相對(duì)分散。由于農(nóng)村市場(chǎng)購(gòu) 買(mǎi)力相對(duì)城市較小，機(jī)會(huì)成本較高，而且絕大部分村級(jí)商業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)存在賒欠現(xiàn)象，占用了一定比例的運(yùn)營(yíng)資金；三是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 大。對(duì)廣告認(rèn)知較 差。外資超市公司的 各連鎖分店的商品80% 以上由總部統(tǒng)一配送，高科技的應(yīng)用使 商業(yè)配送中心實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，效率非常高。國(guó)家對(duì)發(fā)展農(nóng)村連鎖超市企業(yè)在政策上應(yīng)給予一定的支持和優(yōu) 惠。例如：上 海有關(guān)部門(mén)作出規(guī)定，對(duì)新開(kāi)設(shè)的超市由企業(yè)自籌資金不足部 分，經(jīng)銀行逐項(xiàng)審查后按基準(zhǔn)利率予以?xún)?yōu)先貸款，對(duì)新開(kāi)設(shè)的 超市經(jīng)營(yíng)的糧油副食品、蔬菜實(shí)行返稅辦法，對(duì)新開(kāi)設(shè)超市的 房租均從低考慮，分期到位。例如，家樂(lè)福超市里用各色標(biāo)簽，標(biāo)出商家細(xì)分的不同類(lèi)型的商品，如廣告商品、新商品、進(jìn)口商品、促銷(xiāo)商品等等?！拔褰y(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)——建立渠道體系連鎖經(jīng)營(yíng)是一種新型的商業(yè)流通模式，將連鎖經(jīng)營(yíng)的理念 運(yùn)用于農(nóng)村市場(chǎng)，創(chuàng)立了“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng) 一商品、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。（3）以統(tǒng)一商品和標(biāo)識(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的標(biāo)準(zhǔn)化。一是直營(yíng)銷(xiāo)售連鎖。在取得市場(chǎng)、形成品牌影響力后，再根據(jù)企業(yè)物流 我國(guó)農(nóng)村連鎖超市發(fā)展中存在的問(wèn)題及其對(duì)策研究戴旻CAREER HORIZON管理參考182國(guó)際上一些專(zhuān)家研究認(rèn)為，人們?cè)诮?jīng)歷了“煤煙污染”和“光化學(xué)煙霧污染”對(duì)人們健康的危害之后，正在經(jīng)歷著以“室 內(nèi)空氣污染”為主要內(nèi)容的第三次污染時(shí)期。影響室內(nèi)空氣質(zhì)量的因素有來(lái)自于建筑本身和 居室裝修所帶來(lái)的污染，也有日常生活所引起室污染。時(shí)就有異味和不適感；達(dá)到可刺激眼睛，引起流淚打噴嚏；濃度再高可引起惡心、嘔吐、咳嗽、結(jié)膜炎、支所管痙攣；達(dá)到30mg/m可當(dāng)即導(dǎo)致死亡。一種是在冬季施工過(guò)程中，在混凝土墻體中加入混凝土防凍劑；另一種是為了提高混凝土 的凝固速度，使用高堿混凝土膨脹劑和早強(qiáng)劑。（VOC）。它能引起人體機(jī)體免疫水平失 調(diào)，影響中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能，出現(xiàn)頭暈、頭痛、嗜睡、無(wú)力、胸 悶等癥狀；還能影響消化系統(tǒng)，出現(xiàn)食欲不振、惡心等，嚴(yán)重 時(shí)可損傷肝臟和造血系統(tǒng)，出現(xiàn)變態(tài)反應(yīng)。氡是一種放射性隋性氣體，氡及其子體在衰變過(guò)程中放射出α、β射線(xiàn)。此外，人體若吸入了某些揮發(fā)性有機(jī)化合物以及某些無(wú)機(jī) 毒物，也能從呼吸道排出部分該化合物的原形及其氣態(tài)分解物。二是特許加盟連鎖。三 是供銷(xiāo)社合營(yíng)連鎖。全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村市場(chǎng)流通設(shè)施和環(huán)境將逐步改善，農(nóng)村消費(fèi)有望快速增長(zhǎng)。雖然國(guó)外連鎖企業(yè)打入縣級(jí)以下 市場(chǎng)尚需時(shí)日，但國(guó)內(nèi)企業(yè)也不可掉以輕心。一、企業(yè)基本情況**連鎖有限責(zé)任公司擁有總資產(chǎn)****多萬(wàn)元，員工***名，大專(zhuān)以上技術(shù)人員**名,各種車(chē)輛**輛，電腦**臺(tái),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)代化，各配送中心和鄉(xiāng)村直營(yíng)超市建立了局域網(wǎng)，形成了連鎖配套經(jīng)營(yíng)模式,電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、電子結(jié)算、日清月結(jié)的經(jīng)營(yíng)管理體系?？偼顿Y****萬(wàn)元,總建 筑面積****平方米。XX年實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總額****萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元，上繳稅金***萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)商品****余種，為公司***名職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)**萬(wàn)元。二、主要工作措施加強(qiáng)配送中心建設(shè)，提高商品配送能力。正是基于上述認(rèn) 識(shí)，我們始終把配送中心建設(shè)作為整個(gè)工程的重中之重，在不斷強(qiáng)化原有配送中心商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、編配、調(diào)運(yùn)、信息等功能的基礎(chǔ)上，XX年，公司在*縣、**縣、**區(qū)各建設(shè)物流配送中心一個(gè)，每處配備貨車(chē)*輛，電腦*臺(tái)，打印機(jī)*臺(tái),電話(huà)*部，工作人員*名。公司在007兩年創(chuàng)下良好業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，不懈努力，奮力拼搏，積極發(fā)展和改造加盟店。按照相關(guān)文件規(guī)定，我公司對(duì)每戶(hù)農(nóng)家店的實(shí)物投資均達(dá)到*000元以上，具體投資內(nèi)容有標(biāo)志門(mén)牌、服務(wù)承諾牌、證件更換、貨架、店內(nèi)墻壁粉刷、檔案資料、標(biāo)簽、臺(tái)帳、食品盒等，硬件設(shè)施投資到位后，經(jīng)加盟店店長(zhǎng)簽字予以確認(rèn)。