【正文】 息 交流，使連鎖超市不能及時(shí)采購(gòu)和補(bǔ)貨，造成供銷(xiāo)脫節(jié)。本土超市的配送中心規(guī)模普遍較小，布局分散，信息技術(shù)不發(fā)達(dá)，總部、分店和配送中心之間難以及時(shí)進(jìn)行信息反饋和商品的配送、調(diào)劑，經(jīng)常出現(xiàn)供貨、配貨不及時(shí)，這就影響了連鎖店的正常經(jīng)營(yíng)。農(nóng)村市場(chǎng)銷(xiāo)售季節(jié)性強(qiáng)，促銷(xiāo)工作和商品組合 難以掌握農(nóng)村的購(gòu)買(mǎi)行為不僅在地域上差異較大，而且季節(jié)性 強(qiáng)，春耕秋收，每季都有不同的商品需求，旺銷(xiāo)期短。雖然農(nóng)村人口多，但消費(fèi)潛力還很薄弱，這 是由于農(nóng)村人群長(zhǎng)期以來(lái)收入結(jié)構(gòu)得不到改善，節(jié)儉謹(jǐn)慎的心 理形成非必備的生產(chǎn)、生活品就不購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)象。由于農(nóng)村地域廣闊，網(wǎng)點(diǎn)分散，商品運(yùn) 輸成本較之城市要高得多；二是資金周轉(zhuǎn)慢。、零散化。不論是哪個(gè)級(jí) 別的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，基本都存在基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足，尤其 是鄉(xiāng)村，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易設(shè)施陳舊，管理方式落后，銷(xiāo) 地終端市場(chǎng)仍以小地?cái)偞蠹Q(mào)為主。自“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施以來(lái)，農(nóng)村超市受到了廣大農(nóng)村 消費(fèi)者的歡迎，也吸引了眾多連鎖企業(yè)的目光。二是切實(shí)加強(qiáng)配送中心建設(shè)。二是配送中心建設(shè)滯后，配送能力難以滿足連鎖經(jīng)營(yíng)的需要。按照規(guī)劃要求，年共建設(shè)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店通信服務(wù)站450家。針對(duì)農(nóng)家店建設(shè)中存在的“標(biāo)識(shí)不清、標(biāo)價(jià)不明、商品配送率不達(dá)標(biāo)”等質(zhì)量問(wèn)題，市局專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，全面開(kāi)展了“回頭看”和中期評(píng)估工作。企業(yè)采取加盟的方式改造的農(nóng)家店，變更證照時(shí)只收工本費(fèi)。市仙仙果品有限公司，去年雪梨滯銷(xiāo)，每斤三角五分錢(qián)還沒(méi)人要，武商量販有限公司、襄樊好鄰居百貨有限公司、襄樊仟吉超市有限公司等“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”承辦企業(yè)了解到這一情況后，迅速實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”，幫助仙仙果品有限公司成功將雪梨銷(xiāo)往武漢、襄樊市場(chǎng)，并成功打入香港市場(chǎng)，每斤收購(gòu)價(jià)達(dá)到了一元，還供不應(yīng)求。三、增強(qiáng)服務(wù)功能，不斷強(qiáng)化農(nóng)家店在農(nóng)村市場(chǎng)的作用。二、科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)，促進(jìn)了農(nóng)家店建設(shè)有序發(fā)展。已建成縣級(jí)配送中心5個(gè)。第一篇：萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程進(jìn)展情況匯報(bào)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程進(jìn)展情況匯報(bào)年以來(lái)，我市按照商務(wù)部和省商務(wù)廳關(guān)于不斷推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的總體部署，堅(jiān)持以改善消費(fèi)環(huán)境、增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)、惠農(nóng)便民為目的，以連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式為手段，以承辦企業(yè)為載體，從推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店入手，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)向行政村延伸，不斷新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市已建有農(nóng)家店的行政村1272個(gè)，占現(xiàn)有行政村的57%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)62個(gè)，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的80．5%。