【正文】 息 交流，使連鎖超市不能及時采購和補貨，造成供銷脫節(jié)。本土超市的配送中心規(guī)模普遍較小，布局分散，信息技術(shù)不發(fā)達，總部、分店和配送中心之間難以及時進行信息反饋和商品的配送、調(diào)劑，經(jīng)常出現(xiàn)供貨、配貨不及時，這就影響了連鎖店的正常經(jīng)營。農(nóng)村市場銷售季節(jié)性強，促銷工作和商品組合 難以掌握農(nóng)村的購買行為不僅在地域上差異較大，而且季節(jié)性 強，春耕秋收，每季都有不同的商品需求，旺銷期短。雖然農(nóng)村人口多，但消費潛力還很薄弱，這 是由于農(nóng)村人群長期以來收入結(jié)構(gòu)得不到改善，節(jié)儉謹慎的心 理形成非必備的生產(chǎn)、生活品就不購買的現(xiàn)象。由于農(nóng)村地域廣闊，網(wǎng)點分散，商品運 輸成本較之城市要高得多；二是資金周轉(zhuǎn)慢。、零散化。不論是哪個級 別的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點，基本都存在基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴重不足，尤其 是鄉(xiāng)村，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場交易設(shè)施陳舊，管理方式落后，銷 地終端市場仍以小地攤大集貿(mào)為主。自“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施以來，農(nóng)村超市受到了廣大農(nóng)村 消費者的歡迎，也吸引了眾多連鎖企業(yè)的目光。二是切實加強配送中心建設(shè)。二是配送中心建設(shè)滯后，配送能力難以滿足連鎖經(jīng)營的需要。按照規(guī)劃要求，年共建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店通信服務(wù)站450家。針對農(nóng)家店建設(shè)中存在的“標識不清、標價不明、商品配送率不達標”等質(zhì)量問題，市局專門召開會議，全面開展了“回頭看”和中期評估工作。企業(yè)采取加盟的方式改造的農(nóng)家店，變更證照時只收工本費。市仙仙果品有限公司，去年雪梨滯銷，每斤三角五分錢還沒人要，武商量販有限公司、襄樊好鄰居百貨有限公司、襄樊仟吉超市有限公司等“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)了解到這一情況后，迅速實施“農(nóng)超對接”，幫助仙仙果品有限公司成功將雪梨銷往武漢、襄樊市場，并成功打入香港市場，每斤收購價達到了一元，還供不應(yīng)求。三、增強服務(wù)功能，不斷強化農(nóng)家店在農(nóng)村市場的作用。二、科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)，促進了農(nóng)家店建設(shè)有序發(fā)展。已建成縣級配送中心5個。第一篇：萬村千鄉(xiāng)市場工程進展情況匯報萬村千鄉(xiāng)市場工程進展情況匯報年以來，我市按照商務(wù)部和省商務(wù)廳關(guān)于不斷推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的總體部署，堅持以改善消費環(huán)境、增加農(nóng)民收入、擴大農(nóng)村消費、惠農(nóng)便民為目的，以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式為手段，以承辦企業(yè)為載體，從推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店入手，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)向行政村延伸，不斷新建或改造標準化農(nóng)家店。據(jù)統(tǒng)計，全市已建有農(nóng)家店的行政村1272個，占現(xiàn)有行政村的57%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)62個，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的80．5%。按照商務(wù)部和省商務(wù)廳關(guān)于推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的總體部署，制定了從推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店入手，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村延伸的總體規(guī)劃。從我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施的效果來看，不僅方便了消費，保證了商品質(zhì)量，而且促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，的確是一項為民、惠民、富民的好舉措。四、繼續(xù)落實相關(guān)政策，推動了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的順利開展。稅務(wù)部門認真落實稅收優(yōu)惠政策，承辦企業(yè)在市內(nèi)跨縣（市、區(qū)）設(shè)立農(nóng)家店，可由總部向所在地主管稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一申報繳納企業(yè)所得稅，承辦企業(yè)新開辦村級農(nóng)家店，可減征或免征企業(yè)所得稅一年等一系列優(yōu)惠政策，有效地推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”健康發(fā)展。各縣（市、區(qū)）商務(wù)部門按照市局要求，開展了對已建農(nóng)家店質(zhì)量“回頭看”檢查，把商品配送率的提高作為農(nóng)家店質(zhì)量的核心來抓，并對不符合商務(wù)部規(guī)范要求的農(nóng)家店進行了一次全面整改，使農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量得到了全面提升。積極配合供銷社新建或改造村級綜合服務(wù)社183家，并將按照省商務(wù)廳、省供銷社、省財政廳要求，認真做好村級綜合服務(wù)社的驗收工作。三是農(nóng)家店補貼指標不足，補貼的農(nóng)家店數(shù)量與實際驗收數(shù)量差距過大，影響了承辦企業(yè)的積極性。