建設(shè)工程監(jiān)理概論學習報告-wenkub
2022-11-05 13:52:41 本頁面
【正文】 態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理構(gòu)成的有機的方法體系。 建設(shè)工程監(jiān)理的基本理論 1988 年我國建立建設(shè)工程監(jiān)理之初就明確界定，我國的建設(shè)工程監(jiān)理是專業(yè)化、社會化的建設(shè)單位項目管理，所依據(jù)的基本理論和方法來自于建設(shè)項目管理學。也就是說建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。 工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)活動的經(jīng)濟主體。 《建筑法》明確規(guī)定，實行監(jiān)理的建設(shè)單位，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)理。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定實施。建設(shè)項目管理學又稱工程項目管理學，它是以組織論、控制論和管理學作為理論基礎(chǔ)，結(jié)合建設(shè)工程項目和建筑市場特點而形成的一門新興學科。 （ 1）目標規(guī)劃 目標規(guī)劃是指圍繞工程項目投資、進度和質(zhì)量目標進行研究確定、分解綜合、計劃安排、制定措施等項工作的集合。 （ 2）動態(tài)控制 動態(tài)控制是在完成工程項目過程中，通過對過程、目標和活動的動態(tài)跟蹤，全面、及時、準確地掌握工程信息，定期地將實際目標值與計劃目標值進行對比，如果發(fā)現(xiàn)或預(yù)測實際目標偏離計劃目標，就采取措施加以糾正，以保證計劃總目標的實現(xiàn)。 （ 3）組織協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)就是連接
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