連鎖超市管理系統(tǒng)項目建議書-wenkub
2022-08-16 08:18:48 本頁面
【正文】 ，如果企業(yè)內(nèi)部的人員素質(zhì)提高速度跟不上企業(yè)發(fā)展速度時，便會阻礙零售企業(yè)的高速發(fā)展或者影響企業(yè)的管理水平。 優(yōu)點： 如果說第一代零售信息管理系統(tǒng)出現(xiàn)大大提高了底層人員的工作效率的話，那么第二代系統(tǒng)在提高工作效率方面更進了一步，它不但可以提高數(shù)據(jù)錄入者的工作速度，而且提高了管理人員的工作質(zhì)量，使管理人員可以從零亂繁瑣的數(shù)字計算中脫離出來，直接向用戶提供經(jīng)過系統(tǒng)匯總分類的數(shù)據(jù)，起到了數(shù)據(jù)過濾的作用，充分發(fā)揮了計算機在大量數(shù)據(jù)運算上的優(yōu)勢，可以 對商場內(nèi)上萬種商品的原始數(shù)據(jù)進行快速計算和查詢，提供用戶需要的報表，這是人工或第一代信息系統(tǒng)無法做到的。 優(yōu)點 : 用計算機系統(tǒng)取代了原始的記賬和 保存方式，原始數(shù)據(jù)的準確性更高，保管更加簡單，操作更加方便快捷。在初期計算機僅僅用于航天、軍事等國家保密領(lǐng)域，之后隨著計算機技術(shù)的發(fā)展及商業(yè)普及，信息系統(tǒng)開始在各行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，并逐步形成了不同行業(yè)獨具特色的信息管理系統(tǒng)，商業(yè)信息管理系統(tǒng)跟隨零售業(yè)的發(fā)展亦得到了長足的發(fā)展，縱觀其發(fā)展歷史商業(yè)信息管理系統(tǒng)經(jīng)歷了四個階段： 第一代零售信息管理系統(tǒng) 簡 介： 這是計算機剛剛進入零售行業(yè)的時期，此階段信息管理系統(tǒng)的突出特點是系統(tǒng)以電子文檔和電子記賬方式代替原來的手工記賬，大大減少了人工錄入的工作量，提高了數(shù)據(jù)的準確性，更加方便了用戶對原始數(shù)據(jù)的查詢及存檔。 版本修訂記錄 編號 日期 版本 修訂人 修 訂 內(nèi) 容 1 202055 初始版本 連鎖超市管理 系統(tǒng) 項目建議書 202055 計算機系連鎖超市管理系統(tǒng)開發(fā)小 組 第 3 頁 共 13 頁 1 引言 編寫目的 本文檔是連鎖超市管理系統(tǒng)的項目建議書，對連鎖超市管理系統(tǒng)的發(fā)展進行簡要回顧，總結(jié)出了此類管理系統(tǒng)的基本特點以及總體功能，盡可能完整的概括出委托方的全部想法。不同的行業(yè)將自身特 點和計算機技術(shù)相結(jié)合，產(chǎn)生了各自的信息管理系統(tǒng)，銀行信息管理系統(tǒng)、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)等應(yīng)運而生。隨著零售業(yè)和物流業(yè)在我國的迅速發(fā)展，商業(yè)信息管理系統(tǒng)開始形成并迅速發(fā)展起來，連鎖超市管理系統(tǒng)作為商業(yè)信息管理系統(tǒng)的一個分支也在不斷發(fā)展，已經(jīng)開始應(yīng)用于各大超市以及連鎖便利店中。本文檔對項目開發(fā)人員具有很重要的指導(dǎo)意義。因此第一代系統(tǒng)的焦點是圍繞在技術(shù)性方面的問題，數(shù)據(jù)的準確程度亦成為評判該時代系統(tǒng)質(zhì)量的唯一標(biāo)準。 缺點： 由于受到當(dāng)時硬件及編程語言等客觀因素影響，第一代零售信息管理系統(tǒng)基本上無法實現(xiàn)對單品的管理，絕大部分系統(tǒng)均只能按類別、部門進行管理，極個別的系統(tǒng)可以對少數(shù)單品實現(xiàn)銷售金額方面的核算管理。這樣為管理者贏得了更多的時間去考慮經(jīng)營管理、培訓(xùn)員工等系統(tǒng)無法做到的工作。甚至?xí)霈F(xiàn)不同人在同一職位上的工作質(zhì)量完全不同的情況，使得公司的整體管理水平難以穩(wěn)定，會給公司的管理帶來隱患。它的每個模塊內(nèi)容，每一個按鍵的設(shè)計，甚至乎每個排序都蘊含著零售管理理念。 可以適應(yīng)企業(yè)的快速擴張戰(zhàn)略。 缺點： 整個系統(tǒng)的質(zhì)量與開發(fā)軟件的供應(yīng)商自身對零售業(yè)的理解程度息息相關(guān)，從很大程度上開發(fā)公司本身的零售經(jīng)驗和項目經(jīng)驗直接會影響系統(tǒng)的軟件質(zhì)量和項目實施的結(jié)果。它不僅突出了第三代 MIS 系統(tǒng)以人為本、決策支持的優(yōu)勢，而且可以激活企業(yè)內(nèi)、外部的信息交互動態(tài)流動，充分發(fā)掘數(shù)據(jù)和相關(guān)應(yīng)用，從而實現(xiàn)有效信息的轉(zhuǎn)化，最終形成新的利潤增長點，全面提高企業(yè)的核心競爭力。在當(dāng)今白熱化的商場戰(zhàn)爭中，零售企業(yè)想用高額的銷售毛利來保證企業(yè)的利潤幾乎是不可能的，而一直以來零售企業(yè)所津津樂道的對供應(yīng)商收取的各種類型的費用來創(chuàng)收的手段亦日益舉步艱難。 缺點： 系統(tǒng)初期投資較大。不容置疑第三代和第四代零售信息管理系統(tǒng)必然成為國內(nèi)的發(fā)展趨勢。 在企業(yè)的高速發(fā)展中，人力資源的短缺往往成為制約企業(yè)發(fā)展速度的瓶頸，這種現(xiàn)象在零售行業(yè)優(yōu)為突出，因為從業(yè)人員的經(jīng)驗和能力在傳統(tǒng)的零售管理體制下會直接在企業(yè)的業(yè)績中表現(xiàn)出來，很多的決策性工作完全依賴于人員的豐富經(jīng)驗，而經(jīng)驗積累不是在短時間內(nèi)可以獲得的，這樣企業(yè)的要高速發(fā)展時，就會由于人才的缺乏而無法進行。這樣就可以大大降低對從業(yè)人員的要求，允許零售企業(yè)帶領(lǐng)沒有行業(yè)經(jīng)驗的員工，在短時間內(nèi)成功開店，配合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。因此必須要準確地把握市場需求，確定商品經(jīng)營目錄，并在經(jīng)營中不斷加以充實、調(diào)整。各分店每天與顧客直接接觸，掌握消費需求和商店經(jīng)營的實際信息素材，并準確及時地將這些第一手材料集中到總部。
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