三是認真做好農(nóng)家店“一網(wǎng)多用”工作。然而由于中國 地域廣闊、發(fā)展不平衡，發(fā)展農(nóng)村連鎖超市還存在一些問題，如 何在市場經(jīng)濟體制下，使農(nóng)村超市能夠在不增加農(nóng)民負擔(dān)的同 時，實現(xiàn)自身盈利，是本文研究的重點。由于規(guī)模流通企業(yè)少，大 量單個農(nóng)民作為流通主體進入市場，組織化程度低，給農(nóng)產(chǎn)品 進入現(xiàn)代物流帶來困難。農(nóng)村面積大，人口密度小，且 相對分散。由于農(nóng)村市場購 買力相對城市較小，機會成本較高，而且絕大部分村級商業(yè)網(wǎng) 點存在賒欠現(xiàn)象，占用了一定比例的運營資金；三是經(jīng)營費用 大。對廣告認知較 差。外資超市公司的 各連鎖分店的商品80% 以上由總部統(tǒng)一配送，高科技的應(yīng)用使 商業(yè)配送中心實現(xiàn)自動化控制，效率非常高。國家對發(fā)展農(nóng)村連鎖超市企業(yè)在政策上應(yīng)給予一定的支持和優(yōu) 惠。例如：上 海有關(guān)部門作出規(guī)定，對新開設(shè)的超市由企業(yè)自籌資金不足部 分，經(jīng)銀行逐項審查后按基準利率予以優(yōu)先貸款，對新開設(shè)的 超市經(jīng)營的糧油副食品、蔬菜實行返稅辦法，對新開設(shè)超市的 房租均從低考慮，分期到位。例如，家樂福超市里用各色標簽，標出商家細分的不同類型的商品，如廣告商品、新商品、進口商品、促銷商品等等?！拔褰y(tǒng)一”經(jīng)營——建立渠道體系連鎖經(jīng)營是一種新型的商業(yè)流通模式，將連鎖經(jīng)營的理念 運用于農(nóng)村市場，創(chuàng)立了“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購、統(tǒng) 一商品、統(tǒng)一標識”的經(jīng)營風(fēng)格。（3）以統(tǒng)一商品和標識實現(xiàn)經(jīng)營方式的標準化。一是直營銷售連鎖。在取得市場、形成品牌影響力后，再根據(jù)企業(yè)物流 我國農(nóng)村連鎖超市發(fā)展中存在的問題及其對策研究戴旻CAREER HORIZON管理參考182國際上一些專家研究認為，人們在經(jīng)歷了“煤煙污染”和“光化學(xué)煙霧污染”對人們健康的危害之后，正在經(jīng)歷著以“室 內(nèi)空氣污染”為主要內(nèi)容的第三次污染時期。影響室內(nèi)空氣質(zhì)量的因素有來自于建筑本身和 居室裝修所帶來的污染，也有日常生活所引起室污染。時就有異味和不適感；達到可刺激眼睛，引起流淚打噴嚏；濃度再高可引起惡心、嘔吐、咳嗽、結(jié)膜炎、支所管痙攣；達到30mg/m可當即導(dǎo)致死亡。一種是在冬季施工過程中，在混凝土墻體中加入混凝土防凍劑；另一種是為了提高混凝土 的凝固速度，使用高堿混凝土膨脹劑和早強劑。（VOC）。它能引起人體機體免疫水平失 調(diào)，影響中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能，出現(xiàn)頭暈、頭痛、嗜睡、無力、胸 悶等癥狀；還能影響消化系統(tǒng)，出現(xiàn)食欲不振、惡心等，嚴重 時可損傷肝臟和造血系統(tǒng)，出現(xiàn)變態(tài)反應(yīng)。氡是一種放射性隋性氣體，氡及其子體在衰變過程中放射出α、β射線。此外，人體若吸入了某些揮發(fā)性有機化合物以及某些無機 毒物，也能從呼吸道排出部分該化合物的原形及其氣態(tài)分解物。二是特許加盟連鎖。三 是供銷社合營連鎖。全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村市場流通設(shè)施和環(huán)境將逐步改善，農(nóng)村消費有望快速增長。雖然國外連鎖企業(yè)打入縣級以下 市場尚需時日，但國內(nèi)企業(yè)也不可掉以輕心。為加強對這項工作的指導(dǎo)，加快推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，特制定本規(guī)劃。但是與農(nóng)民日益增長的消費需求相比，農(nóng)村市場體系建設(shè)明顯滯后，不適應(yīng)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，農(nóng)民賣難、買難的問題相當突出。農(nóng)村交通條件落后，市場分散，向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點進行配送的成本高，農(nóng)村流通企業(yè)資金周轉(zhuǎn)慢，經(jīng)營成本高。二、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的指導(dǎo)思想、原則和目標實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展要求，運用現(xiàn)代流通方式，建設(shè)新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)，改善農(nóng)村消費環(huán)境，保障農(nóng)民方便消費、放心消費，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。具體建設(shè)與改造按照商務(wù)部印發(fā)的《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》標準執(zhí)行。此外，倡導(dǎo)大型流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)進行“工商聯(lián)手”，研發(fā)并生產(chǎn)適合當?shù)叵M特點的自有品牌消費品。發(fā)揮實力較強的縣級供銷社的作用，通過整合原有流通資源的方式，采取連鎖經(jīng)營的機制，在鄉(xiāng)村改造農(nóng)家店。實施步驟是：按照“以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、以效益為中心”的原則在規(guī)范中穩(wěn)步推進。各市、縣商務(wù)主管部門負責(zé)協(xié)調(diào) —３—解決所屬縣市和流通企業(yè)在實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中的困難和問題，各級商務(wù)主管部門要加強與同級財政、稅務(wù)、工商、供銷等部門的合作，積極爭取當?shù)卣?