按照商務(wù)部和省商務(wù)廳關(guān)于推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的總體部署，制定了從推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店入手，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村延伸的總體規(guī)劃。從我市“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施的效果來(lái)看，不僅方便了消費(fèi)，保證了商品質(zhì)量，而且促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，的確是一項(xiàng)為民、惠民、富民的好舉措。四、繼續(xù)落實(shí)相關(guān)政策，推動(dòng)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的順利開(kāi)展。稅務(wù)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，承辦企業(yè)在市內(nèi)跨縣（市、區(qū)）設(shè)立農(nóng)家店，可由總部向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報(bào)繳納企業(yè)所得稅，承辦企業(yè)新開(kāi)辦村級(jí)農(nóng)家店，可減征或免征企業(yè)所得稅一年等一系列優(yōu)惠政策，有效地推動(dòng)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”健康發(fā)展。各縣（市、區(qū)）商務(wù)部門(mén)按照市局要求，開(kāi)展了對(duì)已建農(nóng)家店質(zhì)量“回頭看”檢查，把商品配送率的提高作為農(nóng)家店質(zhì)量的核心來(lái)抓，并對(duì)不符合商務(wù)部規(guī)范要求的農(nóng)家店進(jìn)行了一次全面整改，使農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量得到了全面提升。積極配合供銷(xiāo)社新建或改造村級(jí)綜合服務(wù)社183家，并將按照省商務(wù)廳、省供銷(xiāo)社、省財(cái)政廳要求，認(rèn)真做好村級(jí)綜合服務(wù)社的驗(yàn)收工作。三是農(nóng)家店補(bǔ)貼指標(biāo)不足，補(bǔ)貼的農(nóng)家店數(shù)量與實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量差距過(guò)大，影響了承辦企業(yè)的積極性。三是認(rèn)真做好農(nóng)家店“一網(wǎng)多用”工作。然而由于中國(guó) 地域廣闊、發(fā)展不平衡，發(fā)展農(nóng)村連鎖超市還存在一些問(wèn)題，如 何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，使農(nóng)村超市能夠在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的同 時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身盈利，是本文研究的重點(diǎn)。由于規(guī)模流通企業(yè)少，大 量單個(gè)農(nóng)民作為流通主體進(jìn)入市場(chǎng)，組織化程度低，給農(nóng)產(chǎn)品 進(jìn)入現(xiàn)代物流帶來(lái)困難。農(nóng)村面積大，人口密度小，且 相對(duì)分散。由于農(nóng)村市場(chǎng)購(gòu) 買(mǎi)力相對(duì)城市較小，機(jī)會(huì)成本較高，而且絕大部分村級(jí)商業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)存在賒欠現(xiàn)象，占用了一定比例的運(yùn)營(yíng)資金；三是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 大。對(duì)廣告認(rèn)知較 差。外資超市公司的 各連鎖分店的商品80% 以上由總部統(tǒng)一配送，高科技的應(yīng)用使 商業(yè)配送中心實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，效率非常高。國(guó)家對(duì)發(fā)展農(nóng)村連鎖超市企業(yè)在政策上應(yīng)給予一定的支持和優(yōu) 惠。例如：上 海有關(guān)部門(mén)作出規(guī)定，對(duì)新開(kāi)設(shè)的超市由企業(yè)自籌資金不足部 分，經(jīng)銀行逐項(xiàng)審查后按基準(zhǔn)利率予以優(yōu)先貸款，對(duì)新開(kāi)設(shè)的 超市經(jīng)營(yíng)的糧油副食品、蔬菜實(shí)行返稅辦法，對(duì)新開(kāi)設(shè)超市的 房租均從低考慮，分期到位。例如，家樂(lè)福超市里用各色標(biāo)簽，標(biāo)出商家細(xì)分的不同類型的商品，如廣告商品、新商品、進(jìn)口商品、促銷(xiāo)商品等等?！拔褰y(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)——建立渠道體系連鎖經(jīng)營(yíng)是一種新型的商業(yè)流通模式，將連鎖經(jīng)營(yíng)的理念 運(yùn)用于農(nóng)村市場(chǎng)，創(chuàng)立了“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng) 一商品、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。