【正文】 的挑戰(zhàn)，哪怕是面對(duì)職位將被 取代的情況她依然能不露聲色、淡定從容；最后是 Miranda 追求知識(shí)和信息。她往往對(duì)于自己的決策說一不二，并且總是試圖用自己的見解和理論去影響他人，控制他人的行為。Miranda 的成功與她的個(gè)人 特質(zhì)是不可分割的。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力有兩個(gè)基本來源，一個(gè)來源是領(lǐng)導(dǎo)者的地位權(quán)力，即伴隨一個(gè) 工作崗位的正常權(quán)力，稱之為權(quán)力性影響力；第二個(gè)來源是下屬服從的意愿，稱之為威信 或非權(quán)力性影響力。甚至 她懂得在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)?Andrea 給予肯定。一般認(rèn)為這 種領(lǐng)導(dǎo)行為的領(lǐng)導(dǎo)者不太容易成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者。影片中有一幕是因?yàn)?Andrea 做錯(cuò)了事情，Miranda 要求她為她 的雙胞胎女兒尋找 《哈利波特》 最新進(jìn)展的手抄本，而不管她是否有可能做到。顯然，這是一種權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo) 模式，領(lǐng)導(dǎo)者不斷給下屬下達(dá)指示、發(fā)布命令并做出最后決策。權(quán) 威型領(lǐng)導(dǎo)壟斷完成組織任務(wù)所必要的信息，并拒絕其他組織成員參與決策，而且，在方法 和步驟上以命令方式來運(yùn)行組織。根據(jù)她的 性格和處事方式，我們可以認(rèn)為她是權(quán)威型的領(lǐng)導(dǎo)者。Miranda 一進(jìn)入辦公室，就對(duì)首席 助理 Emily 連珠炮式地發(fā)出一系列指示。本文試著通過分析 Miranda 的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為，進(jìn)而分析《Runway》的組 織文化，以及組織文化對(duì)組織成員行為的影響。然而穿著土氣，對(duì)時(shí)尚 毫無了解的她卻陰錯(cuò)陽差成了 Miranda 的第二助理，與第一助理 Emily 一起努力經(jīng)營在 Miranda 手下的工作。Minanda 是紐約最著名時(shí)尚雜志《Runway》的主編，人稱女魔頭，以 擁有最敏銳的時(shí)尚觸覺和最惡毒的損人利嘴聞名于美國時(shí)尚界，傳說只要跟著她干一年就 可以去任何一個(gè)想去的雜志社工作。第一篇：《時(shí)尚女魔頭》另外一種方式的觀后感試析“女魔頭”式領(lǐng)導(dǎo)——從組織學(xué)角度看電影《時(shí)尚女魔頭》摘要：美國《天橋》雜志主編 Miranda 是一個(gè)傳奇式的人物，她強(qiáng)悍挑剔的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格飽受 爭(zhēng)議而又充滿魅力。她可以常常向下屬提出不可思議的要求，也可以為了 維護(hù)自己的職位犧牲掉跟隨她十余年的員工和伙伴。一開始，Andrea 極其不適應(yīng)做 Miranda 助理的工作，對(duì)她的工作充 滿著不滿。一．Miranda 的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為 影片一開始，“女魔頭”就來了一個(gè)華麗登場(chǎng)。到此刻，“女魔頭”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已經(jīng)可窺見一二。我們一般把領(lǐng)導(dǎo)類型分為權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)、放任型領(lǐng)導(dǎo)以及民主型領(lǐng)導(dǎo)三種。并且，權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)往往以私人身份評(píng)價(jià)組織成員的工作 并進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)。