【正文】 定條件的物品，作為低值易耗品。第三條 實物資產管理活動，應該堅持實物資產管理與預算管理、財務管理、實物管理和價值管理相結合的原則；貫徹統(tǒng)一籌劃、分級管理、責任到人、配臵合理、物盡其用的原則。第十二條 本辦法自　2009年1月1日起　試行，經公司董事會、股東會審議通過后正式印發(fā)執(zhí)行；省**集團公司另有規(guī)定的，從其規(guī)定執(zhí)行。第九條 成員企業(yè)資產處置權限成員企業(yè)（含下屬公司）的資產處置，按如下權限和程序處置，即凡處置單位價值在30萬元以上的，均須提交集團公司前置審批后方可按規(guī)定的程序審批處置。處置完畢后，有關中間環(huán)節(jié)的審批材料、合同、票據等材料應按照《檔案管理辦法》的規(guī)定保存。原則上應當對所處置資產委托社會中介機構進行評估，對于企業(yè)實際擁有但沒有納入賬內核算的專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權、商譽等無形資產，應同其他資產一并納入評估范圍評估作價。對資產處置行為進行可行性研究分析，說明該項資產的歷史沿革、現狀情況、處置理由、方式和預期目標等。第二章 資產處置的內容和方式第四條 本辦法所稱資產處置，是指資產占用單位轉移、變更和核銷其占有、使用的資產部分或全部所有權、使用權，將企業(yè)擁有所有權、使用權的法人財產向****集團公司（含成員企業(yè)）外進行處置的行為。第十七條 本辦法由集團公司產權管理部負責解釋，自印發(fā)之日起施行。以融資為目的的融資租賃、售后回租等實物資產處置辦法另行制定。第十一條 集團權屬單位將所擁有的實物資產轉讓給境內外法人、自然人或者其他組織，須通過資產電商平臺公開進行。第九條 資產處置須從省國資委中介機構備選庫里選聘專業(yè)資產評估中介機構對標的資產進行評估。（七）負責本企業(yè)范圍內資產處置情況的每年度統(tǒng)計匯總工作。第二章 管理機構及職責分工第五條 產權管理部是集團公司實物資產處置的主管部門，在集團公司的領導下，負責集團范圍內資產處置工作。本辦法所稱實物資產是指機器設備、房產、運輸工具、在建工程等。第一篇：xx公司實物資產處置暫行辦法xx公司實物資產處置暫行辦法第一章 總則第一條 為進一步規(guī)范xx公司（以下簡稱集團公司）實物資產處置行為，有效盤活集團范圍內存量資產，提高資產利用效率。實物資產處置是指對實物資產進行的租賃、托管、轉讓、置換、抵押及報廢清理等。主要職責如下：－ 1 －（一）擬定集團公司實物資產處置相關制度；（二）負責限額以上資產處置行為的審查、報批工作；（三）負責限額以上資產評估中介機構的選聘工作；（四）負責實物資產評估項目的審核、備案工作；（五）協(xié)助集團權屬單位申請注冊省產權交易中心資產處置電子商務平臺（以下簡稱資產電商平臺）會員以及辦理資產交易相關手續(xù)；（六）監(jiān)督、檢查集團權屬單位資產處置實施情況；（七）組織開展集團范圍內資產處置情況的統(tǒng)計工作。（八）做好集團公司安排的其他工作。中介機構的選聘根據上述資產處置行為的審批權限劃分，分別由集團公司和集團權屬二級單位負責選聘。第十二條 實物資產向集團外部國有全資企業(yè)的轉讓事項，可采取協(xié)議轉讓方式，轉受讓雙方依據資產凈值或評估值協(xié)商確定轉讓價格。第四章 考核第十四條 實物資產處置的實施情況，將作為重要考核內容，納入各單位及其負責人年度績效考核體系。－ 4 －第二篇：公司資產處置管理暫行辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范資產處置管理，確保集團資產的安全完整和保值增值，進一步提高資產使用效率，根據****集團有限公司《章程》和****集團公司《資產處置管理暫行辦法》的有關規(guī)定，制定本辦法。