經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請-文庫吧
2024-11-15 05:52 本頁面
【正文】 力資源部對于各部門相關(guān)崗位都有較規(guī)范的規(guī)定，因此，針對于“業(yè)務(wù)二部”對于自己團隊成員的培訓(xùn)應(yīng)該注意如下幾個方面：（1）培訓(xùn)復(fù)合型人才一個優(yōu)秀的教練/收銀員一定是個“雜家”：不管對經(jīng)濟學(xué)還是心理學(xué)、亦或是早教培訓(xùn)都應(yīng)有所了解。因為他們所從事的是一項與家長與小朋友溝通的工作，每天要遇到不同類型的客戶，不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害，但真正與對手過招時還是得靈活運用，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。（2）問題解決能力是最重要因素二部的業(yè)務(wù)員需具備的基本要求，如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在選擇時都會有嚴(yán)格的規(guī)定，但最能體現(xiàn)一個二部業(yè)務(wù)員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn)，就是主動解決問題的能力?，F(xiàn)在很多企業(yè)的基層員工所起的作用，僅僅是問題的收集和反饋，而對于來自客戶或市場的問題和需求，則缺乏適當(dāng)解決的能力，也就是說，團隊執(zhí)行力的強與弱，其實是由業(yè)務(wù)人員解決問題能力的強與弱所決定的。業(yè)績要搭配人性團隊領(lǐng)導(dǎo)者管理的對象是人，而不是事。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話，將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。實際上，一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領(lǐng)導(dǎo)，不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。企業(yè)對運營團隊看重的是業(yè)績結(jié)果，往往會讓員工感覺自己處于一個只被關(guān)注業(yè)績而沒有人性化的團隊中。這時，如果能加強與團隊成員間的溝通，多組織一些團隊活動，則會有利于加強內(nèi)部的凝聚力和穩(wěn)定性，讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中，你會傾聽到很多來自他們對于市場的真實認識和了解。把總目標(biāo)分解成每個人可達成的小目標(biāo)企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于運營團隊，于是在年初制定計劃時，企業(yè)往往就會給運營團隊設(shè)定一個高于去年的目標(biāo)。但是部門經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標(biāo)太高，反而會讓他們覺得因為怎么做都完不成，還不如做一天和尚撞一天鐘。其實很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標(biāo)的難易程度，在有限的資源下通過努力越有希望完成目標(biāo)，工作態(tài)度越好；相反則態(tài)度越差。所以，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該為你的團隊設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，才會讓你的團隊凝聚成一股繩，共同完成團隊目標(biāo)。如果把部門運營團隊管理好了，把業(yè)務(wù)員的積極性調(diào)動起來了，銷售業(yè)績自然也會隨之提高。我現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)如何能夠靈活運用以上幾個方面的技巧，做一個合格的管理者。三、根據(jù)區(qū)域的發(fā)展需要得到公司那些方面的支持由于公司人員招聘比較困難，我們2部也是新組建，部分員工來公司的時間都不長，希望公司對新人多給一些培訓(xùn)上的支持。同時，希望人事部在招聘問題能給予我們最大的幫助。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，每每在公司看到孫總，陳總等等公司領(lǐng)導(dǎo)深夜工作激勵大家的時候，我更堅信自己的正確選擇。還是就是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上在總部技術(shù)部策劃部的幫助下，有了很大的進步與提高。這些都激勵著我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步更加嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。敬請領(lǐng)導(dǎo)給予批示。此致敬禮！申請人：羅飛2016年6月29日第三篇：經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請轉(zhuǎn)正申請尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會，讓我在“哈你”這個溫馨的大家庭里工作、學(xué)習(xí)、成長。我是2014年3月10日進入哈你大家庭的。光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)6個多月了，能夠成為這個大家庭的一份子使我倍感榮幸！到公司工作的六個多月時間里，我接觸了不少的人和事，這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩美好的回憶。2014年6月1日，根據(jù)公司的需要和自身的選擇，我被調(diào)任浙江區(qū)域經(jīng)理一職，負責(zé)項目日常銷售管理及門店開發(fā)拓展工作。在工作過程中，我收獲頗大，不僅深刻了解自己、認識自己，而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標(biāo)。在此非常誠懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。以下是本人在實習(xí)期間工作情況的概述。一、個人工作總結(jié)公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)
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