【正文】 分為初始注冊，變更注冊和延續(xù)注冊，每一注冊有效期為3年，年齡超過65周歲的不予注冊；p36工程監(jiān)理企業(yè)按組建方式分為股份公司，合資監(jiān)理企業(yè)，合作監(jiān)理企業(yè)，其中股份公司又可分為有限責(zé)任公司和股份有限公司；p43甲級工程監(jiān)理企業(yè)的注冊資本不少于100萬元，取得監(jiān)理工程 師注冊證書的人員不少于25人，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷；工程監(jiān)理企業(yè)甲級資質(zhì)由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審批，工程監(jiān)理企業(yè)連續(xù)2年年檢合格，方可申請晉升上一個資質(zhì)等級；p46工程監(jiān)理費(fèi)由監(jiān)理直接成本，監(jiān)理間接成本，稅金和利潤四部分組成，經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支應(yīng)屬于監(jiān)理間接成本；p49被動控制是一種事中控制和事后控制，或者說是一種反饋控制，其控制效果在很大程度上取決于反饋信息的全面性，及時(shí)性和可靠性；p60工程監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂起10日內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，人員構(gòu)成及對總監(jiān)理的任命書書面通知建設(shè)單位；p851項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般有三個層次，其中決策層由總監(jiān)理工程師和其助手組成，作業(yè)層主要由監(jiān)理員、檢查員等組成；1建設(shè)工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)從系統(tǒng)方法的角度看，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，建設(shè)工程與材料供應(yīng)單位的協(xié)調(diào)屬于近外層協(xié)調(diào)與政府部門的協(xié)調(diào)屬遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)；p961負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是專業(yè)監(jiān)理工程師的基本職責(zé)，建立并完善項(xiàng)目監(jiān)理組織的工作主要由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；p1011對于工程項(xiàng)目總承包管理模式，監(jiān)理工程師對確認(rèn)分包單位工作就成了十分關(guān)鍵的問題，旁站監(jiān)理工作通常由監(jiān)理員來完成；1監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)可采用交談協(xié)調(diào)法，會議協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法、訪問協(xié)調(diào)法，情況介紹法；P1051監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理過程中編寫的監(jiān)理方案性文件；與監(jiān)理規(guī)劃相比，項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則更具有可操作性；1監(jiān)理單位投標(biāo)書的核心是監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)；P1501安全監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“以人為本，防微杜漸”的管理原則。以上分析表明建設(shè)三大目標(biāo)之間存在著對立的關(guān)系。施工合同的包括的內(nèi)容：1工程名稱、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容，工程價(jià)款及開竣工日期2雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任3施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和工期調(diào)整的處置辦法4工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方法5合同價(jià)款調(diào)整與支付方式6材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7設(shè)計(jì)變更8竣工條件與結(jié)算方式9違約責(zé)任與處置辦法10爭議解決方式11安全生產(chǎn)防護(hù)措施。代理的種類：1委托代理2法定代理3指定代理4表見代理時(shí)效制度是指一定的事實(shí)狀態(tài)持續(xù)一定的時(shí)間之后即發(fā)生一定法律后果的制度。施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個施工項(xiàng)目任務(wù)；編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成單位工程的施工任務(wù)；編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù)；編制季度、月作業(yè)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)等。投資估算是在對項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)及設(shè)備方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等方面進(jìn)行研究并確定的基礎(chǔ)上，估算項(xiàng)目所需資金總額并測算建設(shè)期分年資金使用計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容：1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)2與業(yè)主的協(xié)調(diào)3與承包商的協(xié)調(diào)4與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)5與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)。政府監(jiān)理的特點(diǎn)：1強(qiáng)制性2執(zhí)法性3全面性4宏觀性工程建設(shè)監(jiān)理是一種有償?shù)姆?wù)活動，而且是一種高智能有償性技術(shù)服務(wù)。工程建設(shè)管理制度：1工程建設(shè)施工許可制2工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制3工程建設(shè)監(jiān)理制4從業(yè)資格與資質(zhì)制5合同管理制6安全生產(chǎn)責(zé)任制7工程質(zhì)量責(zé)任制8工程竣工驗(yàn)收制9工程質(zhì)量備案制10工程質(zhì)量保修制11工程質(zhì)量終身責(zé)任是12建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制13項(xiàng)目決策咨詢評估制14工程設(shè)計(jì)審查制監(jiān)理工程師的素質(zhì)包括：1較高的學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)2豐富的工程建設(shè)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)3良好的職業(yè)道德4較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力5良好的身體素質(zhì)公司制監(jiān)理企業(yè)：又稱監(jiān)理公司，是以盈利為目的，依照法定程序設(shè)立的企業(yè)法人。工程建設(shè)監(jiān)理具有服務(wù)性、科學(xué)性、公正性、獨(dú)立性的性質(zhì)。第一篇：監(jiān)理概論工程建設(shè)監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門的批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、工程建設(shè)委托監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。實(shí)施工程監(jiān)理遵循的原則：1公正、獨(dú)立、自主的原則2權(quán)責(zé)一致3嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則4綜合效益原則5預(yù)防為主6實(shí)施求是的原則。特征：1必須是依照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定設(shè)立的社會經(jīng)濟(jì)組織2必須是以盈利為目的的獨(dú)立企業(yè)法人3自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任4是完整納稅的經(jīng)濟(jì)實(shí)體5采用規(guī)范的成本會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度。監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成包括監(jiān)理企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理活動中所需要的全部成本（直接成本+間接成本）以及合理利潤、應(yīng)繳納的稅金。監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法：1會議協(xié)調(diào)法2交談協(xié)調(diào)3書面協(xié)調(diào)法4訪問協(xié)調(diào)法5情況介紹法 監(jiān)理大綱也稱為監(jiān)理方案，它是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中，特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中，為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的方案性文件監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)概算的簡稱，是指在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙、定額、指標(biāo)、其他工程費(fèi)用定額等，對工程投資進(jìn)行的概略計(jì)算。施工階段進(jìn)度的控制原理：1系統(tǒng)控制原理2動態(tài)控制原理3信息反饋原理4彈性原理5封閉循環(huán)原理6網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理工程質(zhì)量控制是指致力于滿足工程質(zhì)量要求，也就是為了保證工程質(zhì)量，滿足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。成立的條件：1須以一定事實(shí)狀態(tài)的存在為要件2須以一定時(shí)間的經(jīng)過為要件3須以發(fā)生一定的法律后果為要件。監(jiān)理信息的特點(diǎn)：1信息量大，2信息系統(tǒng)性強(qiáng)3信息傳遞中的障礙多4信息的滯后現(xiàn)象 工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系：世界上一切事物都處在普遍聯(lián)系之中，事物與事物之間都是相互影響、制約和作用的。工程建設(shè)三大目標(biāo)不僅存在著對立的一面還存在統(tǒng)一的方面。1《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位對安全事故隱患拒不整改或不停止施工，工程監(jiān)理單位未及時(shí)向有關(guān)主管部門告的，應(yīng)責(zé)令監(jiān)理單位改正，逾期未改正的，責(zé)令停止整頓，并處 10 萬元以上 30 萬元以下的罰款。（），必須堅(jiān)持其獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性和廉潔性。（），可以申請監(jiān)理工程師注冊。、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)監(jiān)督單位在招標(biāo)中均構(gòu)成單獨(dú)一方。