資產處置主要包括：1．土地使用權、房屋、倉庫、堆場、其他專用設施、大型設備等固定資產；2．對***集團公司（含成員企業(yè)）外企業(yè)的長期股權投資（不包括證券、債券投資）；3．知識產權等無形資產，主要包括：（1）已注冊的商號、商標、專利權、品牌；（2）特許權、總經銷（總代理）權；（3）雖未注冊，但有較大影響力的品牌、商號、商標、商譽等；4．根據國家政策法規(guī)、****集團公司相關規(guī)定及企業(yè)實際情況需要處置的其他資產。2．報批。4．處置。第四章 資產處置審批權限第七條 處置資產報批權限價值的確定，原則上以經社會中介機構評估的價值為準，但評估價值小于賬面價值的，以賬面價值為準；無法評估的，以賬面價值為準。處置資產單位價值在30萬元及以下的程序和權限由成員企業(yè)自行確定。成員企業(yè)要根據本辦法制訂相應的管理辦法，報集團公司備案第十三條 本辦法由****集團公司資產處置管理職能部門負責解釋和完善。第二章 管理范圍和定義第四條 本制度所稱實物資產包括固定資產、低值易耗品。第五條 固定資產按其用途分為IT資產和非IT資產。各部門和人員分別履行以下職責。研究建立實物資產管理工作有效性的評價方法、評價標準和評價機制，對各機構實物資產管理情況進行評價考核、監(jiān)督檢查，對有關機構和個人實物資產管理工作提出獎懲建議。按規(guī)定權限審核或者審批實物資產購臵、報廢和處臵等工作。（三）各機構人事行政部配專職或兼職的實物資產管理員，負責本機構的實物資產管理，主要職責是：執(zhí)行公司有關實物資產管理規(guī)定和實施辦法，制定并落實本機構的具體實施細則。負責本機構所屬長期閑臵、低效運轉和超標準配臵實物資產的調劑工作，優(yōu)化實物資產配臵，推動公司實物資產的共享、共用。按規(guī)定權限審核或者審批實物資產購臵、報廢和處臵等工作。根據實際需要可設臵實物資產協(xié)管員，配合實物資產專管員完成日常管理工作?？傮w預算內調劑使用應征詢實物資產管理部門及財務部門的意見。第十二條 實物資產采購（一）實物資產購臵前應由申請部門提請簽報立項申請，簽報中應注明需求固定資產的清單明細、需求原因，并附有批準的當預算情況及預算執(zhí)行情況。（三）各級部門應根據公司采購制度和相關采購業(yè)務審批流程，確定采購權限，處理相關采購事務。驗收責任：低端IT設備由各級實物資產專管員負責驗收，高端IT設備由相關技術部門、物控部共同負責驗收，其他業(yè)務經營類實物資產設備由采購經辦部門及使用部門共同負責驗收。第五章 實物資產的日常管理第十四條 實物資產日常管理主要包括分發(fā)與領用、使用與保管、回收與利用、變更與調撥、維護維修等，必須嚴格按照規(guī)定流程辦理。因管理不善造成實物資產丟失或損毀的，由人事行政部提請相關部門出具鑒定意見后進行處罰。（3）對易損壞設備，未按保管規(guī)定要求進行輕拿輕放、遠離水火等，導致實物資產損壞。（2）經批準進行檢修，雖采取了預防措施，仍未避免的損壞。若逾期不賠付將從賠款人的工資中扣除。，必須立刻報告實物資產管理部門（被盜、被搶丟失還需報當地公安機關），相關部門查明原因后盡快提出賠償或其他處理意見；對發(fā)生事故隱瞞不報、推諉責任態(tài)度惡劣者，除按規(guī)定執(zhí)行賠償處理外，還應根據具體情節(jié)按照公司相關規(guī)定給予行政紀律處分。停用：已經沒有使用價值，或者進行大修理改良的支出難以得到彌補。（六）實物資產一般不得外借（指因工作需要借給公司或機構以外的人員使用），如有特殊情況，須經規(guī)定流程審批后方可外借，但必須按期歸還。各級人事行政部應定期對閑臵實物資產進行合理調劑，防止積壓浪費。（二）對設備配件的變更，實物資產專管員接到安裝完畢通知后，須在5個工作日內完成變更登記。