“萬村千鄉(xiāng)”市場工程首批試點縣半年工作總結(jié)-wenkub
2024-09-28 13 本頁面
【正文】 強基礎(chǔ)工作方面主要突出了“三爭”： 一是“爭位子”，建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制?！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程首批試點縣半年工作總結(jié) 實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的幾點做法 去年六月，我縣被確定為全國“萬村千鄉(xiāng)”市場工程首批試點縣，有幸成為全省29個試點縣之一?？h政府第五次常務(wù)會議聽取了實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的專題匯報，成立了由縣長親自掛帥，一名副縣長具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。 二是爭優(yōu)惠，建立政策激勵機制。著力規(guī)范行政執(zhí)法行為，實行行政執(zhí)法檢查申報制和“首查免罰制”，有關(guān)行政審批由我局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，縣政務(wù)中心全程代辦。由我局牽頭，財政、稅務(wù)、工商等相關(guān)行政執(zhí)法部門參與，共同組建了縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程監(jiān)督管理辦公室，為這一工程的順利推進(jìn)提供了堅強的組織保障。 第二，舍得嚴(yán)管理，愿做提升“工匠”。 第三，舍得造聲勢，愿做輿論先導(dǎo)。二是電視傳播造聲勢。四是隆重授牌旺“人氣”。為把“萬村千鄉(xiāng)”市場工程引向深入，從局領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員始終恪守“少說多干、干就干好”的人生信條，堅持親力親為抓落實，涌現(xiàn)出了陳愛平、候福喜、楊遠(yuǎn)
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