xx鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作考核辦法-wenkub
2024-11-15 12 本頁(yè)面
【正文】 （二）考核方法步驟信訪工作目標(biāo)管理考核分為季度考核和年度考核。5．在辦理信訪案件中，有向信訪人泄密的，一經(jīng)查實(shí)，取消該人員評(píng)優(yōu)資格。（三）獎(jiǎng)懲1．年度工作有創(chuàng)新并取得成效，經(jīng)驗(yàn)做法得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志肯定或被區(qū)有關(guān)部門明確推廣的，每項(xiàng)獎(jiǎng)2分。發(fā)生一次扣10分。4．各科室被撤銷、責(zé)令重新作出答復(fù)意見(jiàn)的復(fù)查復(fù)核案件為零（5分）被撤銷答復(fù)意見(jiàn)的，一件扣2分；被責(zé)令重新作出答復(fù)意見(jiàn)的，一件扣1分。2．在科室工作職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生到市、中央國(guó)家機(jī)關(guān)集體上訪5人以上（不含5人）（5分）。一、考核對(duì)象 鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各科室二、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)以科室信訪穩(wěn)定工作職責(zé)為內(nèi)容進(jìn)行考核，分為常設(shè)項(xiàng)目、年度項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。以常設(shè)項(xiàng)目、年度項(xiàng)目為主，采取百分制。發(fā)生一起扣5分。5．各科室積極依法化解矛盾糾紛，做好穩(wěn)控工作（10分）（1）辦理信訪事項(xiàng)推諉、敷衍、拖延的，一件次扣1分；（2）不執(zhí)行答復(fù)意見(jiàn)的，一件次扣1分；（3）答復(fù)意見(jiàn)認(rèn)定事實(shí)不清，依據(jù)或程序存在明確錯(cuò)誤的，一件次扣1分；（4）虛報(bào)辦理結(jié)果或辦理結(jié)果不落實(shí)的，一件次扣1分；（5）不按規(guī)定參加或缺席矛排會(huì)的，一人次扣1分；（6）不依法依規(guī)或有失公正化解矛盾糾紛的，一件次扣1分。2．“三率”目標(biāo)（20分）（1）科室對(duì)初信初訪化解率達(dá)到90%（7分）；（2）科室對(duì)重信重訪化解率達(dá)到80%（7分）；（3）科室對(duì)信訪歷史積案化解率達(dá)到70%（6分）。2．全力配合鎮(zhèn)信訪辦化解中央、省、市、區(qū)級(jí)交辦的疑難信訪案件和信訪積案的，化解一件獎(jiǎng)2分。6．因本部門工作人員行政不作為等自身原因造成重大工作失誤的，或引起集訪、非正常上訪及群體性事件的，或?qū)ξ益?zhèn)造成重大負(fù)面影響的，或引起公共安全事件的，或影響正常辦公秩序的，部門負(fù)責(zé)人和直接當(dāng)事人取消年終評(píng)優(yōu)資格。1．季度考核季度考核評(píng)選“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”。2．年度考核年度考核評(píng)選“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀個(gè)人”。（三）考核措施（1）優(yōu)秀科室考核分為各科室自評(píng)、考評(píng)辦公室測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分三項(xiàng)，各為100分。一、考核對(duì)象鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各科室二、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)以科室信訪穩(wěn)定工作職責(zé)為內(nèi)容進(jìn)行考核，分為常設(shè)項(xiàng)目、項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。2．在科室工作職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生到市、中央國(guó)家機(jī)關(guān)集體上訪5人以上（不含5人）（5分）。4．各科室被撤銷、責(zé)令重新作出答復(fù)意見(jiàn)的復(fù)查復(fù)核案件為零（5分）被撤銷答復(fù)意見(jiàn)的，一件扣2分；被責(zé)令重新作出答復(fù)意見(jiàn)的，一件扣1分。發(fā)生一次扣10分。（三）獎(jiǎng)懲1．工作有創(chuàng)新并取得成效，經(jīng)驗(yàn)做法得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志肯定或被區(qū)有關(guān)部門明確推廣的，每項(xiàng)獎(jiǎng)2分。5．在辦理信訪案件中，有向信訪人泄密的，一經(jīng)查實(shí)，取消該人員評(píng)優(yōu)資格。（二）考核方法步驟信訪工作目標(biāo)管理考核分為季度考核和考核。由考評(píng)辦公室對(duì)申報(bào)的科室進(jìn)行綜合考評(píng)，并報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)。4．考評(píng)辦公室綜合匯總考評(píng)情況，報(bào)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第三篇：2012信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)管理考核辦法2012信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)管理考核辦法為了切實(shí)做好全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作，增強(qiáng)各單位維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)，有效化解各類矛盾糾紛，努力推進(jìn)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”工作深入開(kāi)展，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安定和諧的社會(huì)環(huán)境，特制定本辦法：一、考核對(duì)象各村（居）書記、主任，鎮(zhèn)分工領(lǐng)導(dǎo)、分工干部，鎮(zhèn)信訪辦、維穩(wěn)辦工作人員。鎮(zhèn)分工領(lǐng)導(dǎo)、分工干部、村（居）支部書記、主任，鎮(zhèn)信訪辦和維穩(wěn)辦不參加村（居）分工的人員每人交納3000元風(fēng)險(xiǎn)保證金。鎮(zhèn)信訪辦、維穩(wěn)辦每季度通報(bào)一次各村（居）考核情況，年終累計(jì)匯總考核。各村、各部門要把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作全年工作重心，下大力氣，做好各項(xiàng)工作。各村民調(diào)主任每季度到鎮(zhèn)綜治辦召開(kāi)一次民調(diào)工作匯報(bào)會(huì)。在分析、排查的基礎(chǔ)上根據(jù)信訪的苗頭，要主動(dòng)約訪群眾，各村主要領(lǐng)導(dǎo)要包案協(xié)調(diào)，積極配合處理重要信訪穩(wěn)定問(wèn)題。初個(gè)訪一次扣10分
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