（），可以帶走《崗位證書》。（）。（），項(xiàng)目法人與投標(biāo)單位可以自行決定工程開工。（）。（）。42．旁站監(jiān)理是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。（）49．由于監(jiān)理人的責(zé)任給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失，通常，其賠償金等于直接經(jīng)濟(jì)損失乘以監(jiān)理報(bào)酬比例。（）53．直線—職能型管理模式的最主要缺點(diǎn)是命令源不唯一。（）57．項(xiàng)目法人應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后及時(shí)組織項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。A．施工單位； B．項(xiàng)目法人； C．主管部門。； ； 。A． 外國工程咨詢公司；B． 中國水利工程建設(shè)監(jiān)理單位； C． 國際咨詢工程師聯(lián)合會。A． 基礎(chǔ)工程； B． 臨時(shí)工程； C． 永久工程。A． 均由雙方共同商議解決；B． 均須先提交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決； C． 均由仲裁機(jī)關(guān)解決。A． 隨時(shí)向項(xiàng)目法人和承包商報(bào)告工程情況；B． 隨時(shí)向項(xiàng)目法人報(bào)告工程情況；。A． 監(jiān)理合同所賦予監(jiān)理單位的全部職責(zé)； B． 施工單位所賦予的全部職責(zé)； C． 項(xiàng)目法人所賦予的全部職責(zé)。A． 有權(quán)自主變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同； B． 無權(quán)變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同；C． 應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目法人提出建議，協(xié)助項(xiàng)目法人和施工單位協(xié)商變更工程承包合同。A． 政策性銀行；；。A． 一項(xiàng)管理制度；；。A． 監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系； ； 。A． 合同中規(guī)定的或隱含的；B． 上級賦予的或隱含的；C． 項(xiàng)目法人和承包商賦予的。A． 管理者和起草者；B． 主持者和決策者；C． 指導(dǎo)者和起草者。A． 10；；。A． 一個標(biāo)底；；。A． 履約保函；；。A．監(jiān)理投標(biāo)時(shí)； B．監(jiān)理委托合同談判過程中； C．監(jiān)理委托合同簽訂后。47．通常監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）基礎(chǔ)上編寫。49．在下列各種承發(fā)包模式中，項(xiàng)目法人采用（）模式時(shí)宜采用委托多家監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。52．項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位的關(guān)系是（）關(guān)系。A、監(jiān)理單位 B、項(xiàng)目法人 C、施工單位 D、工程質(zhì)量監(jiān)督單位56．具有命令單一、職責(zé)分明、決策迅速等優(yōu)點(diǎn)的監(jiān)理組織模式是（）模式。A、可以依照其規(guī)定 B、必須遵照我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定C、由當(dāng)事人選擇決定61．由于監(jiān)理人的原因誤發(fā)施工暫停指示，使承包人造成工期延誤和費(fèi)用增加，承包人應(yīng)向（）索賠。A 公開招標(biāo)B 邀請招標(biāo) C 邀請議標(biāo)D 公開議標(biāo) （）備用金。A、通用合同條款 B、專用合同條款 C、合同附件D、監(jiān)理投標(biāo)書70．我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前，以書面形式通知投標(biāo)人。A、進(jìn)行議標(biāo)B、選擇相對滿意的投標(biāo)人C、重新招標(biāo)二、單項(xiàng)選擇題答案 三、多項(xiàng)選擇題（請將正確選項(xiàng)編號填入括號內(nèi)）（）。A、定期提出進(jìn)度計(jì)劃 B、確定主要監(jiān)理人員的崗位職責(zé)C、提出工程變更方案 D、審核并簽認(rèn)支付憑證E、簽發(fā)開工通知 F、審批單元工程開工報(bào)告10．施工招標(biāo)投標(biāo)的基本方為招標(biāo)單位與投標(biāo)單位。 15．項(xiàng)目監(jiān)理組織不得從事所監(jiān)理工程的施工和（）等經(jīng)營活動。 19．項(xiàng)目法人必須在監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理前，將委托的（）及所賦予的權(quán)限，書面通知施工單位。A投標(biāo)保函B投標(biāo)定金C投標(biāo)違約金擔(dān)保D投標(biāo)保證金 （）。A、承包人工作人員 B、發(fā)包人代表 C、分包單位D、承包人 28．在監(jiān)理組織中，監(jiān)理員一般承擔(dān)（）職責(zé)。 34．我國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)人具有（）能力，可以自行辦理招標(biāo)事宜。 %%以上38．在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動中，有可能構(gòu)成單獨(dú)一方的單位有（）。 42．監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按合同辦事，維護(hù)（）的合法權(quán)益。 46．下列人員中，（）不能稱為監(jiān)理工程師。A、項(xiàng)目計(jì)劃 B、價(jià)格C、人員及組織機(jī)構(gòu) D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) E、主要合同條款50．（）屬于世界銀行貸款項(xiàng)目周期的階段。