（3）以統(tǒng)一商品和標(biāo)識(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的標(biāo)準(zhǔn)化。一是直營(yíng)銷(xiāo)售連鎖。在取得市場(chǎng)、形成品牌影響力后，再根據(jù)企業(yè)物流 我國(guó)農(nóng)村連鎖超市發(fā)展中存在的問(wèn)題及其對(duì)策研究戴旻CAREER HORIZON管理參考182國(guó)際上一些專家研究認(rèn)為，人們?cè)诮?jīng)歷了“煤煙污染”和“光化學(xué)煙霧污染”對(duì)人們健康的危害之后，正在經(jīng)歷著以“室 內(nèi)空氣污染”為主要內(nèi)容的第三次污染時(shí)期。影響室內(nèi)空氣質(zhì)量的因素有來(lái)自于建筑本身和 居室裝修所帶來(lái)的污染，也有日常生活所引起室污染。時(shí)就有異味和不適感；達(dá)到可刺激眼睛，引起流淚打噴嚏；濃度再高可引起惡心、嘔吐、咳嗽、結(jié)膜炎、支所管痙攣；達(dá)到30mg/m可當(dāng)即導(dǎo)致死亡。一種是在冬季施工過(guò)程中，在混凝土墻體中加入混凝土防凍劑；另一種是為了提高混凝土 的凝固速度，使用高堿混凝土膨脹劑和早強(qiáng)劑。（VOC）。它能引起人體機(jī)體免疫水平失 調(diào)，影響中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能，出現(xiàn)頭暈、頭痛、嗜睡、無(wú)力、胸 悶等癥狀；還能影響消化系統(tǒng)，出現(xiàn)食欲不振、惡心等，嚴(yán)重 時(shí)可損傷肝臟和造血系統(tǒng)，出現(xiàn)變態(tài)反應(yīng)。氡是一種放射性隋性氣體，氡及其子體在衰變過(guò)程中放射出α、β射線。此外，人體若吸入了某些揮發(fā)性有機(jī)化合物以及某些無(wú)機(jī) 毒物，也能從呼吸道排出部分該化合物的原形及其氣態(tài)分解物。二是特許加盟連鎖。三 是供銷(xiāo)社合營(yíng)連鎖。全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村市場(chǎng)流通設(shè)施和環(huán)境將逐步改善，農(nóng)村消費(fèi)有望快速增長(zhǎng)。雖然國(guó)外連鎖企業(yè)打入縣級(jí)以下 市場(chǎng)尚需時(shí)日，但國(guó)內(nèi)企業(yè)也不可掉以輕心。為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的指導(dǎo)，加快推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，特制定本規(guī)劃。但是與農(nóng)民日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求相比，農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)明顯滯后，不適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，農(nóng)民賣(mài)難、買(mǎi)難的問(wèn)題相當(dāng)突出。農(nóng)村交通條件落后，市場(chǎng)分散，向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行配送的成本高，農(nóng)村流通企業(yè)資金周轉(zhuǎn)慢，經(jīng)營(yíng)成本高。二、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，建設(shè)新型農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，保障農(nóng)民方便消費(fèi)、放心消費(fèi)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。具體建設(shè)與改造按照商務(wù)部印發(fā)的《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。此外，倡導(dǎo)大型流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行“工商聯(lián)手”，研發(fā)并生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)特點(diǎn)的自有品牌消費(fèi)品。發(fā)揮實(shí)力較強(qiáng)的縣級(jí)供銷(xiāo)社的作用，通過(guò)整合原有流通資源的方式，采取連鎖經(jīng)營(yíng)的機(jī)制，在鄉(xiāng)村改造農(nóng)家店。實(shí)施步驟是：按照“以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心”的原則在規(guī)范中穩(wěn)步推進(jìn)。各市、縣商務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) —３—解決所屬縣市和流通企業(yè)在實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”中的困難和問(wèn)題，各級(jí)商務(wù)主管部門(mén)要加強(qiáng)與同級(jí)財(cái)政、稅務(wù)、工商、供銷(xiāo)等部門(mén)的合作，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣?