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正文內(nèi)容

績(jī)效工資實(shí)行方案-wenkub

2024-11-15 05 本頁(yè)面
 

【正文】 創(chuàng)意不照搬參考書,記20分。②對(duì)于跨課頭任課教師,規(guī)定如下:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué);其余每周增加1課時(shí)。(三)工作量(30分)此項(xiàng)考核具體由秦莊中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,量化出學(xué)校專任教師周工作量。早操(包含離校)簽到總分20分:遲到一次扣1分,缺一次扣3分,曠操一次扣5分。(4)有如下情形者扣分:①把學(xué)生趕出課堂,每人次扣2分。記10分。七、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資量化細(xì)則考核內(nèi)容:考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。定性與定量考核相結(jié)合。五、考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容:考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。堅(jiān)持“以崗定薪,崗變薪變”原則。堅(jiān)持科學(xué)合理、公平公正的原則。堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展的原則。二、考核分配原則堅(jiān)持尊重規(guī)律、以人為本的原則。第一篇:績(jī)效工資實(shí)行方案獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案為進(jìn)一步深化學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)分配制度改革,維護(hù)廣大教職工的權(quán)益,調(diào)動(dòng)教職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,根據(jù)《淳化縣教育系統(tǒng)績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力???jī)效工資分配方案力求科學(xué)合理,績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)工資分配的全過(guò)程要公示公開。以崗位設(shè)置結(jié)果為依據(jù),歸類管理,按崗取酬,同時(shí)考慮具體崗位的實(shí)際工作量和難易程度,兼顧公平??己藰?biāo)準(zhǔn):以所有工作人員的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)。根據(jù)學(xué)校崗位的不同分為專任教師、工勤人員崗位兩類績(jī)效管理考核。教 師 考 核考核共計(jì)100分,其中師德10分、考勤15分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程教育教學(xué)業(yè)績(jī)25分。有如下情況者扣分或不得分:(1)因工作不當(dāng),引發(fā)家長(zhǎng)告狀,產(chǎn)生較大負(fù)面影響,該項(xiàng)不得分。②體罰或變相體罰學(xué)生,每人次扣1分。例會(huì)(包含全體會(huì)議)簽到總分30分:遲到一次扣2分,缺一次扣4分,曠一次扣6分。全體專任教師周工作量相加=學(xué)校專任教師周工作量總和。③職稱權(quán)重系數(shù)為:。課堂教學(xué)(20分)嚴(yán)格按照課程表上課,個(gè)人未經(jīng)同意不得擅自調(diào)課;按時(shí)上下課,不得中途離開課堂;貫徹以學(xué)生為主體的教學(xué)原則,講練結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的能力,精心上好每節(jié)課,記20分。記20分。課堂紀(jì)律差,教師維持無(wú)效,以致逐漸形成亂堂的教師,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。缺備1節(jié)扣8分。滿分10分??记冢?5分=100)此項(xiàng)考核依據(jù)教導(dǎo)處考勤記錄為準(zhǔn),進(jìn)行考核。擅自離崗人員從離崗當(dāng)月起停發(fā)全部績(jī)效工資。學(xué)習(xí)結(jié)束不按時(shí)上班者停發(fā)全部績(jī)效工資。十、監(jiān)督實(shí)施與組織紀(jì)律本考核分配方案經(jīng)教職工會(huì)議討論通過(guò),經(jīng)學(xué)?!蔼?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組”集體研究審定后,由學(xué)校組織實(shí)施。十一、其它其它未盡事宜及特殊情況,由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):李軍平成員:郝鋒山、王月民考核小組郝鋒山劉海峰負(fù)責(zé)工作量、成績(jī)、考勤王月民姚兆龍負(fù)責(zé)思想表現(xiàn)、安全馬增鋒任蓉負(fù)責(zé)加分項(xiàng)三、考核范圍梁頭塬中學(xué)小學(xué)部正式在編在崗的教職員工。堅(jiān)持客觀公正,簡(jiǎn)便易行的原則。沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果,不能參與績(jī)效工資分配。④績(jī):主要考核教師在實(shí)施素質(zhì)教育、教書育人,提高教育質(zhì)量的業(yè)績(jī),教師完成其他所分配任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效益。㈡獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法。)②學(xué)校召開的例會(huì)和其它會(huì)議,集體文娛活動(dòng)或公益勞動(dòng)遲到1次扣1分,缺席1次扣2分,請(qǐng)假3次扣1分,周末、寒暑假期間因臨時(shí)需要緊急通知工作,不到者按曠工論處。②有兩科或兩科以上統(tǒng)考科目的,成績(jī)按最好名次計(jì)分。③教研組長(zhǎng)加100元,其他兼職加100元。②考核組考核。若有異議的,考核組要及時(shí)核實(shí),分值若有誤的應(yīng)及時(shí)予以更正???jī)效工資發(fā)放公式7日,若有問(wèn)題及時(shí)更改;有以列情形之一的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。④在考核內(nèi)受到記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的。梁頭塬九年制學(xué)校2014年3月5日第三篇:績(jī)效工資方案冶南小學(xué)績(jī)效工資實(shí)施方案為激勵(lì)、督促教師提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行工作職責(zé)充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣,激勵(lì)職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。由于失職給學(xué)?;驇熒斐蓢?yán)重?fù)p害或不良影響者;搬弄是非,制造矛盾,影響團(tuán)結(jié)者;嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象者;(二)有下列情況之一者不能評(píng)先選優(yōu),扣除該項(xiàng)分值的1/3。嚴(yán)禁上課時(shí)在教室內(nèi)打電話,如確有緊急或重要事情,請(qǐng)到教室外接聽,違者每次扣1分。再?gòu)脑摰梅种锌蹨p1-4條的應(yīng)扣分,從而得到該教師的業(yè)務(wù)能力的最后得分。按曠課論處。(全勤指一學(xué)期無(wú)調(diào)課、無(wú)請(qǐng)假、無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)曠工等現(xiàn)象出現(xiàn),公假除
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