【正文】 ，計(jì)量器符合標(biāo)準(zhǔn)要求等。共建成農(nóng)家店162家，圓滿(mǎn)完成市定目標(biāo)任務(wù)。各級(jí)政府要出臺(tái)政策，充分利用“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店貼近群眾這個(gè)平臺(tái)，做好日用品、農(nóng)資等工業(yè)品進(jìn)鄉(xiāng)進(jìn)村的同時(shí)，引導(dǎo)店主積極探索農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城的新思路，鼓勵(lì)農(nóng)家店將所在地的農(nóng)特產(chǎn)品加工和包裝后進(jìn)城進(jìn)超市，真正抓好特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，帶動(dòng)了農(nóng)民增收致富；鼓勵(lì)農(nóng)家店把藥品、手機(jī)、手機(jī)卡、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品等商品引進(jìn)農(nóng)家店，充分發(fā)揮“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店“一網(wǎng)多用”的功能，真正為農(nóng)民消費(fèi)系上一條安全帶，搭建了一座方便橋，編織一張實(shí)惠網(wǎng)，為改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、提升農(nóng)村消費(fèi)水平，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富做出更大的貢獻(xiàn)。由于我市農(nóng)村流通體制的不健全，農(nóng)村流通信息相對(duì)閉塞，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店基本只停留在銷(xiāo)售日用百貨或者農(nóng)用物資等商品上，“一網(wǎng)多用”的功能沒(méi)有得到充分發(fā)揮。被改造的農(nóng)家店采用連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式，極大了改造提升了農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)，改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，讓農(nóng)民享受到與城市居民一樣的消費(fèi)環(huán)境，感受到現(xiàn)代社會(huì)的文明與進(jìn)步，并以市場(chǎng)化的手段抑制農(nóng)資價(jià)格的漲幅，使農(nóng)民減少投入，增加效益，促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)了文明鄉(xiāng)村建設(shè)的進(jìn)程。二是使農(nóng)民群眾得到實(shí)惠。每一年市商務(wù)局的農(nóng)家店建設(shè)指標(biāo)下達(dá)后，縣經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)都要組織工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、能干事的工作人員，帶領(lǐng)2家承辦企業(yè)，分別奔赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃布點(diǎn)，并要求承辦企業(yè)在進(jìn)行規(guī)劃布點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中原則上必須根據(jù)商務(wù)部《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》和《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)改造和經(jīng)營(yíng)管理。第一篇：商務(wù)局萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程調(diào)研報(bào)告根據(jù)中共**委督查室第6號(hào)督促通知要求，市商務(wù)局于4月224日對(duì)**縣的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，聽(tīng)取了縣經(jīng)貿(mào)局對(duì)全縣自2005年實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”以來(lái)實(shí)施情況匯報(bào)，走訪了鹽井、中和、柿子、普洱、妙壩五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，8個(gè)行政村的2個(gè)配送中心36個(gè)“農(nóng)家店”，并調(diào)查了部分群眾，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：一、**縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)情況從2005年商務(wù)部啟動(dòng)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”以來(lái)，**縣就被國(guó)家商務(wù)部正式批準(zhǔn)為“萬(wàn)村千市場(chǎng)工程”建設(shè)試點(diǎn)縣，**縣隆鑫食品有限公司和**農(nóng)資有限公司被批準(zhǔn)為試點(diǎn)企業(yè)，四年來(lái)，共建了配送中心2個(gè)、農(nóng)資農(nóng)家店73個(gè)，農(nóng)家店115個(gè)，全縣6鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，178個(gè)行政村，9個(gè)社區(qū)，截至2008年，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店已經(jīng)覆蓋100％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，50％以上的行政村。通過(guò)調(diào)研，全縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店都統(tǒng)一了店面標(biāo)志、統(tǒng)一了“店面清潔整齊、商品陳列分類(lèi)、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)實(shí)守信、買(mǎi)賣(mài)童叟無(wú)欺、不銷(xiāo)售假冒偽劣商品、商品明碼標(biāo)價(jià)、不短斤少兩、做好售后服務(wù)、堅(jiān)持文明經(jīng)商、貨物建有臺(tái)賬”的服務(wù)承諾；在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，農(nóng)家店樹(shù)立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，認(rèn)真履行了農(nóng)家店的服務(wù)承諾事項(xiàng)，依法經(jīng)營(yíng)，基本杜絕了假冒偽劣商品進(jìn)店，防止和杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。所有被改造的農(nóng)家店都拆掉了老式、笨重的柜式貨架，立起了嶄新的鋼材貨架，農(nóng)民群眾可自由選購(gòu)自己所需的商品，店里來(lái)的客人多了，商品賣(mài)的快了，銷(xiāo)售額比過(guò)去也明顯上升了。目前，**縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店已成為農(nóng)村的一道靚麗風(fēng)景。三、解決問(wèn)題的對(duì)策與方法建議政府組織各縣區(qū)分管內(nèi)貿(mào)流通工作的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)到我省 “萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)做得比較好的玉溪、曲靖、大理進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們一些好的方法與經(jīng)驗(yàn)，形成良性互動(dòng)。第二篇：商務(wù)局“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)調(diào)研報(bào)告商務(wù)局“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)調(diào)研報(bào)告南樂(lè)縣自XX年實(shí)施該項(xiàng)工程以來(lái)在改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)，提高農(nóng)民生活質(zhì)量等方面取得了很大成效，也得到社會(huì)認(rèn)可。XX，市商務(wù)局分配南樂(lè)建店任務(wù)120家，根據(jù)市局安排，結(jié)合南樂(lè)布點(diǎn)情況，我們加大工作力度，組織工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、能干事的工作人員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村莊，按照國(guó)家商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一村一店，擴(kuò)大覆蓋率的原則，我局工作人員犧牲節(jié)假日，加班加點(diǎn)，歷經(jīng)艱難，逐村逐店走訪，查看，選拔定點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，規(guī)范建設(shè)第二批農(nóng)家店。目前，已完成驗(yàn)收50戶(hù)，剩余70戶(hù)安排在下半年完成建設(shè)。XX國(guó)家對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”補(bǔ)貼款一直未能到位，直接影響了XX建設(shè)的“農(nóng)家店”的管理，同時(shí)也影響了XX建設(shè)“農(nóng)家店”商戶(hù)的積極性。與市局相關(guān)科室加強(qiáng)聯(lián)系督促第一批農(nóng)家店的補(bǔ)貼資金，及時(shí)掌握農(nóng)家店建設(shè)的相關(guān)信息。試點(diǎn)企業(yè)得到快速發(fā)展，企業(yè)的銷(xiāo)售額，利潤(rùn)，新增就業(yè)人數(shù)等有很大的提高。由于“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店透明度高，商品明碼標(biāo)價(jià)，質(zhì)量有保證，購(gòu)物環(huán)境好，老百姓都樂(lè)意去“農(nóng)家店”購(gòu)物，他們認(rèn)為“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的確是政府為農(nóng)村百姓辦了一件大好事，可以說(shuō)是“村民稱(chēng)心、店主開(kāi)心”，“農(nóng)家店”就是農(nóng)村農(nóng)民的“放心店”。一、發(fā)展農(nóng)村連鎖超市存在的問(wèn)題，流通渠道混亂，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。由于農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管工作薄弱。這一系列問(wèn)題直接導(dǎo)致連鎖經(jīng)營(yíng)成本提升。由于水、電費(fèi)用、管理費(fèi)用等一般均高于城市，形成廣種 薄收的經(jīng)營(yíng)局面。農(nóng)村消費(fèi)人群由于自身的素質(zhì)和生活習(xí)慣，對(duì)廣告接受能 力差，消費(fèi)上盲從性大，且趨同心理強(qiáng)。商業(yè)設(shè)拖落后，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)仍處于分散化、零細(xì)化狀態(tài)，服務(wù)觀念陳舊，商品價(jià)高質(zhì)次，品種 雷同，根本不能滿(mǎn)足農(nóng)民日益提高的消費(fèi)需求。我國(guó)連鎖超市在農(nóng)村市場(chǎng)拓展中大多不重視市場(chǎng)定位，因此，連鎖企業(yè)相互之間除了規(guī)模上的差異 比較明顯以外，其他的差異都不明顯，從而導(dǎo)致連鎖超市在農(nóng) 村的服務(wù)沒(méi)有鮮明的特色，不能很好地滿(mǎn)足農(nóng)村市場(chǎng)的個(gè)性化 需要和服務(wù)。鼓勵(lì)相同業(yè)態(tài)或經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相近的連鎖超市企業(yè)通過(guò)兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行重組，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和跨地域發(fā)展。二是加強(qiáng)市場(chǎng)管理。建立渠道核心價(jià)值品牌是指企業(yè)給自己的產(chǎn)品規(guī)定的商業(yè)名稱(chēng)，通常是由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案等 要素或這些要素的組合構(gòu)成，它可以用來(lái)識(shí)別一個(gè)賣(mài)者或賣(mài)者 集團(tuán)的產(chǎn)品，以便與競(jìng)爭(zhēng)者相區(qū)別。本土 超市在店堂布置和標(biāo)簽設(shè)置方面都比較單調(diào)，促銷(xiāo)商品和折扣 商品都不夠醒目。以富迪公司為例，在分散的 湖北農(nóng)村市場(chǎng)采用了現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)活 動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)和統(tǒng)一化，渠道流程更加規(guī)范。，積極探索連鎖超市的發(fā)展模式。由零售公司在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建連鎖 超市。人們一生平均有 2/3以上的時(shí)間是在室內(nèi)度過(guò)的。所以，降 低或消除污染對(duì)人類(lèi)身體健康非常重要。甲醛是一種無(wú)色易溶的刺激性氣體，室內(nèi)空氣中的甲醛來(lái)源主要是各類(lèi)脲醛樹(shù)脂膠人造板，如膠合板、細(xì)木工 板、中密度纖維板和刨花板等；含有甲醛成分并有可能向外界 散發(fā)的各類(lèi)裝飾材料，如貼墻布、貼墻紙、油漆和涂料管等；有可能散發(fā)甲醛的室內(nèi)陳列及生活用品，如家具、化纖地毯和 泡沫塑料等；燃燒后會(huì)散發(fā)甲醛的