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正文內(nèi)容

經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)-wenkub

2024-11-15 05 本頁(yè)面
 

【正文】 在于“人心”。1個(gè)多月來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:作為部門銷售管理者,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷;有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;銷售業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意等等。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在此非常誠(chéng)懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。我是2016年5月23日進(jìn)入卡西尼大家庭的。做管理者的工作――管理店內(nèi)的營(yíng)業(yè)活動(dòng)及制定營(yíng)銷戰(zhàn)略、目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算以達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo)在公司工作了3年,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式店長(zhǎng)的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。做情報(bào)收集者的工作――在地域、顧客等店的營(yíng)業(yè)活動(dòng)內(nèi)收集有用的情報(bào)。管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確自我的認(rèn)知度;提高員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,了解門店運(yùn)作的流程及優(yōu)秀門店的標(biāo)準(zhǔn),掌握管理和激勵(lì)門店員工的方法,學(xué)習(xí)與下屬有效溝通的技巧。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,門店是公司利益的源泉,店長(zhǎng)則是門店管理核心。好壞、盡心與否往往關(guān)系整個(gè)門店的成敗。而且,從主觀角度講,“做對(duì)的事”的真正涵義遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比“把事情做對(duì)”需要更多的方法和技巧。做調(diào)整者的工作――在問(wèn)題發(fā)生時(shí),以店長(zhǎng)的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司已經(jīng)1個(gè)多月了,能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的1個(gè)多月時(shí)間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶。以下是本人在實(shí)習(xí)期間工作情況的概述。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。這段時(shí)間里,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。那么,作為運(yùn)營(yíng)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團(tuán)隊(duì)?我認(rèn)為要做到如下幾點(diǎn):團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成高于一切團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體水平及工作效率的發(fā)揮。(2)問(wèn)題解決能力是最重要因素二部的業(yè)務(wù)員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在選擇時(shí)都會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個(gè)二部業(yè)務(wù)員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn),就是主動(dòng)解決問(wèn)題的能力。實(shí)際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領(lǐng)導(dǎo),不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。把總目標(biāo)分解成每個(gè)人可達(dá)成的小目標(biāo)企業(yè)的業(yè)績(jī)絕大程度上依賴于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),于是在年初制定計(jì)劃時(shí),企業(yè)往往就會(huì)給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)高于去年的目標(biāo)。所以,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該為你的團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo),才會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)凝聚成一股繩,共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。同時(shí),希望人事部在招聘問(wèn)題能給予我們最大的幫助。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。我是2014年3月10日進(jìn)入哈你大家庭的。在此非常誠(chéng)懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。三個(gè)多月來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:作為區(qū)域銷售管理者,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷;有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;銷售業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意等等。二、近期的工作計(jì)劃和執(zhí)行重點(diǎn)如今的企業(yè)界,一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì),特別是如何管理好銷售團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樗麄兯鶑氖碌氖且豁?xiàng)與家長(zhǎng)與小朋友溝通的工作,每天要遇到不同類型的客戶,不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式。(3)問(wèn)題解決能力是最重要因素哈你店員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個(gè)哈你店員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn),就是主動(dòng)解決問(wèn)題 的能力。實(shí)際上,一位整天有看不完的文件、接不完的
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