從領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)和行為我們可以分析領(lǐng)導(dǎo)的有效性，探明什么樣的領(lǐng)導(dǎo)行為可以導(dǎo)致 領(lǐng)導(dǎo)的成功。再看 Miranda 對(duì)待 Emily 的態(tài)度：Emily 整年的工作都在為了參加巴黎秋季時(shí)裝周而做準(zhǔn)備，為了穿最 時(shí)尚的衣服，她堅(jiān)持長(zhǎng)時(shí)間不吃飯，然而，Miranda 卻因?yàn)樗谝粋€(gè)慈善晚宴上犯的一個(gè) 小小的錯(cuò)誤而立刻把 Emily 從她去巴黎的團(tuán)隊(duì)名單中刪除，把機(jī)會(huì)給了 Andrea。因?yàn)樗念I(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是非常專制的，領(lǐng)導(dǎo)者集中注意于對(duì)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)效率的要求，注重于計(jì)劃、指導(dǎo)和控制員工的工作活動(dòng)，以完成組織的目標(biāo)，但不關(guān)心人的因素，甚少注意員工的士氣與發(fā)展。此外，雖然她的“女魔頭”式領(lǐng)導(dǎo)給員工造 成了很多麻煩，但是幾乎所有的員工都真心實(shí)意地追隨她。非權(quán)力性影響力產(chǎn)生于領(lǐng)導(dǎo)者自身的專長(zhǎng)、品格、親和力等，與權(quán)力 沒有直接關(guān)系。作為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，她具有如下品質(zhì)：首先是她努力進(jìn)取，渴望 成功。在她要求 Andrea 代替 Emily 去參加巴黎秋季時(shí)裝周的時(shí)候，Andrea 一 開始并不愿意，但在 Miranda 的說辭以及不斷地催促下，Andrea 最終改變了她的初衷。她的助理每 天都會(huì)給她送一本匯集了所有最前沿時(shí)裝設(shè)計(jì)和時(shí)尚信息的冊(cè)子，而她每天都會(huì)翻看，這 也是為什么她可以一直保持敏銳的時(shí)尚直覺和判斷力的原因。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下的組織文化 二．Miranda 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下的組織文化 一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者是組織文化的倡導(dǎo)者、維護(hù)者和管理者。具體地說： 組織文化是指組織全體成員共同接受的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、思維方式、工作作風(fēng)、心理預(yù)期和團(tuán)體歸屬感等群體意識(shí)的總稱。隱性組織文化是組織文化的根本，是最重要的部分。它的經(jīng)營管理活動(dòng)都遵循一定的規(guī)章制度，或者說是長(zhǎng)期形成的 被大家所認(rèn)同的習(xí)慣所形成的制度。在具有強(qiáng)力型組織文化的公司中，員工們方向明確，步調(diào)一致，組織成員有共同的價(jià)值觀念和行為方式，所以他們?cè)敢鉃槠髽I(yè)自愿工作或獻(xiàn)身，而這種心態(tài)又使得員 工們更加努力。里面的女職員們每一個(gè)都身材苗條，懂得打扮自己，而 Andrea 卻經(jīng)常吃高熱量高脂肪的食物，穿著丑 陋的針織衣和長(zhǎng)裙。第二篇：時(shí)尚女魔頭觀后感《時(shí)尚女魔頭》觀后感、如果一定要靠出賣靈魂和不斷的背叛來獲得成功和優(yōu)越的生活，那么我寧愿選擇平凡和貧窮。聰明，勤奮，肯吃苦，還要狠心，對(duì)于絆腳石一律踢開，管他有辜無辜，來不得半點(diǎn)慈悲。同時(shí)她卻冷漠、傲慢、堅(jiān)硬和沒有絲毫同情心。波特》給她的一對(duì)頑劣到可怕的雙胞胎……但是出人意料的事總是發(fā)生，各種不可能被安迪一一拆解。要繼續(xù)向前，過上人人羨慕的生活，安迪也必須像米蘭達(dá)那樣堅(jiān)硬和寡情。作為一個(gè)來紐約尋夢(mèng)的女文青，安迪覺得沒有選擇，盡管難過，她還是開了這一槍。第二天早上，當(dāng)安迪得知米蘭達(dá)即將被解雇，立刻甩開身邊的帥哥作家，玩了命的去通知這個(gè)對(duì)她并不厚道的上司。