第十九條 各級人事行政部、財務部須及時、準確進行相關帳務登記，記錄實物資產的增減變動情況，每半年給使用人發(fā)出實物資產信息確認通知，使用人必須在5個工作內進行確認和反饋。維修費用由各級單位自行支付，因人為因素造成的實物資產維修，需追究相關人員責任。（3）因科技進步，原設備不能滿足工作需要，需更新換代的或升級費用超過新購價30%的。（2）原設備續(xù)保費用高、而購買同等處理能力新設備代價不超過續(xù)保費用6倍的，經基礎架構管理部審批通過后可報廢。第二十三條 非正常報廢的條件（一）未達到報廢標準，因設備老化或機械故障而無法修復，導致無法繼續(xù)使用或修理后質量保證期少于一年的。（一）實物資產報廢必須由實物管理部門填寫《實物資產報廢申請表》并出具處理意見以簽報形式報出。第二十五條 報廢實物資產的處臵報廢實物資產處臵應按照規(guī)定流程報送相關部門及領導審批，批量大宗實物資產處臵需組織招投標，處臵報廢實物資產后的所有收入應交回各級財務部門做收入處理。人事行政部負責實物資產處臵的日常事務工作。（三）報廢實物資產處臵原則上實行對外拍賣，拍賣方案需報總公司審批。（五）機構實物資產的處臵方案須上報總公司，并在總公司最終批復同意實物資產報廢之日起10個工作日內提交簽報。（一）公司每年舉行兩次實物資產的盤點工作，盤點由公司各級固定資產管理部門和財務部門聯合組織，包括實物資產賬目盤點和實物盤點兩大部分，并形成書面報告，對盤虧、盤盈實物資產，應查明原因，提請簽報至同級財務部門、機構負責人及上級相關主管部門批準，及時進行賬務處理。第二十八條 與實物資產相關的保修卡及配套資料，如光盤、說明書等附件須由各使用人妥善保管，公共實物資產則由部門或公司實物資產管理員負責保管，涉及實物資產相關的異動，該類資料應同步流轉。第四篇：實物資產管理辦法實物資產管理辦法第一章 總 則第一條 為完善實物資產管理體制，理順管理關系，明確各部門實物資產管理職責，加強內部控制，提高資產運營效能?？毓晒?、參股公司可參照執(zhí)行。第六條 實行經理負責制。各部門負責人為具體的實物資產管理者并對經理負責。資產管理領導小組的主要職責是：負責制定實物資產管理制度；審批和審核權限范圍內的重大資產處臵方案；審查資產運營分析報告、清查報告、項目評估報告；負責檢查實物資產管理責任制度落實情況；決定資產管理獎懲政策等。各職能部門應按照資產類別設臵相關工作崗位，負責相應的實物資產管理職責。第十一條 分公司部門職責（一）分公司資產管理領導小組 ；；、清查報告、項目評估報告；；；負責督促和協(xié)調本單位各職能部門完成各自的資產管理職責。（五）基建管理科、站實物資產的管理工作；； 、站土地房產證的領用、變更、過戶手續(xù)等工作。，確保賬賬和賬實相符； 。（十）加油站、完整的第一責任人，設備操作員工為直接責任人； ；、保養(yǎng)，參與資產設備的驗收工作，協(xié)助做好加油站各項資產清查盤點； ，配合財務部門維護加油站資產管理手冊。對金額較大的固定資產如加油站，竣工驗收時必須由資產領導小組驗收簽字確認后，交付使用部門，管理責任才能隨之轉移。第十五條 經省公司批準分公司購臵的資產設備（一）財務核算部根據收到的新增資產發(fā)票和驗收單，與相關結算單據核對進行賬務處理和維護AM資產模塊創(chuàng)建資產編號。第五章 實物資產使用管理第十七條 資產使用部門負責實物資產的保管和使用維護，接受實物管理部門的管理和監(jiān)督，對所使用資產需要更新、維修時，需向實物管理部門出具申請，說明原因，經批準后方可實施。由上級部門、聯營合作單位交由我公司無償使用的資產（所有權不變，使用權轉移），實物管理部門和使用部門均應視作自有資產進行登記、保管和維護，同時財務部門應建立資產備查賬簿予以登記和管理，便于資產清查和核對。資產管理責任免除要根據資產退出使用原因相