Ａ、勘察和設(shè)計(jì) Ｂ、咨詢C、施工 D、監(jiān)理E、重要設(shè)備、材料采購55．我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：評標(biāo)委員會中（）等方面的專家不得少于三分之二。A、水土保持 B、供水工程 C、旅游D、商品住宅 E、水利樞紐 59．我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循（）的原則。6．答：實(shí)施監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行：（1）編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；（2）按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則；（3）按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則實(shí)施建設(shè)監(jiān)理；（4）建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告和檔案資料。（2）技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。主要包括工程設(shè)計(jì)合同、工程施工承包合同、物資采購合同以及監(jiān)理委托合同等。（2）監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位，在項(xiàng)目法人委托監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系；在沒有委托設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，是分工合作關(guān)系。15．答：總監(jiān)理工程師主要的素質(zhì)要求是：（1）專業(yè)技術(shù)知識的深度；（2）管理知識的廣度；（3）較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織協(xié)調(diào)能力。如果是國際金融組織貸款的項(xiàng)目，則應(yīng)尊重國際慣例，遵守有關(guān)組織規(guī)定的采購原則等。由于招標(biāo)文件將成為合同文件的主要部分，因此，應(yīng)力求用詞嚴(yán)謹(jǐn)、明確。（單選）②建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提，是建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。（P2）建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)有哪些？①服務(wù)性②科學(xué)性③獨(dú)立性④公正性。②大中型公用事業(yè)工程。（P7）項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向政府投資主管部門提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件，是對工程項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想。④投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想。（P7）可行性研究是指在工程項(xiàng)目決策之前，通過調(diào)查、研究、分析建設(shè)工程在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的條件和情況，對可能的多種方案進(jìn)行比較論證，同時(shí)對工程項(xiàng)目建成后的綜合效益進(jìn)行預(yù)測和評價(jià)的一種投資決策分析活動。（P11）項(xiàng)目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制的關(guān)系： ①項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件。如《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》（單選，名詞解釋）（P46）總監(jiān)理工程師是指由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。（單選、名詞解釋）（P46）監(jiān)理員是指從事具體監(jiān)理工作，具有中專以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。（簡答題）①一般由業(yè)主與工程監(jiān)理企業(yè)協(xié)商確定。⑤固定價(jià)格計(jì)算法。（單選）專業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級（房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級）。（單選）專業(yè)乙級資質(zhì)：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師及其他勘察設(shè)計(jì)注冊工程師累計(jì)不少于15人次。（單選）專業(yè)乙級資質(zhì)：可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級以下（含二級）建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（名詞解釋）（P64）監(jiān)理工程的注冊有三種形式：初始注冊、延續(xù)注冊（續(xù)期注冊）、變更注冊。（單選、判斷）（P67）監(jiān)理工程師不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。缺點(diǎn)：準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評標(biāo)工作量大，招標(biāo)時(shí)間長，招標(biāo)費(fèi)用較高。缺點(diǎn)：由于限制了競爭范圍，選擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人競爭的空間有限，可能會失去技術(shù)和報(bào)價(jià)方面有競爭力的投標(biāo)者，失去理想中標(biāo)人，達(dá)不到預(yù)期競爭效果。（3）組織資格審查。（7）編制和遞交投標(biāo)文件。