安迪開始抵觸和反省，可米蘭達(dá)卻說她們是如此的相像，因?yàn)閷?duì)艾米麗的事件里，安迪做了與米蘭達(dá)相同的選擇，那就是：不斷向前走。米蘭達(dá)是魔鬼么？也許，可是她的美麗、她的優(yōu)雅、她的頑強(qiáng)，她的智慧，她始終如一、波瀾不驚的語氣，和她對(duì)事業(yè)的熱愛與執(zhí)著，還有片尾她對(duì)著安迪的背影釋然贊許的一笑所展現(xiàn)的胸襟，都讓我的天平不由自主的向她傾斜。安迪是天使么？她的美麗毫無疑問符合一個(gè)天使的標(biāo)準(zhǔn)，可是她的大度和善良，頑強(qiáng)和勇敢，樸素和坦然比她炫目耀眼的美麗更有力量的征服了我們。這場(chǎng)女人之間的戰(zhàn)爭(zhēng)真是打得硝煙四起，背后又情意甚濃，熱鬧的緊，感慨之余使人會(huì)心莞爾。戲里戲外這兩個(gè)女人我都喜歡，在《時(shí)時(shí)刻刻》我們體會(huì)斯特里普的不凡，在這里則看她的生動(dòng)。是的，在這個(gè)強(qiáng)調(diào)個(gè)性和人性化的年頭，我們說美國電影是浮華的，時(shí)髦的，程式化的，是只有美貌沒有靈魂的上流社會(huì)白癡淑女。那些從她身邊敗下陣來的人，帶著自己的偏狹和實(shí)際上是對(duì)殘酷現(xiàn)實(shí)的抱怨，也指責(zé)她。你若真的認(rèn)為她殘酷自私，可以離開她，就像安迪，平靜的，認(rèn)命的，并不困難。第三篇：時(shí)尚女魔頭觀后感時(shí)尚女魔頭觀后感1《時(shí)尚女魔頭》（又名《穿普拉達(dá)的女王》），講述的是一位剛剛離開校園的鄉(xiāng)下姑娘安迪幸運(yùn)地得到了世上似乎所有女孩都?jí)裘乱郧蟮臋C(jī)會(huì)——在大城市紐約最出名時(shí)尚雜志《Runway》的主編米蘭達(dá)手下?lián)沃砉ぷ鞯墓适?。就在所有人都認(rèn)為安迪會(huì)辭職的時(shí)候，她卻選擇了堅(jiān)持，幾乎把自己的全部時(shí)間都用在了瑣碎的工作上，用自己的努力、堅(jiān)持和細(xì)致的39。我們知道每一部影片都有一個(gè)想要傳達(dá)給觀眾的思想，我想該部影片的導(dǎo)演是想通過安迪這樣一個(gè)平凡的女孩，告訴大家想要成就一番作為，如何對(duì)待自己的工作，就必須付出比別人更多的努力，最后一定會(huì)得到老板及客戶的肯定，這也正是我們這一代年輕人所缺少的。這一番話使安迪改變了對(duì)其工作的認(rèn)識(shí)，從而喜歡上這份工作。當(dāng)我們修好機(jī)器后，客戶得到方便，我們?nèi)绻芟裼捌邪档啬菢优ぷ?，從?xì)節(jié)及日常工作慢慢坐起，客戶肯定可以看到我們的努力，后期多做些跟進(jìn)其實(shí)工作也會(huì)很輕松，完成工作目標(biāo)也不是空想。9分。安妮飾演的女大學(xué)生接到通知，進(jìn)入了一家頂級(jí)時(shí)尚雜志社當(dāng)主編助理，她并未真正的投入到工作中，梅利爾飾演的主編讓她抓狂，她覺得即使自己用盡全力也無法達(dá)到主編的要求和贊賞。但是身在江湖中的我們又有何辦法，有何處可去。不懂規(guī)則沒有人指導(dǎo)兩眼一抹黑，慢慢摸索前進(jìn)尋找著方式。此刻的影片應(yīng)該對(duì)我來說感觸最深。工作中大家難免會(huì)有疲勞期，反抗心理在作怪。主編嘴上雖未說什么，但她轉(zhuǎn)身嘴角帶著的一抹微笑足以說明一切。如果有人問我，讓我談?wù)勎业膲?mèng)想，夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了嗎？我會(huì)啞口無聲。這是我在簡(jiǎn)書的第一次投稿，有不對(duì)的地方歡迎大家指正。艾米莉告訴安吉莉亞《天橋》是一本時(shí)尚雜志，馬琳達(dá)是他《天橋》的主編，她覺得來應(yīng)聘的人對(duì)時(shí)尚熱衷很重要，她一眼就看出前來面試的安吉莉亞對(duì)時(shí)尚沒有追求。在工作中受到馬琳達(dá)的磨難后的安吉莉亞前去向奈杰爾哭訴，但是奈杰爾沒有安慰安吉莉亞，反而指出其沒有完全的投入工作中，兩人的交談使安吉莉亞想要改變自我，她求助于奈杰爾。港渣勒茲的包包，并帶她去美容部換了發(fā)型，回到工作崗位的安吉莉亞使艾米莉和塞琳娜都大吃一驚，感覺就像是換了一個(gè)人似的。也許時(shí)尚是眾多女生所追逐的，但是未必所有的人都是。你不能問他任何問題，只需照做，他只需成果，不問進(jìn)程。接下來的全部好像就是水到渠成的，從最初